在這樣一個(gè)時(shí)空都充滿著浮躁和喧囂的社會(huì)環(huán)境下，國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)品競(jìng)相問世、外資品牌紛紛搶灘中國(guó)的市場(chǎng)，中國(guó)的嬰童洗護(hù)行業(yè)應(yīng)該如何才能獲得一個(gè)更好的發(fā)展?

　　在赫曼嬰童洗護(hù)品牌總經(jīng)理李明流看來(lái)，一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)成敗與否，重要的一點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)決策者的責(zé)任感和使命感。比如我個(gè)人，對(duì)于家庭來(lái)說，我是一個(gè)兒子、一個(gè)丈夫、一個(gè)6歲孩子的父親，我要保證他們的衣食住行、給他們遮風(fēng)擋雨，給到他們安全感，這是我的家庭責(zé)任。對(duì)于企業(yè)來(lái)說，我是一個(gè)帶路人，先我要做好產(chǎn)品，保證我們的產(chǎn)品能對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的消費(fèi)者負(fù)責(zé)，我希望也相信將來(lái)的某一天提起“赫曼”，我們能聯(lián)想到的是嬰兒、健康、品味等積極向上的關(guān)聯(lián)詞語(yǔ);其次要對(duì)我們的員工負(fù)責(zé)，我要帶大家去哪里?去到那里大家能夠得到什么?我能不能夠給大家?guī)��?lái)一份期望、一個(gè)未來(lái)、一種歸屬，這是我的企業(yè)責(zé)任;后要對(duì)我們的合作伙伴負(fù)責(zé)，好的方式是給大家提供好產(chǎn)品、好理念、好思路、好政策、好服務(wù)，給大家?guī)��?lái)希望，滿足我們長(zhǎng)期的發(fā)展需求。對(duì)于社會(huì)而言，不管是作為個(gè)人還是企業(yè)，我們都應(yīng)有社會(huì)責(zé)任感，少一分破壞，多一分維護(hù);少一分猜疑，多一分信任;少一分冷漠，多一分愛心，從小做起、從我做起，為社會(huì)和諧多盡一分力，“覆巢之下，豈有完卵?”如果整個(gè)社會(huì)壞了，我們都是社會(huì)的一分子，誰(shuí)也無(wú)法獨(dú)善其身。

　　赫曼幼兒洗護(hù)品牌，子品牌成立之初，便堅(jiān)持以良知、責(zé)任和理想作為品牌和企業(yè)的核心價(jià)值觀，堅(jiān)持為社會(huì)和消費(fèi)者生產(chǎn)安全、無(wú)害的幼兒洗護(hù)產(chǎn)品，從“媽媽的愛”的角度出發(fā)，以對(duì)待自己的孩子一般，給寶寶帶來(lái)安全有效的護(hù)理用品。

　　赫曼幼兒洗護(hù)產(chǎn)品，在產(chǎn)品選材上，選用天然植物精華為主要原材料，加以科學(xué)的配比和添加，同時(shí)采用先進(jìn)的PH5.5弱酸性保護(hù)配方，才能生產(chǎn)出親膚、溫和的產(chǎn)品，有效幫助保護(hù)寶寶的嬌嫩肌膚。