疫情影響下的2020

　　2020年伊始，新型冠狀病毒爆發(fā)，母嬰終端遭受持續(xù)性重創(chuàng)。“產(chǎn)品同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)、貨品滯銷、動(dòng)銷乏力、流量匱乏”，成為2020年上半場的關(guān)鍵詞！

　　在這一輪大批缺乏核心優(yōu)勢、資金實(shí)力、供應(yīng)鏈整合能力的中小品牌被市場無情淘汰，存量品牌深陷同質(zhì)化競爭、價(jià)格戰(zhàn)廝殺；母嬰終端受疫情影響消費(fèi)力、進(jìn)店量元?dú)獯髠?，品類?dòng)銷乏力，非熱門品類嚴(yán)重滯銷。

　　后疫情時(shí)代，打破同質(zhì)化已成為終端的一致呼聲

　　Q2疫情漸漸散去、終端購買力回暖，但原本預(yù)期的爆量并未如期出現(xiàn)，反而終端銷量呈現(xiàn)下滑趨勢。盡管疫情加速了消費(fèi)者教育，但同時(shí)也影響了消費(fèi)者的消費(fèi)能力/消費(fèi)頻次，他們的消費(fèi)行為受疫情影響越發(fā)保守、更趨理性。非熱門品類銷售越發(fā)困難，熱門品類動(dòng)銷成為了滯銷品解套的炮灰！

　　究其根本，母嬰營養(yǎng)食品行業(yè)絕大多數(shù)企業(yè)，并不具備科研實(shí)力和創(chuàng)新思維，多數(shù)品牌只能靠模仿生存。同質(zhì)化的產(chǎn)品，消費(fèi)者無法快速?zèng)Q斷，由此終端只能陷入無休止的價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)價(jià)格成為決定消費(fèi)者購買的因素，貨品滯銷勢必成為常態(tài)、流量勢必成為稀缺品。

　　逆市上揚(yáng)，思敏睿造就年度熱捧品牌

　　當(dāng)絕大多數(shù)品牌還在為生存焦慮時(shí)，SurmerryKids思敏瑞逆勢上揚(yáng)、高歌猛進(jìn)，月新簽客戶突破50+！思敏睿憑借其強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力、品類布局優(yōu)勢、功能性臨床、百人團(tuán)隊(duì)服務(wù)能力及前中國女排隊(duì)長奧運(yùn)魏秋月的代言背書，思敏睿成為了2020中國進(jìn)口母嬰營養(yǎng)食品市場亮點(diǎn)品牌。

　　2020思敏睿云創(chuàng)推介大會(huì)

　　危而思變，睿智創(chuàng)新！2020年6月26日，下午13:30“SurmerryKids思敏睿云創(chuàng)推介大會(huì)”即將絢麗啟幕！屆時(shí)，SurmerryKids思敏睿中國區(qū)CEO況成波、SurmerryKids思敏睿品牌銷售總經(jīng)理莊健將共同出席，為您揭秘“思敏睿高光背后的秘密，共話2020破局之道。”

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