受訪嘉賓：恒大家具集團(tuán)總經(jīng)理 譚毅

　　【搜狐家居】譚總您好，歡迎您來到搜狐居家新視角的論壇現(xiàn)場，恒大今年整體發(fā)展形勢如何?請跟我們廣大網(wǎng)友分享一下。

　　企業(yè)平穩(wěn)提升  為未來發(fā)展打下基礎(chǔ)

　　【譚毅】先感謝搜狐，搜狐家居在同行業(yè)中也是做得非常好的，這次新視角的活動我們作為協(xié)辦方，很榮幸，覺得很成功。2010年結(jié)束了焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)，2010年對于我們企業(yè)是一個(gè)平穩(wěn)提升的一年，市場做得更深入了，消費(fèi)者對我們品牌的認(rèn)識度更高了，對于我們公司來說也是為未來打基礎(chǔ)的一年。所以各方面的業(yè)績，包括管理干部的素質(zhì)、培訓(xùn)系統(tǒng)、經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)都在提升。

　　【搜狐家居】今年很流行的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞語叫做“給力”，恒大家具在兒童家具行業(yè)里確實(shí)做的很給力，作為領(lǐng)軍企業(yè)，您能不能談一下兒童家具在2010年整體的發(fā)展情況?

　　【譚毅】兒童家具因?yàn)槲覀冏龅盟愦蟮�，也是早的，把中國兒童家具作為一個(gè)系統(tǒng)推出來也是我們企業(yè)次做的�，F(xiàn)在兒童的品牌已經(jīng)很多了，70-80家品牌了。而且現(xiàn)在競爭的現(xiàn)狀也相對于比較惡劣，因?yàn)榧揖咝袠I(yè)里兒童家具是一個(gè)小區(qū)域、一個(gè)細(xì)分市場，細(xì)分市場參與的品牌多競爭必然是激烈的，所以產(chǎn)品出現(xiàn)了多極分化，有彩色、有實(shí)木、有白色的和各種風(fēng)格的產(chǎn)生，這種競爭對消費(fèi)者也是一種好事，消費(fèi)者能夠更加選擇到他自己喜歡的多種風(fēng)格的家具，這是競爭帶來的一些優(yōu)勢。2010年兒童家具又成長了很多品牌，這也是必然的。兒童家具行業(yè)還比較年輕，我們03年開始發(fā)展到今年才8年的時(shí)間，未來我相信兒童家具的品牌一定會產(chǎn)生出更多更優(yōu)秀的品牌，強(qiáng)者出頭搜狐網(wǎng)，這是必然。

　　企業(yè)要有社會責(zé)任感  樹立自己的目標(biāo)

　　【搜狐家居】2010年，家具行業(yè)頻現(xiàn)“質(zhì)量門”，兒童家具也不例外，行業(yè)呼吁良性競爭，針對對家具質(zhì)量的規(guī)范和行業(yè)的良性競爭，您覺得有哪些舉措可以實(shí)現(xiàn)?

　　【譚毅】我們在07年的時(shí)候，就跟國家質(zhì)監(jiān)中心順德站一起探討過兒童家具高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，作為一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)，他的產(chǎn)品必須是高標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)在刺激這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范，以后再出臺品牌的話設(shè)一個(gè)門檻可以讓消費(fèi)者買到一個(gè)放心的產(chǎn)品，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)必須去做，勢在必行要推出來，不能讓個(gè)別的品牌和產(chǎn)品對打擊消費(fèi)者的購買信心。

　　【搜狐家居】對于整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展，您有什么樣的看法?

　　【譚毅】現(xiàn)在大家都討論這個(gè)行業(yè)生態(tài)的問題，我倒認(rèn)為這是發(fā)展中必然產(chǎn)生的一些競爭模式�，F(xiàn)在家居賣場擴(kuò)張得非�？�，非常迅猛，面積也越來越大，造成了單店的銷售產(chǎn)出偏低。其實(shí)這些情況，還是要看各自的企業(yè)。如果是經(jīng)營的好的、有品牌的家具賣場，像紅星美凱龍，像居然之家等等他們在全國做連鎖的，有一定的品牌認(rèn)知度，也在盡心做自己品牌的推廣，我認(rèn)為他們的擴(kuò)張是有序的擴(kuò)張，有管理團(tuán)隊(duì)的、有目標(biāo)、有夢想的企業(yè)是有序擴(kuò)張。

　　有些本地的企業(yè)go2map，當(dāng)外來的“狼”進(jìn)來的時(shí)候他也開始提升，當(dāng)面積擴(kuò)大了以后他勢必造成一些現(xiàn)象，一些好品牌和不好的品牌都在一起賣，造成一個(gè)價(jià)格混戰(zhàn)，覺得品質(zhì)不平等，這些情況都會出現(xiàn)，我認(rèn)為這個(gè)很正常。我始終認(rèn)為作為制造企業(yè)，自己要有一個(gè)追求，要懂得怎樣讓自己的品牌變得大而強(qiáng)，不管在什么樣的賣場，哪怕沒有賣場僅做網(wǎng)絡(luò)銷售都能得到老百姓的認(rèn)可，這樣企業(yè)才能真正成功。

　　當(dāng)然行業(yè)需要公約，行業(yè)的公約是讓所有的企業(yè)老板變成有責(zé)任的企業(yè)家，有企業(yè)道德的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，這個(gè)公約出來也是對行業(yè)的一個(gè)道德規(guī)范，讓一些不應(yīng)該產(chǎn)生的問題可以杜絕掉，我倒比較贊同。但是我覺得歸根結(jié)底公約是對道德的一種譴責(zé)吧，重點(diǎn)還應(yīng)該是企業(yè)家本身，他要有自己追求、目標(biāo)，做企業(yè)不光是盈利，掙錢是必須要去掙的，但是掙錢必須要有一個(gè)目標(biāo)。我們恒大的夢想是做出優(yōu)質(zhì)甚至是有文化內(nèi)涵的家具。

　　【搜狐家居】非常感謝譚總，希望譚總能夠在2011年給我們帶來更好更優(yōu)質(zhì)的兒童家具。

　　【譚毅】沒問題，搜狐也將會是我們很好的合作伙伴，我們將來做網(wǎng)絡(luò)推廣和網(wǎng)絡(luò)商城，都需要在你們的平臺去做營銷的。

　　【搜狐家居】期待我們有很好的合作，謝謝!

　　【譚毅】謝謝!