近日，江蘇長樂纖維科技有限公司關停清算的消息在聚酯圈兒掀起波瀾。在紡織人的印象中，這家老牌企業(yè)曾擁有著良好的行業(yè)口碑和先進的經(jīng)營理念，種種“光環(huán)”從耀眼到褪去，長樂纖維為何走到今天這步？它退出的背后帶給行業(yè)怎樣的啟示和思考？

　　有行業(yè)資深人士直言，當前，化纖行業(yè)正處于深度整合的“陣痛期”，長樂纖維既不是較早關停的一個，也不會是最后一個。

　　“受疫情與市場大環(huán)境影響，公司自2022年4月12日起開始停產(chǎn)，疫情好轉(zhuǎn)后，因行業(yè)影響一直無法復產(chǎn)，直至現(xiàn)公司嚴重虧損無法進行復產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定關停。”江蘇長樂纖維科技有限公司在關于公司關停協(xié)商解除勞動關系及經(jīng)濟補償?shù)耐ㄖ献髁艘陨险f明。

　　對此，記者也向長樂纖維相關負責人薛強（化名）求證，薛強表示，股東已經(jīng)把聚酯工廠關停，相關設備會進行處理，土地和廠房也會出租。“我們是主動選擇停車，主動退出。大環(huán)境不好，單一的品種很難對抗周期性衰退。”他說，聚酯行業(yè)整體利潤虧損，企業(yè)經(jīng)營慘淡已經(jīng)持續(xù)相當長的時間，不如直接止損。

　　長樂纖維是江蘇化纖（滌綸長絲）行業(yè)中等規(guī)模企業(yè)的典型代表。設計年產(chǎn)能30萬噸，全部生產(chǎn)滌綸POY，一半以上的生產(chǎn)線生產(chǎn)市場前景好的差異化纖維——多孔細旦扁平絲。“以目前行業(yè)規(guī)模來看，長樂纖維的產(chǎn)能規(guī)模偏小，但也有自身諸多優(yōu)勢。”化纖產(chǎn)業(yè)資深人士吳文海說，

　　記者了解到，該廠自2012年建成投產(chǎn)以來，多年呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺格局。最近3—5年，隨著化纖行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)頭部企業(yè)進入產(chǎn)能競賽階段，一體化、規(guī)?；潭炔粩嗵岣?，市場競爭不斷加劇，沒有規(guī)模化成本優(yōu)勢的中小化纖生存空間不斷被壓縮。

　　“長樂纖維投產(chǎn)之初就定位生產(chǎn)更有市場前景的扁平絲。隨著桐昆、新鳳鳴這樣的‘巨無霸’化纖企業(yè)也加快這一領域產(chǎn)品的產(chǎn)能投資，市場供給飽和并進入過剩階段，長樂纖維的產(chǎn)品優(yōu)勢逐步喪失，效益逐步惡化。”吳文海如是說。

　　內(nèi)需外需雙雙下滑

　　聚酯企業(yè)的運營困難

　　從2020年全球發(fā)生疫情至今，紡織服裝需求受到很大打擊，身處產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的中小企業(yè)在各方面的抗風險能力也遠不如大型企業(yè)，難以堅持到市場好轉(zhuǎn)的那一天。如今，關廠清算也是企業(yè)股東一種無奈的“止損”之舉。

　　長樂纖維“退出”的背后，說明了中小化纖制造業(yè)面臨的尷尬窘境。近年來，聚酯產(chǎn)能維持高增速，市場競爭進一步加劇，大型企業(yè)加速對市場份額的爭奪。聚酯產(chǎn)業(yè)開始對舊產(chǎn)能進行出清，而長樂纖維也僅是整個行業(yè)紅海競爭的一個縮影。

　　“近年來，大型企業(yè)裝置高速投產(chǎn)，行業(yè)競爭加劇。面對這種壓力，小型企業(yè)在聚酯產(chǎn)業(yè)的投入則相應減少，投資人撤離也時有發(fā)生。從今年4月開始，市場就不斷傳出部分紡織企業(yè)經(jīng)營不善暴雷或是破產(chǎn)的消息，部分供應鏈金融企業(yè)也受到波及。”國貿(mào)期貨分析師陳勝表示，在內(nèi)需與外需均出現(xiàn)下滑的情況下，今年聚酯企業(yè)的運營困難已是不爭的事實，而下游紡紗織造更是有大量的高價成品積壓滯銷。

　　據(jù)吳文海介紹，今年，即使頭部的“巨無霸”化纖企業(yè)也面臨著持續(xù)庫存高企、經(jīng)營虧損的巨大壓力，有些頭部企業(yè)已經(jīng)發(fā)出管理人員率先大幅降薪的號召。企業(yè)經(jīng)營壓力大不是個別現(xiàn)象，而是普遍現(xiàn)象。

　　采訪中記者也進一步了解到，實際上，陸續(xù)退出滌綸長絲生產(chǎn)行業(yè)的中小企業(yè)，最近幾年已經(jīng)不是個案了。比長樂纖維建廠早6—7年的一些資格更老的中小化纖企業(yè)也已經(jīng)在前兩年主動解散清算了。

　　年產(chǎn)值過80億、員工4000人

　　這家老牌紡織企業(yè)也扛不住

　　前幾日曾報道，一家擁有二十多年的資深老牌化纖企業(yè)被法院下了限制消費令，法人同樣也被限制消費。

　　據(jù)網(wǎng)上信息顯示：公司座落于中國僑鄉(xiāng)——福建省晉江市，公司建于1997年，總占地面積1200多畝，在職員工4000多人，年產(chǎn)值超80億。公司主要從事滌綸絲產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)及進出口貿(mào)易，包括各種常規(guī)低彈絲、高彈絲、網(wǎng)絡絲等差別化和功能化纖維及滌綸短纖維產(chǎn)品，擁有年產(chǎn)18萬噸聚酯、15萬噸滌綸長絲，6萬噸滌綸短絲及6.5萬噸差別化纖維、1萬噸化工油劑的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售至國內(nèi)外各地，產(chǎn)品質(zhì)量受到廣大客戶的充分肯定與信賴。公司先后被評為“福建省四大化纖基地”、“福建省重點扶持企業(yè)”、“福建省2002年重大利用外資企業(yè)”、“福建省工業(yè)企業(yè)300強”等榮譽。

　　被市場不斷沖擊下，倒下的紡織企業(yè)越來越多，就連幾十年的老牌企業(yè)都扛不住了，無奈之下只能“退出”的這條路，或許這樣的止損方式不會虧的太難看?？v觀這些曾經(jīng)輝煌過的化纖巨頭，雖已霸王卸甲，但回過頭來看，它最初的愿景還是很美的，但現(xiàn)實是聚酯行業(yè)產(chǎn)能過剩問題依舊嚴重，以至于廠家面臨越來越激烈的競爭，行業(yè)“周期性低谷”顯現(xiàn)，企業(yè)不得不經(jīng)歷熬苦日子。但這也并非完全是壞消息，升級過程必然建立在殘酷洗牌之上，“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)。”相信在多次陣痛之后，企業(yè)會找到合適的發(fā)展之路。

　　當時的雄心萬丈，如今讓人不禁唏噓……這就是正在進行中的洗牌，面對眼下行業(yè)迎來的“大洗牌”，化纖企業(yè)要在自問中客觀認識自身能力，重新思考，迎接“生命線”的挑戰(zhàn)。化纖企業(yè)準備好了嗎？