作為在母嬰行業(yè)深耕20年的資深母嬰企業(yè)，優(yōu)幼母嬰的成長與眾多傳統(tǒng)起家的母嬰企業(yè)并沒有什么不同，靠風口與紅利起家以品牌加盟與奶粉獨代精準切入市場做大做強，但其與其他母嬰企業(yè)又有一點不同，那便是前瞻性的市場思考下的自我升級。也正是這份清晰的自我認識使其在現(xiàn)今的“新零售”大背景下，能快速找到企業(yè)彎道超車的新玩法—三新生態(tài)。

　　那么何為三新生態(tài)？優(yōu)幼母嬰給出了如下的解答。

　　新，新加盟--以整店輸出的核心理念呈現(xiàn)新型加盟模式

　　優(yōu)幼母嬰旗下的加盟品牌阿拉小優(yōu)一直是優(yōu)幼母嬰的拳頭品牌，該品牌自2006年誕生以來不光成為孕嬰童行業(yè)批通過國家商務部備案，具備全國連鎖經(jīng)營資質的知名品牌，也是中國優(yōu)生科學協(xié)會戰(zhàn)略合作伙伴、上海優(yōu)秀連鎖品牌。而2016年，阿拉小優(yōu)的加盟模式則呈現(xiàn)涅槃式創(chuàng)新，以”整店輸出“替代粗放式加盟，推動以平臺商為單位的商品統(tǒng)一、質量統(tǒng)一，活動統(tǒng)一來促進產(chǎn)品銷售和母嬰增值服務。

(CBME阿拉小優(yōu)展臺）

　　在展會上阿拉小優(yōu)的代表介紹，”新加盟模式推廣至目前，已有1000多家加盟店實現(xiàn)了整店輸出的能力，實現(xiàn)了以平臺商為單位的共贏默契。中國母嬰市場很大，布局很廣，每個地方都有自己的人文風情世故，只有當?shù)氐钠脚_商才對當?shù)氐哪笅氲暧腥嫱笍氐牧私?，所以阿拉小?yōu)在當?shù)卦O置一個授權服務機構，以平臺商為單位做平臺輸出，互通有無，協(xié)同合作，再根據(jù)每個地方的特定市場環(huán)境做區(qū)別對待，高效運營當?shù)啬笅爰用说辍?rdquo;

　　第二新，新科技--以互聯(lián)網(wǎng)技術重塑經(jīng)營新方向

　　自2015年起，優(yōu)幼母嬰便開始涉及互聯(lián)網(wǎng)技術，因為其清晰的認識到以科技改變行業(yè)的時代已經(jīng)來臨。在優(yōu)幼母嬰眼中，互聯(lián)網(wǎng)是一種手段，母嬰行業(yè)能用好這種手段的并不是原生觸網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，而是原生的母嬰公司，因為手段可以學習，行業(yè)的經(jīng)驗卻難以復制。

　　在此次展會上，優(yōu)幼母嬰即展示了其新科技的布局“炫萌科技”。

（炫萌科技展區(qū)）

　　優(yōu)幼母嬰指出：”炫萌科技把‘科技改變母嬰’作為核心價值。在這個生態(tài)中，炫萌母嬰O2O平臺通過微商城、社區(qū)、專家、CRM、導購系統(tǒng)助力母嬰門店營銷升級，以前沿的營銷手段、專家服務、育兒內容拉新促活玩轉會員，以實現(xiàn)門店營收增長的有效目的。炫萌貝兔貝則通過搭建一站式孕嬰用品綜合B2B采購平臺，將海外及一線優(yōu)質的產(chǎn)品快速流通至三、四、五級市場，通過控區(qū)控價的技術手段讓門店擁有更多利潤，從此沒有難做的生意。而炫萌云POS與炫萌PAY則使門店在多渠道快速收銀的前提下，實現(xiàn)多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)打通，開源節(jié)能提升信息化水平。可以說炫萌科技為母嬰門店呈現(xiàn)的是一站式的全方位門店營運互聯(lián)網(wǎng)解決方案。“

　　第三新，新供應--以產(chǎn)品、服務、供應鏈改造三拳出擊實現(xiàn)新型供應關系

　　眾所周知，自奶粉新政推出之后國內的奶粉供銷市場開始陣痛，許多企業(yè)都受到不同程度的影響。在如此大環(huán)境之下，優(yōu)幼母嬰則針對市場變化，做出了新供應關系的嘗試。即以確保自有奶粉品牌通過新政審核為前提，鞏固知名品牌雅培、貝因美、美力滋的強關系合作，力求產(chǎn)品供應不脫軌。同時，增加”貝格芙“為品牌的服務項目供應，通過兒童藝術理發(fā)、3D打印、兒童推拿、兒童攝影等增加門店附屬競爭力。后以童萌惠供應鏈集采體系，提升門店整體供銷存能力，增加利潤抱團出擊。

（努卡商品展示區(qū)）

(雅培商品展示區(qū)）

（貝格芙3D打印服務展示）

　　優(yōu)幼母嬰強調，優(yōu)幼母嬰愿意成為母嬰行業(yè)新零售進程的推動者，樂于與所有參與此進程的企業(yè)分享自己的探索與經(jīng)驗，在新零售的環(huán)境下，通過不斷完善并提升母嬰門店基礎設施與服務能力，共同推動產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步升級。