近日，好未來旗下專注于-1至6歲年輕家庭服務的母嬰品牌媽媽幫推出“千帆計劃”，多舉措打造泛母嬰領域MCN（Multi-Channel Network，指網(wǎng)紅經(jīng)濟公司）“頭部機構”。據(jù)介紹，該計劃將通過構筑達人孵化平臺、內容創(chuàng)作平臺、口碑營銷平臺，整合媽媽幫社區(qū)及全網(wǎng)的母嬰KOL（關鍵意見）和KOC（關鍵意見消費者）資源，為泛母嬰品牌提供更加全面的整合營銷解決方案。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，內容更多，獲取也更加便捷，人們的選擇仿佛變得“挑剔”。然而媽媽幫認為，寶媽們的需求其實一直沒有發(fā)生變化，只是對于滿足需求的方式提出了更高要求，她們亟需更有效的解決方案。

　　為此，媽媽幫快速升級產品和服務，其中就包括“內容的整體升級”。據(jù)媽媽幫負責人姜豐波介紹，媽媽幫以往以圖文為主的PGC（Professional Generated Content，專業(yè)生產內容）、UGC（User Generated Content，用戶生成內容）內容，如今正在往圖文和視頻結合的PGC內容、KOC內容、UGC內容共存的方向過渡。KOL和KOC內容相比UGC更加專業(yè)、系統(tǒng)，可以實實在在地幫助到用戶，提升用戶體驗和滿意度，因此媽媽幫將這部分內容提到了新高度。

　　據(jù)介紹，媽媽幫通過自有社區(qū)已培養(yǎng)超萬名KOL和KOC，并以每個月約400人的速度在增加。同時，媽媽幫通過簽約、成為小紅書MCN機構等方式，整合全網(wǎng)母嬰KOL和KOC，一起生產并分發(fā)高質量的內容，包括孕育經(jīng)驗、孕育問答、情感生活、消費類內容、品牌種草內容等，當前已經(jīng)成為媽媽幫為用戶提供的核心產品服務之一。

　　正是在看到KOL和KOC們內容生產能力后，媽媽幫本著“有媽媽的地方就有媽媽幫”的愿景，以及為客戶與時俱進地提供全新的媒體資源的理念，推出了“千帆計劃”，希望把這部分力量釋放到更大的生態(tài)中，其中小紅書、視頻號就是重要的陣地。

　　媽媽幫介紹，從達人訓練營，到八大步驟優(yōu)選、九維評估模型的口碑營銷平臺，媽媽幫龐大的達人體系將源源不斷地高效輸出KOL和KOC，并根據(jù)達人粉絲數(shù)量、平臺屬性、達人質量進行多維度分層與考核，為客戶優(yōu)選以及效果評估提供支持。

　　數(shù)字化營銷時代，內容是品牌和用戶溝通的重要介質。媽媽幫“千帆計劃”在構筑達人內容體系的同時，也將打通營銷閉環(huán)，進一步拓展商業(yè)化服務的邊界，豐富內容和達人話語場景，拓寬泛母嬰生態(tài)圈，滿足新生代母嬰人群。媽媽幫相關負責人表示，媽媽幫將通過“千帆計劃”為泛母嬰品牌提供更加全面的整合營銷解決方案，將自己打造為泛母嬰領域MCN“頭部機構”。