近日,米小芽已經(jīng)完成4次融資,同時(shí),米小芽正在謀求向線下市場(chǎng)加快布局。除了米小芽之外,許多品牌都開(kāi)始往嬰童食品領(lǐng)域發(fā)展,三只松鼠旗下小鹿藍(lán)藍(lán),前三季度實(shí)現(xiàn)全渠道營(yíng)收3.32億元,并開(kāi)設(shè)獨(dú)立店面。4月,國(guó)內(nèi)另一嬰童食品品牌秋田滿(mǎn)滿(mǎn)也完成千萬(wàn)美元級(jí)A輪融資。除了傳統(tǒng)企業(yè)開(kāi)始發(fā)展關(guān)于嬰童市場(chǎng)的渠道線以外,一些像米小芽一樣專(zhuān)注于寶寶食品領(lǐng)域的品牌也開(kāi)始進(jìn)入大眾視野。
在三胎開(kāi)放的背景下,中國(guó)的母嬰市場(chǎng)也在持續(xù)增長(zhǎng),根據(jù)尼爾森IQ監(jiān)測(cè)的母嬰六大行業(yè):奶嘴、奶瓶、嬰兒尿布、吸奶器、嬰兒食品、嬰兒奶粉在持續(xù)增長(zhǎng),伴隨著5.6%的年復(fù)合增長(zhǎng),近12個(gè)月(2020/5-2021/4)整體母嬰行業(yè)總額達(dá)到156億元人民幣,較去年同期增加了約8億人民幣。整體母嬰市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)需求不斷增多,也給企業(yè)帶來(lái)了機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)主要來(lái)自于兩方面,一方面,90、95后新生代父母的消費(fèi)理念更加超前,也更容易接受科學(xué)先進(jìn)的育兒觀,為母嬰市場(chǎng)帶來(lái)了更加多元的發(fā)展機(jī)會(huì),創(chuàng)新化、精細(xì)化的細(xì)分品類(lèi)有望得到良好增長(zhǎng)。另一方面,伴隨著消費(fèi)升級(jí)和國(guó)民生活水平的不斷提高,父母對(duì)母嬰產(chǎn)品的品質(zhì)需求也日益提升,專(zhuān)業(yè)化、高端化市場(chǎng)將迎來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的契機(jī)。
母嬰市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、國(guó)民生活水平不斷提高,不斷細(xì)分的品類(lèi)帶來(lái)的市場(chǎng)升級(jí),許多企業(yè)也開(kāi)始關(guān)注到這個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域,嬰童食品市場(chǎng)成為許多企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)新目標(biāo)。有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)嬰童食品市場(chǎng)滲透率不足三成,相較于歐美國(guó)家80%的滲透率,市場(chǎng)潛力較大。但是由于我國(guó)本土的嬰童市場(chǎng)起步較晚,所以到目前為止,國(guó)外品牌仍占據(jù)我國(guó)幼兒輔食市場(chǎng)主要份額,包括嘉寶、小皮、亨氏等品牌。
在中國(guó)品牌不斷成長(zhǎng)的同時(shí),國(guó)外品牌也在不斷的加碼中國(guó)市場(chǎng),2021年4月,雀巢在青島萊西建立了雀巢在亞洲、非洲、大洋洲范圍內(nèi)一個(gè)具有嘉寶品牌濕產(chǎn)品產(chǎn)能的工廠。小皮2015年進(jìn)入中國(guó),從線上開(kāi)始,并在線下布局。顯然國(guó)外品牌很看好中國(guó)的嬰童市場(chǎng),并且有意識(shí)的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),提前占據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)份額。在國(guó)外品牌占據(jù)我國(guó)幼兒輔食市場(chǎng)主要份額、并且還在持續(xù)加碼的情況下,中國(guó)本土的品牌想要進(jìn)入嬰童市場(chǎng)面臨著的壓力。
中式品牌在面臨壓力的同時(shí),也在不斷的尋找市場(chǎng)空缺。據(jù)業(yè)內(nèi)人士反應(yīng),中式品牌主要依靠差異化進(jìn)入嬰童市場(chǎng)。據(jù)了解,國(guó)外品牌主要以米粉、果泥、泡芙等為主要產(chǎn)品。而國(guó)內(nèi)品牌更多的以中式面條兒、小零食為主要產(chǎn)品,這在一定程度上與國(guó)外品牌形成差異。同時(shí),國(guó)內(nèi)品牌相較于國(guó)外品牌價(jià)格也更為便宜。差異化的產(chǎn)品以及相對(duì)便宜的價(jià)格為新銳的中式品牌進(jìn)入嬰童市場(chǎng)提供了入場(chǎng)券,有了入場(chǎng)資格,中式品牌的發(fā)展將會(huì)使嬰童食品的市場(chǎng)格局發(fā)生改變。
但是在本土品牌不斷進(jìn)入嬰童市場(chǎng)的同時(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量也應(yīng)該是品牌要考慮的重要因素,此前就有寶媽投訴三只松鼠旗下的子品牌小鹿藍(lán)藍(lán)產(chǎn)品不合格,鱈魚(yú)腸發(fā)霉、海苔肉松出現(xiàn)蟲(chóng)子等產(chǎn)品問(wèn)題,相較于食品安全問(wèn)題較少的國(guó)外品牌,中式品牌頻頻出問(wèn)題,導(dǎo)致許多寶媽對(duì)于國(guó)產(chǎn)的品牌缺乏信任。由于寶媽對(duì)中式品牌缺乏信任,所以在嬰童食品市場(chǎng)有待重新布局的潮流下,作為中國(guó)本土的品牌更應(yīng)該抓住產(chǎn)品質(zhì)量,做出安全、營(yíng)養(yǎng)、健康的產(chǎn)品。同時(shí)也要在品牌傳播力上注重品牌意識(shí),不要只求銷(xiāo)量和流量,而是應(yīng)該通過(guò)自身的產(chǎn)品去做出自己的品牌,做出屬于自己與眾不同的嬰童食品。
在任何情況下,健康、安全都是寶媽們追求產(chǎn)品為主要的原因,無(wú)論是國(guó)外品牌還是新銳的中式品牌,如何將自身的產(chǎn)品質(zhì)量做到過(guò)硬才是能否在嬰童市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。雖然國(guó)外品牌占據(jù)嬰童市場(chǎng)的大半份額,但是新銳的中式品牌依舊未來(lái)可期。
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