8000元的Armani牛角扣大衣、5000元的D&G包包、4萬元的意大利進(jìn)口兒童床……自從湯姆·克魯斯的寶貝女兒蘇瑞成為時尚界紅的ItBaby之后，兒童的奢侈消費似乎來勢洶洶。

　　本周，杭州大廈B座7樓的童裝商場調(diào)整到位，除了將奢侈童裝擴(kuò)容1倍，還請來香港的室內(nèi)設(shè)計師，整個商場的地面都鋪設(shè)了專程從日本船運過來的地毯，還有200平方米的玩具體驗區(qū)，專為寶寶設(shè)計的“寶寶廁所”、“寶寶洗手臺”等，稱它是個奢侈的“兒童王國”一點也不為過。

　　高客單達(dá)2.5萬元

　　“一件毛衣、2009秋冬的新款圍巾、防風(fēng)棉褸，再配上一條牛仔褲，全部給我包起來。”前兩天，杭州大廈童裝商場的Armani柜臺來了一個客人，挑了兩套秋冬款童裝，“一票生意的總價高達(dá)2.5萬元，所以印象特別深�！睂９裥〗慊貞�。

　　“奢侈童裝的售價很高，比普通童裝品牌的價格貴上幾倍甚至十幾倍�！焙贾荽髲B兒童商場負(fù)責(zé)人說，Dior的一件線衫售價就達(dá)3000多元，如果買一套春夏裝，5000元也只在中等水平，如果是冬裝，基本就要花上7000元-8000元。商場工作人員測算過，奢侈品牌的平均客單價達(dá)到5000元以上，是普通品牌的10倍以上，高客單價達(dá)到2.5萬元，這樣的數(shù)據(jù)，是兒童商場負(fù)責(zé)人始料未及的。

　　“不單單是兒童來買，就連很多小個子的女生也來兒童區(qū)淘寶。”商場工作人員說，不少童裝的碼數(shù)一直到160cm，如果能找到合身的版型，兒童貨品的售價大約是成人貨品售價的三分之一。即便是衣服不合身，買很多“JUNIOR”系列的圍巾、包包等飾品也是很劃算的，相當(dāng)于打3折時的價格。

　　數(shù)量、面積擴(kuò)容一倍的背后

　　今年4月，Armani、D&G、Kenzo、Ferre、Trussardi、Byblos、Mikihouse相繼在杭州大廈兒童商場落戶，當(dāng)時大家還在擔(dān)心“價位太高，客人不接受怎么辦”，所以采取綜合店鋪的形式，三個柜臺面積約200平方米。7個月之后，杭州大廈兒童商場調(diào)整到B7樓，奢侈品牌增加了Dior、Diesel和英國的Burberry、日本的ShirleyTemple，柜臺增加到5個，面積擴(kuò)容了1倍。

　　“從4月到11月份，奢侈童裝Armani等7個品牌的銷售額已經(jīng)可以占到兒童商場銷售額的13.6%了，而且每個月的遞增速度很快，以Armani童裝為例，雖然銷售件數(shù)比不上其他專柜，但因為客單價高，銷售額往往能在排名中排到第5-6名。據(jù)商場負(fù)責(zé)人說，一年前他們就嘗試引入Burberry童裝，但對方一直猶豫不決，直到看到近幾個月其他童裝的銷售額時，其英國總部才忙不迭地決定要把專柜開出來。