自從馬云提出“新零售”的概念后，幾乎所有電商都躍躍欲試，包括母嬰電商在內(nèi)的垂直電商也在推動變革。

　　在母嬰電商領(lǐng)域，貝貝網(wǎng)和蜜芽是兩家典型的玩家。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)現(xiàn)，這兩家公司均表示出未來垂直電商應(yīng)轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，整合線下資源，而不僅僅是將重心放在線上。

　　9月25日，貝貝網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張良倫在一場論壇上演講時表示，“如果今天還在用過去三年的移動互聯(lián)網(wǎng)的玩法去做，我們將沒有未來。”

　　2017年起，貝貝網(wǎng)逐漸從母嬰電商向大母嬰平臺公司轉(zhuǎn)型。張良倫表示，“在規(guī)模大約3萬億的母嬰市場中，母嬰電商的規(guī)模恐怕只有3000億元。”目前，貝貝網(wǎng)開始從向億萬大母嬰市場邁進(jìn)，發(fā)力親子服務(wù)、二手閑置業(yè)務(wù)等。

　　根據(jù)艾瑞新發(fā)布的《中國母嬰行業(yè)發(fā)展盤點》報告稱，2017年中國母嬰用品市場整體規(guī)模近3萬億元，電商、社交資訊、綜合服務(wù)是中國母嬰行業(yè)產(chǎn)業(yè)的三大板塊。而該報告還預(yù)測，母嬰行業(yè)“電商+社群”將成趨勢，教育、親子、醫(yī)療等將成為母嬰市場重要的增值服務(wù)。

　　蜜芽的重點也不僅僅在電商上。2014年初，蜜芽開始布局線下全渠道；同年5月，蜜芽與早教機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)聯(lián)手成為合資公司；同年10月，家線下實體店在海南天域酒店開業(yè)；2016年2月，蜜芽戰(zhàn)略投資兒童室內(nèi)游樂品牌悠游堂，進(jìn)駐美中宜和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打通了孕產(chǎn)、電商、親子娛樂、教育全渠道。

　　“目前母嬰行業(yè)的競爭多在于工具及電商領(lǐng)域，服務(wù)形式比較零散，無法滿足母嬰受眾的市場需求釋放。雖然都在布局線下，但表面上的創(chuàng)新或者是迫于資本壓力下的偽創(chuàng)新形式較多，無法形成真正的母嬰新生態(tài)。”互聯(lián)網(wǎng)分析師獨孤依風(fēng)在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，未來的母嬰行業(yè)趨勢將會是以短的距離觸達(dá)用戶，實現(xiàn)基于互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)準(zhǔn)則下的用戶體驗，將效率、成本和體驗做到。