【i-baby品牌簡介】：i-baby是中國高端嬰童品牌，涵蓋世界童床、童車、嬰童服裝、嬰童家紡、兒童禮服等產品。秉承“天地之美，良心品質”的經營理念和“讓下一代高貴成長”的企業(yè)使命，全面滿足中國幼兒家庭的核心基本需求。為幼兒及新生代父母提供一種健康的成長環(huán)境、現(xiàn)代的生活理念和科學的育嬰文化。i-baby從08年創(chuàng)立至今，已經迅速發(fā)展成為業(yè)內的嬰童品牌，究竟是哪些因素使得這個品牌的成長如此迅速?帶著好奇，我們采訪了該品牌的席品牌官伍曙光先生。他說：胸懷決定格局，眼界決定高度。關注產品品質本身，是i-baby成長的關鍵語。

　　【搜狐焦點家居】：貴公司近有什么新的品牌動態(tài)?

　　【伍曙光】：我們 3月份簽了周韻做我們i-baby的形象代言人，她現(xiàn)也是兩個孩子的母親，很適合我們的目標人群，并且她各方面的形象跟我們品牌高貴、典雅、時尚是非常吻合的，這是我們一個大的事件。還有從今年4月份起，我們在各大網(wǎng)站、雜志等200多家媒體進行了全面宣傳。比如6月1日開始的一個“關注健康睡眠 周韻創(chuàng)造綠色空間”為主題的健康睡眠的概念，進行了全國的推廣。每年都有成人的健康睡眠日，但寶貝睡眠日是沒有的，寶貝睡眠是否健康、是否舒服，我們并不清楚。在這方面我們表現(xiàn)了我們的社會責任，向媒體介紹了什么床才是綠色的，什么床才是安全的等等標準。我們的寶貝不僅僅只需要一張床，而是需要一個生活空間，這個地盤是他的。我們要做的是給小孩子營造一個空間，而不僅僅是購買一些家居用品。我們倡導的概念是：寶寶的一米視界就決定了其一生的心智。另外在今年的9月份，我們將會主辦第三屆中國高端嬰童產業(yè)全球峰會。

　　【搜狐焦點家居】：現(xiàn)在國內很多幼兒產品出現(xiàn)質量問題，i-baby在質量把控方面有什么策略和措施嗎?

　　【伍曙光】：這跟我們的企業(yè)使命有很大的關系，我們的企業(yè)使命是讓下一代高貴成長，高貴其實是一個非常廣泛的概念，落實到我們所做的事情上面，先產品要非常安全、健康的，我們在技術方面要嚴格把關，這是我們的一個使命。另外，跟我們品牌的理念也很有關系，一開始我們就倡導安全、健康、美學、綠色，一直是按照這四個標準在做的，每一個環(huán)節(jié)每一個流程每一個人都有質量的意識。我們寧愿增加成本，也要保證產品的品質。

　　【搜狐焦點家居】：您剛才說公司的企業(yè)使命是“讓下一代高貴成長”，怎么理解?

　　【伍曙光】：實際上有四個層面，個層面就是產品，小孩子剛出生的時候，一定要給他一個非常安全的環(huán)境，在這個環(huán)境里面，他是受保護的，給他提供一個安全健康的產品，這是個層面。第二個我們一定要跟他平等對待，因為小孩子也有自尊，要跟他平等的交流，像朋友一樣對待他，比如我們有一款童車產品設計得比較高的，可以與大人平視，我們會根據(jù)人體工學的設計來達到這樣的對等。第三個層面是尊重，第四個層面是仁愛，從人格方面來講，我們倡導去關愛小孩子，他長大以后也會關愛別人，有仁愛、尊重、平等。所以高貴的概念，不僅僅是說產品，更多的是人性化。

　　【搜狐焦點家居】：i-baby這個品牌區(qū)別于其它幼兒產品的特點是什么?

　　【伍曙光】：從產品線來講，目前我們的童床、童車、童裝，童裝我們是做0到3歲的，還有家紡類的，還有童毯、被子，這些全面的組合是目前中國高端的行業(yè)品牌當中是沒有這種組合的。別的品牌要么只注重某一個領域，我們會注重給寶寶營造一個完整空間，打造一個整體，全面覆蓋寶寶的成長空間。從理念的層面來講，我們賣的不是一張床，也不是一個車，我們打造的是一個空間的概念。另外，在渠道方面我們有創(chuàng)新。比如我們在上海靜安區(qū)鹿苑889號“i-baby高級母嬰禮品定制會所”，也可以說是體驗館，在一個一到三層的別墅里面，非常私密，服務是非常好。有“五式”，一個是體驗式、顧問式、管家式、定制式、一站式，這是我們在渠道方面的創(chuàng)新。另外我們會跟月子會所，還有跟婦產科醫(yī)院、早教中心進行合作。

　　【搜狐焦點家居】：i-baby從08年成立到現(xiàn)在也才四五年的時間，發(fā)展還是蠻迅速的，有什么品牌創(chuàng)立的經驗嗎?您覺得要創(chuàng)建一個品牌能夠發(fā)展得如何迅速，需要哪些關鍵的因素?

　　【伍曙光】：我認為有這些要素：產品本身的品質、設計、品牌、渠道、以及營銷。先品質是非常重要的，消費者購買品牌，終還是落地到你的產品上面。產品品質本身會決定后面的一切，因為做嬰童的用品，質量是需要過硬的一關，質量把控上必須踏實地去做。