隨著我國(guó)90后進(jìn)階成為孕育市場(chǎng)主力人群，其更為立體多元的消費(fèi)需求引起業(yè)內(nèi)關(guān)注。當(dāng)下，20歲-30歲這一代年輕父母帶來(lái)了新的育兒理念，他們更愿意探索豐富多樣的服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)場(chǎng)景，倒逼母嬰市場(chǎng)滿足客戶更加精細(xì)化、定制化、個(gè)性化的需求。

　　這個(gè)時(shí)候，生活中的各種營(yíng)養(yǎng)品，可以用健康化的邏輯、年輕化的包裝、視覺(jué)和溝通語(yǔ)言重新去做營(yíng)銷(xiāo)。

　　亞美唯他，深諳此道。通過(guò)“軟糖+啟蒙積木玩具盒裝”，讓營(yíng)養(yǎng)與啟蒙的相遇更有效更有趣。

       讓營(yíng)養(yǎng)更有趣，讓啟蒙更健康

　　消費(fèi)者的口味和喜好已不再是單一維度的喜好，如今要滿足消費(fèi)者必須要從生活場(chǎng)景開(kāi)始滿足。而在親子互動(dòng)上，啟蒙積木是目前很受年輕媽媽們歡迎的形式。

　　作為營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)的踐行者，亞美唯他洞察到受眾的變化，順應(yīng)大趨勢(shì)，改變營(yíng)銷(xiāo)打法，在全新的消費(fèi)環(huán)境下，于兒童開(kāi)學(xué)之際推出軟糖+啟蒙積木玩具盒裝，通過(guò)獨(dú)特的營(yíng)養(yǎng)+玩具的組合方式啟迪母嬰消費(fèi)人群，并輔助營(yíng)養(yǎng)服務(wù)，根據(jù)當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣的新變化，為線下母嬰門(mén)店引流。

　　當(dāng)孩子看到營(yíng)養(yǎng)禮盒中萌趣精靈的小恐龍，內(nèi)心迸發(fā)的探索欲不光讓他們感受到游戲中的樂(lè)趣、了解到了亞美唯他的品牌，還培養(yǎng)了眼腦協(xié)調(diào)力與解決問(wèn)題的能力，從而讓家長(zhǎng)再次感受到寓教于樂(lè)之外的教育附加值。

      之于營(yíng)銷(xiāo)，亞美唯他深諳此道

　　營(yíng)銷(xiāo)之道，攻心為上。也就是說(shuō)，只有牢牢俘獲了消費(fèi)者的心，才能讓消費(fèi)者與品牌產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感關(guān)聯(lián)，也不難理解為什么消費(fèi)者會(huì)對(duì)某些品牌產(chǎn)生難以理解的熱情。

　　亞美唯他正是以“好吃又營(yíng)養(yǎng)，全家齊分享”為理念，助力渠道終端“品-效-銷(xiāo)”增長(zhǎng)。此次軟糖+積木的營(yíng)銷(xiāo)手法，從使用需求向更高層次的精神需求遞進(jìn)，較為契合“潮流、有趣、個(gè)性、品味、好玩、刺激、定制”等新一代消費(fèi)者追逐的標(biāo)簽。

     總結(jié)：

　　“產(chǎn)品時(shí)代”、“渠道時(shí)代”、“傳播時(shí)代”，正式進(jìn)入了“消費(fèi)時(shí)代”。消費(fèi)時(shí)代的特點(diǎn)是企業(yè)需要切實(shí)地不遺余力地站在消費(fèi)者的角度，以消費(fèi)者需求、消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)者路徑為基準(zhǔn)，精細(xì)化企業(yè)價(jià)值鏈。

　　聚焦消費(fèi)者的生活生態(tài)，切身處地研究消費(fèi)者需求，其中包含顯性需求與隱性需求，以達(dá)到品牌全周期滿足消費(fèi)者。此次亞美唯他開(kāi)學(xué)季推出恐龍軟糖套裝，足以證實(shí)了亞美唯他在新母嬰新格局中的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略及服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。