經(jīng)過近10年的轉(zhuǎn)型，蘇寧顯然已具備了線上線下全品類快速擴張的條件，母嬰類非電器品類的拓展是重要的戰(zhàn)略之一。蘇寧零售集團副總裁卞農(nóng)表示，蘇寧的連鎖是電器，要把紅孩子打造成蘇寧的‘第二連鎖’，在未來兩到三年紅孩子母嬰店將開到全國1-6級市場，為更多的0歲媽媽及12歲以下寶貝提供全品類、一站式的母嬰童服務(wù)。

　　記者了解到，截至2018年底，蘇寧紅孩子旗艦店將新開300家，未來三年實現(xiàn)門店數(shù)量突破1000家，同時入駐全國蘇寧易購直營店，實現(xiàn)1-6級市場的全面覆蓋。

　　據(jù)了解，君樂寶是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，2017年銷售收入破100億元。其中，君樂寶奶粉全年收入突破25億元，同比增長108%。2017年，君樂寶是國內(nèi)入選“CCTV國家品牌計劃”的幼兒奶粉品牌，標(biāo)志著君樂寶奶粉進一步得到社會各界的高度認(rèn)同和贊譽。2018年，蘇寧易購與君樂寶奶粉均成功入選“CCTV國家品牌計劃”，君樂寶更是為位數(shù)不多入選的幼兒奶粉品牌。品質(zhì)電商加品質(zhì)商品的雙強聯(lián)合，必將攜手共筑民族品牌發(fā)展，共同守護國貨奶粉品質(zhì)安全。

　　母嬰產(chǎn)品與3C等其他商品不同,消費者在購買過程中對體驗、安全、質(zhì)感等有著特別的剛性需求,擁有全渠道場景消費的蘇寧紅孩子優(yōu)勢盡顯。記者獲悉，針對2018年的戰(zhàn)略合作，雙方計劃圍繞整合營銷，按月、按季度舉辦粉絲日、品牌日活動，通過“粉絲日”、“辣媽召集令”等，增進與消費者之間的親密互動;線下開展紅孩子生日趴、孕婦音樂盛典、胎教音樂會等活動數(shù)十場，計劃在北京、上海、廣州等全國20個一、二線城市舉辦1800場“育兒班”，8400場“孕媽班”，建立消費者的專屬“社群”，讓媽媽們找到更多的“知音”，讓寶寶們找到更多的小伙伴。