中嬰網(wǎng)訊 2010年10月12日，法國安寶兒國際集團有限公司中國事業(yè)部——深圳安寶兒婦嬰服飾有限公司，在湖南株洲主辦屆中國嬰童服飾行業(yè)高峰論壇。與行業(yè)人士共同探討了嬰童行業(yè)的現(xiàn)狀，及未來的發(fā)展趨勢。湖南衛(wèi)視主持人孫驍驍小姐現(xiàn)場主持了此次會議。

　　中國十大品牌策劃專家，被譽為“品牌圣手”的王藝夫教授認(rèn)為：中國經(jīng)銷市場不成熟, 消費渠道不成熟, 專賣體系不成熟, 經(jīng)營商業(yè)模式不成熟, 目前許多企業(yè)處于摸索和觀望階段。而未來以80后，90后的消費主體，已呈現(xiàn)出少生，優(yōu)生的現(xiàn)象，并且追求時尚的穿辦，消費水平也在不斷攀高，對品牌的要求自然也越來越高。為了滿足消費者的需求，未來嬰童企業(yè)業(yè)不僅要做到產(chǎn)品研發(fā)不斷創(chuàng)新，而且營銷經(jīng)營模式也要改變。

　　中國流行色協(xié)會秘書長周一夫教授認(rèn)為隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，在當(dāng)今社會，色彩這一活躍的視覺沖擊波給人們帶來的震撼已經(jīng)超過了任何一個時代，專家曾經(jīng)做過調(diào)查，當(dāng)消費者面對琳瑯滿目的商品時，67%的人先被物品的色彩所吸引，其次才是形狀、材質(zhì)、價格等。由于色彩是消費者對服裝的印象，為此人們經(jīng)常憑借對色彩的喜惡來決定對服裝的取舍。為此說，服裝色彩對于品牌、市場、設(shè)計而言、具有舉足輕重的作用。目前，法國安寶兒色彩研究中心攜手法國安寶兒品牌進入中國，并就中國幼兒不同時期對色彩的認(rèn)識并建立起專屬中國寶寶的成長色彩數(shù)據(jù)庫。此舉對安寶兒品牌具劃時代的意義。

　　同時周一夫教授也發(fā)表了2011流行色趨勢，及未來流行色的大概走向。

　　中國百貨商業(yè)協(xié)會秘書長范君女士則親有體會，由于本身處于百貨商業(yè)協(xié)業(yè)，因此百貨商場的品牌了解頗深，她指出數(shù)據(jù)表明嬰童品牌在百貨商場所占比例越來越高，在國外，已經(jīng)出現(xiàn)幾個大人圍繞一個孩子消費的現(xiàn)象，所占商場位置逐漸向成人品牌靠攏，嬰童品牌消費水平也越來越高，而中國雖然目前這種現(xiàn)象不明顯，但已經(jīng)有了這種發(fā)展趨勢，隨著父母對孩子的穿著打扮愈發(fā)精細(xì)，愈發(fā)時尚，百貨商場對嬰童的品牌的重視度也會隨之改變。

　　安寶兒品牌總經(jīng)理李慶明先生認(rèn)為在中國做好一個嬰童服飾品牌，必須組建一支優(yōu)秀團隊，并管理好這支團隊。一支優(yōu)秀的團隊誕生的必須經(jīng)歷四個階段，招人，培訓(xùn)，用人，留人。先把認(rèn)為印象過關(guān)的人招了進來，接著就要安排培訓(xùn)，很多企業(yè)忽視了這一塊，總期待招到熟手，能手，但空降部隊大部份都不可靠，隨時可能轉(zhuǎn)移到其它企業(yè)。所以公司培訓(xùn)的不僅是專業(yè)技能，更重要是培訓(xùn)好員工的工作心態(tài)，并讓其對職場生涯具有可實現(xiàn)的目標(biāo)和理想。培訓(xùn)好后就要量才而用，安排上崗，否則既是浪費公司資源也是對員工的不負(fù)責(zé)。后一步留人往往被忽略，正所謂能者多得，適當(dāng)時候提升職位和工薪，不僅能夠使員工提高的工作激情，保持企業(yè)的良好運轉(zhuǎn)，也能使品牌企業(yè)的發(fā)展提升到更高的層次。

　　會議落幕，各位與會者都各抒己見，暢談中國嬰童服飾行業(yè)。會議結(jié)束后，大家留影紀(jì)念。