莆田鞋類出口制約因素多,形勢(shì)不樂(lè)觀
莆田素有“中國(guó)鞋城”之美譽(yù),是福建省三大制鞋基地之一,年出口鞋類約占福建省出口鞋類總量的30%左右。今年以來(lái),莆田鞋類出口向好的跡象持續(xù)顯現(xiàn),前五個(gè)月出口27026批、1.6億雙、貨值69070.9萬(wàn)美元,同比分別增長(zhǎng)22.8%、22.4%和21.8%。然而值得注意的是,莆田鞋類出口回暖背后卻隱藏著多重制約因素,出口形勢(shì)不容樂(lè)觀。
鞋類出口出現(xiàn)的積極變化,主要有以下幾方面原因:
民營(yíng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大,變“在家接單”為“上門(mén)接單”,紛紛到國(guó)內(nèi)外展銷(xiāo)會(huì)推介優(yōu)質(zhì)鞋產(chǎn)品,減少了中間環(huán)節(jié),提高了銷(xiāo)售利潤(rùn);通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備,采用新技術(shù)、新工藝、新材料,企業(yè)自主研發(fā)能力得到了很大提升,產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值隨之提升;企業(yè)通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名品牌的合作,迅速吸收其一流的制鞋技術(shù)和研發(fā)理念,增強(qiáng)企業(yè)自身的吸收、轉(zhuǎn)化、再創(chuàng)新能力,構(gòu)筑新一輪競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),另外,受益于內(nèi)外銷(xiāo)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的拉動(dòng),企業(yè)訂單不減反升;檢驗(yàn)檢疫部門(mén)通過(guò)擴(kuò)大實(shí)施綠色通道、直通放行、電子監(jiān)管、原產(chǎn)地認(rèn)證等優(yōu)惠措施,使更多的企業(yè)享受到了優(yōu)惠政策,通關(guān)速度加快,縮短了企業(yè)出口時(shí)間,無(wú)形中提高了產(chǎn)品的出口競(jìng)爭(zhēng)力。
與此同時(shí),制約鞋業(yè)發(fā)展的四重因素是:國(guó)際市場(chǎng)需求恢復(fù)緩慢。美國(guó)、歐盟的失業(yè)率繼續(xù)保持在10%左右,特別是希臘債務(wù)危機(jī)引發(fā)的歐債危機(jī),在一定程度上演變?yōu)闅W元的危機(jī),而歐元貶值加大歐洲客戶的采購(gòu)成本,客戶下單時(shí)因此變得非常謹(jǐn)慎,從而直接影響訂單數(shù)量。貿(mào)易保護(hù)主義呈加劇趨勢(shì)。繼歐盟之后,加拿大、巴西、阿根廷又先后對(duì)中國(guó)鞋類實(shí)施反傾銷(xiāo),而制鞋面料中的偶氮、鄰苯二甲酸酯、REACH高關(guān)注物質(zhì)等技術(shù)性貿(mào)易措施已成為鞋類出口歐美的主要障礙。生產(chǎn)成本上升擠壓利潤(rùn)空間,導(dǎo)致訂單轉(zhuǎn)移。
受勞動(dòng)力成本上升、原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素的綜合影響,鞋企成本大幅上升,據(jù)了解,今年莆田轄區(qū)勞動(dòng)力成本、原料平均采購(gòu)成本及對(duì)歐元升值等各種因素導(dǎo)致企業(yè)成本平均漲幅達(dá)到30%左右,企業(yè)利潤(rùn)大幅縮水。為降低采購(gòu)成本,歐洲一些客戶將部分訂單轉(zhuǎn)移到印度、越南等制造成本更為低廉的國(guó)家。勞工荒、人民幣升值給企業(yè)帶來(lái)巨大壓力。鞋企目前或多或少都存在不同程度的缺工現(xiàn)象,有的企業(yè)被迫停開(kāi)部分流水線,使得生產(chǎn)無(wú)法滿負(fù)荷進(jìn)行,部分出口企業(yè)已有訂單延遲交貨,新訂單不敢接手情況。此外,人民幣升值對(duì)附加值較低的傳統(tǒng)出口鞋無(wú)異于又被扛上了一道日益漸重的包袱,企業(yè)的微薄利潤(rùn)日趨被吞噬,致使企業(yè)不敢接長(zhǎng)期訂單和遠(yuǎn)期訂單,影響了企業(yè)承接訂單的積極性。
為此,業(yè)內(nèi)人士支招五項(xiàng)對(duì)策:要積極爭(zhēng)取以人民幣結(jié)算,或通過(guò)多種貨幣配置,分散風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于被動(dòng)選擇歐元進(jìn)行結(jié)匯的企業(yè),可在歐元“降價(jià)”趨勢(shì)中尋找高點(diǎn)來(lái)鎖定遠(yuǎn)期匯率,盡可能降低匯率風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)要加強(qiáng)收集各種技術(shù)性貿(mào)易措施信息,強(qiáng)化質(zhì)量安全控制體系,加強(qiáng)科研開(kāi)發(fā)與協(xié)作,尋找禁限物質(zhì)的安全替代品,提高產(chǎn)品的科技水平與環(huán)保品質(zhì)。加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,不斷提高產(chǎn)品附加值,創(chuàng)立自主品牌,改變創(chuàng)新不足、低價(jià)競(jìng)銷(xiāo)的發(fā)展模式,從根本上解除反傾銷(xiāo)危機(jī)。堅(jiān)守歐美市場(chǎng)。
盡管美元、歐元貶值與人民幣升值造成的匯率風(fēng)險(xiǎn)較大,但不能放棄對(duì)歐美市場(chǎng)的出口,應(yīng)多接短單,以免客戶流失。通過(guò)引進(jìn)專業(yè)人才及先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)和管理效率,減少人力及材料費(fèi)用,降低生產(chǎn)成本,同時(shí)努力營(yíng)造良好的用工環(huán)境,提高勞動(dòng)技能,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
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