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品牌與渠道價值鏈為本的今年,奶粉品牌要如何實現(xiàn)新增長?

2022-11-03 14:15   來源:中嬰網(wǎng)   品牌:國版優(yōu)博嬰幼兒配方奶粉

  轉眼來到了11月,2022年日漸尾聲?;仡櫧衲昴谭坌袠I(yè)的熱門關鍵詞和大事件,在“新國標”“二次配方注冊”“配方軍備賽”獨占鰲頭的同時,“內碼制”“防竄貨”“整合資源”等眾多行業(yè)賽道搶占的策略更是甚囂塵上。

  多重的變革拉倒消費者對品質的追求,倒推著奶粉品牌在產品品質和品牌升級的同時,也倒逼著渠道升級、營銷升級和服務升級,品牌對渠道的投入也必不可少。品牌與渠道都需要重塑價值鏈、專業(yè)做精耕,助力行業(yè)進入高質量發(fā)展的新時代。

  此間,我們也見證了很多走在前端的優(yōu)秀品牌“迎戰(zhàn)”策略。法版優(yōu)博提供了可行性方法論,我們今天一起來看一下:

重塑品牌仍是第一要義

產品品質打開消費市場

  今年新國標對蛋白質、脂肪、碳水化合物、礦物質以及膽堿、DHA、ARA等成分都作出了更細致的規(guī)定,對產品配方中營養(yǎng)素的最大值、最小值、含量、質量作出更明確的規(guī)范,意味著“更科學、更安全、更高品質”。

  在緊鑼密鼓的籌備下,大家開始強化產品研發(fā),增加營養(yǎng)素種類和含量,優(yōu)化奶源和配料等,同時加強產業(yè)鏈建設,以保持競爭優(yōu)勢。法版優(yōu)博產品則擁有更多與新國標契合之處,在此基礎之上更是全面應用了優(yōu)博母源研究成果,繼而更利于產品在市場的鋪設。優(yōu)博事業(yè)部總經(jīng)理申玉強對此也曾自豪地表示,“新國標的發(fā)布驗證了20年來優(yōu)博仿生配方的正確性,我們已經(jīng)領先了20年,并且在新國標的背景下我們將繼續(xù)保持領先優(yōu)勢。”

  法版優(yōu)博五大營養(yǎng)素最大化仿生:仿生蛋白質:乳清蛋白和酪蛋白的比例為7:3,小分子蛋白更好吸收,獨創(chuàng)優(yōu)質氨基酸模式,強化α-乳白蛋白和色氨酸,色氨酸影響大腦中參與調節(jié)睡眠的神經(jīng)遞質5-羥色胺和褪黑素的合成,喂食富含α-乳白蛋白的嬰兒睡眠時間與母乳喂養(yǎng)嬰兒相似;仿生脂肪酸:法版優(yōu)博凝萃60%天然乳脂,貼合寶寶腦部發(fā)育需求。天然含有珍貴乳磷脂,OPO類似結構脂,中短鏈脂肪酸;仿生碳水化合物:天然乳糖,提供營養(yǎng)能量的同時,促進腸道有益菌的繁殖,促進鈣的吸收。同時,杜絕添加蔗糖、香精、麥芽糊精等。以及13種維生素和12種礦物質,給予寶寶營養(yǎng)、吸收、消化、免疫、智力五維配方呵護,助力寶寶健康成長。

致力于品牌和渠道價值鏈重構

1.6億重金投入+11萬聽免費體驗

  縱觀奶粉行業(yè),渠道始終是品牌發(fā)展的命門。雖然,這幾年新興渠道不斷涌現(xiàn),但傳統(tǒng)渠道依然是奶粉品牌企業(yè)抵達最終消費者的主要通路。品牌商已經(jīng)逐步從關注生產,依賴渠道的傳統(tǒng)價值鏈,轉向關注消費者并參與全鏈路經(jīng)營,著手締造品牌商、經(jīng)銷商、服務商的精細化生態(tài)圈運營。

  由于營銷鏈路長,法版優(yōu)博更關注渠道、產業(yè)鏈上下游之間基于業(yè)務的日常協(xié)同與連接,通過重塑營銷渠道,重構用戶體驗,實現(xiàn)精準的營銷賦能,提高產品和服務的形象,提高渠道滿意度。

  場景重構:以消費者全景極致體驗場景為核心的活動驅動型體驗營銷。當下消費者拒絕盲目跟風的“偽精致”消費觀體現(xiàn)著一種務實的清醒,體現(xiàn)了當代年輕人在百變人生里的一種追求。在10月份以來,法版優(yōu)博聚焦新消費精細化打造營銷團隊,重金投入1.6億,通過“賣貨人激勵”、“推廣活動”、“新客免費申領”等多元玩法,解決以開新客為核心的新消費主義下上下游協(xié)作問題。

  賦能重構:渠道營銷體系化、運營管理。法版優(yōu)博聚焦核心終端門店進行動銷支持,舉辦上萬場拓客+爆破活動拓客引流,同時以雙十一、春季囤貨季為周期進行不間斷的營銷活動設計等,打造產品內驅力、渠道擴展力,品類延伸力,進行產業(yè)鏈營銷管理,構建渠道產業(yè)鏈高效協(xié)同、共贏增量的奶粉營銷新模式。

寫在后面的話

  人人都說今年是奶粉行業(yè)的重要分水嶺,卻鮮有真正摸清楚發(fā)展命脈的品牌??v觀國外乳企發(fā)展歷程,我們不難發(fā)現(xiàn)頭部乳企的集中化更早出現(xiàn),甚者已達壟斷地步。而國內諸如優(yōu)博一樣的頭部品牌動作加快、加大,更加速了中國奶粉市場的集中化,未來的競爭無疑會變得更加殘酷。

  歲末年初最適合規(guī)劃與總結,明年的奶粉市場風險與機遇同在,誰也無法完全預料。然而未來的結果由當下的行動所奠定。強者時代來臨前,優(yōu)博憑借自身的強大地盤與渠道伙伴打造了新母嬰生態(tài)圈,共迎奶粉新時代。我們也期待見證優(yōu)博的下一個騰飛階段。

  與此同時,法版優(yōu)博針對消費者的系列活動正在火熱進行中,值得持續(xù)關注。

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