山山怎樣聚合千家母嬰門店 李世俠談陜西母嬰渠道
觀點(diǎn)前言
在陜西母嬰渠道說起山山孕嬰,幾乎無人不知,它是陜西地區(qū)一千多家孕嬰門店的供應(yīng)商,是噯呵、康貝、布朗博士等眾多知名品牌的陜西代理。2000-2015,山山孕嬰見證了中國嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,作為陜西實(shí)力和影響力的代理商,山山孕嬰有非常多值得學(xué)習(xí)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
中國嬰童網(wǎng)在京正·嬰雄會陜西站期間,采訪了訪山山孕嬰總經(jīng)理李世俠,一起走進(jìn)陜西嬰童渠道市場,以及李總十五年代理職業(yè)生涯的感悟。
中嬰網(wǎng)對話山山孕嬰總經(jīng)理李世俠
·山山孕嬰創(chuàng)立了15年,見證了陜西母嬰渠道的發(fā)展,先請您談?wù)勱兾髂笅肭赖奶攸c(diǎn)?陜西是我國西北五省的要道口,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對,相比這些省區(qū)市來說,陜西的孕嬰童消費(fèi)相對還是要超前一些。但相對湖南、湖北、河南、安徽、江蘇、山東等中東部省市,還是有差距的,他們有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
從消費(fèi)層次來說,目前陜西孕嬰童消費(fèi)市場以二三線品牌居多,一線知名品牌較少,而二三線品牌數(shù)量又非常多,這些品牌往往又喜歡打價格戰(zhàn),因此,市場競爭非常激烈。
從渠道來看,相比沿海省市,目前陜西地區(qū)母嬰連鎖系統(tǒng)覆蓋較弱,尚未形成的強(qiáng)勢母嬰連鎖,從這點(diǎn)來看,門店和代理商還有非常大的成長空間。
·當(dāng)前全國的母嬰渠道都有反應(yīng),代理商與門店的關(guān)系忠實(shí)度不高,您怎么看?我覺得還是供求關(guān)系決定的,市場上嬰童產(chǎn)品已經(jīng)供大于求。
嬰童產(chǎn)業(yè)增長迅速,加上二胎新政等利好消息,很多原先做其它產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)做孕嬰兒用品了,這些企業(yè)往往沒有完整的團(tuán)隊(duì),不懂品牌運(yùn)作,過于依賴母嬰渠道。但是,有實(shí)力的代理商手上已經(jīng)合作了很多品牌,沒有多余的力量去扶持這些新品牌,這些品牌要在市場生存必然會下沉,直接找門店合作。
對于有一些門店來說,他們認(rèn)為企業(yè)直接供貨,提供了更高的利潤空間,為什么還要找中間的供應(yīng)商呢。這時候就沒有忠誠度了,當(dāng)然是利潤。但是,因?yàn)檫@些品牌都比較新,消費(fèi)者的認(rèn)知度低,很難動銷。另外,這樣做的風(fēng)險也很高,因?yàn)槠放票澈笃髽I(yè)實(shí)力相對較弱,產(chǎn)品品質(zhì)無法保證,遇到質(zhì)量問題的時候,很難得到退換貨服務(wù),后損失大的還是門店。這幾年,出現(xiàn)了太多這樣的現(xiàn)象,很多品牌運(yùn)作了一兩年就不見了。
說到忠實(shí)度,我覺得這是正常的市場現(xiàn)象,我覺得門店做這種嘗試是可以理解的,畢竟現(xiàn)在店面的運(yùn)營費(fèi)用也蠻高,店面租金、員工薪資也在增加。因此,不停有門店去嘗試,也不停地有人去放棄。
不過我發(fā)現(xiàn),越是形成一定規(guī)模的門店,他們更愿意與像山山這樣的優(yōu)質(zhì)運(yùn)營商合作,幫助他們做售后,這樣可以有更多的精力放在門店運(yùn)作中去。對于我們山山來說,我認(rèn)為重要的是保證產(chǎn)品的品質(zhì),及時高效的服務(wù)。
山山孕嬰在京正·嬰雄會陜西站人氣爆棚
·代理商與門店關(guān)系有時候若即若離,您希望與門店是一種怎樣的關(guān)系?這可能與我的性格有關(guān),我不是那種很勢力的人,今天有生意做就是朋友,明天沒有生意做也就反目成仇,不光自己這么做,也要求我們團(tuán)隊(duì)這么做,合作的時候客戶可以雙方面的選擇,合作的時候總結(jié)自己的原因,是合作加朋友的關(guān)系,如果不合作了也要保持朋友的關(guān)系,尊重客戶的選擇。
比如這個客戶跟我們今天有些不愉快吧,也可能是我們沒有服務(wù)到位,對理解有偏差,這些都是難免的,盡全力把服務(wù)做到好,如果客戶真的放棄了我們,我們也會和他做朋友,我們還會去關(guān)注客戶的發(fā)展,如果有可能的情況下,我不會放棄任何一個客戶。
在眾多品牌和門店的支持下,山山在陜西取得了一定的成績。但是,我們重來沒有自足感,總是覺得欠缺了好多,不停的要求自己,要求我們團(tuán)隊(duì),不只是做產(chǎn)品而做產(chǎn)品,還要做產(chǎn)品的服務(wù)。
山山孕嬰愿與每一個品牌,每一個客戶共同發(fā)展。比如,我們的終端客戶也在擴(kuò)充自己的網(wǎng)點(diǎn),可能需要找我們給予資金的支持,前期我們也給資金的支持。有的客戶從一家店發(fā)展到三四家店以上的時候,可能會在管理上遇到困難,因?yàn)橛羞^前期的合作,他們再開新店時候,不管是資金還是展柜、產(chǎn)品組合、店面陳列等,我們都能做得到大力支持。
·目前,山山孕嬰代理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是怎樣的?山山的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是十多年來逐漸完善形成的,覆蓋了衣、食、住、行、用、玩等領(lǐng)域,尤其是孕嬰領(lǐng)域,我們合作的愛護(hù)、愛呵、康嬰健、康貝、日康、還有親潤等,都是行業(yè)里的知名品牌。現(xiàn)在,我們正在逐漸增加孕嬰兒食品品牌的合作。
·當(dāng)前門店的利潤是否真的越來越低了?作為孕嬰店的毛利率來說的話,前期的時候達(dá)到35-40%已經(jīng)很不錯了,現(xiàn)在都在逐步壓縮自己的利潤,都在做一些市場的促銷活動,可能現(xiàn)在奶粉就是他們利潤高的支撐點(diǎn),像洗護(hù)用品能做到20-25%就已經(jīng)很不錯了。又比如說針織類商品,零售價沒有調(diào)整的情況下,很多新品上市就六八折,兩件就五折,現(xiàn)在線下都在做這樣的活動。
現(xiàn)在市場上新品牌不能說不好,每個廠家都要有國家生產(chǎn)的認(rèn)證,各個質(zhì)檢部門的證書才能流到市場來。但是,以陜西省為例,全省只有三千六百萬的人口,原有的產(chǎn)品已經(jīng)能滿足市場的需求,新品牌需要生存就必然下沉合作,出現(xiàn)了一批小型商貿(mào)公司,為了搶占市場,他們引進(jìn)這些品牌的時候,廠家的折扣都會很低,比如說三五折、四折出貨,但這些產(chǎn)品在門店的利潤雖然要高一些,但是很難有銷量。另外,受電商的影響,在一定程度上也降低了利潤。
只能這么說,現(xiàn)在的利潤是一個合理的區(qū)間,沒有像前幾年那么高而已?,F(xiàn)在門店更應(yīng)該從提升服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品入手,通過提升銷量來提高利潤額。
山山孕嬰是起步的早,這幾年嬰童市場迅速發(fā)展,成就了我們今天在陜西的影響力,也讓我們有機(jī)會沉淀了這么多優(yōu)秀的品牌。
·目前陜西孕嬰商貿(mào)公司大概有多少?預(yù)計(jì)全省共有多少家孕嬰店?商貿(mào)公司的數(shù)量沒有具體統(tǒng)計(jì)過,根據(jù)我們掌握的情況了解,大大小小的大概有四五十家左右。
門店的數(shù)量,不完全統(tǒng)計(jì)也就大大小小兩千家左右,數(shù)量在全國也不算多。因?yàn)槲覀冎挥腥Я偃f人口,關(guān)中區(qū)域是人口密集的,往南是秦嶺,山多人少,往北是山坡丘陵,也是地廣人稀。
·像山山這樣影響力巨大的代理商,一定會與很多品牌來尋求合作,山山孕嬰如何選擇合作品牌?在選擇品牌的時候我們有一個標(biāo)準(zhǔn),先要了解這個廠家是否有自己的工廠,不能是貼牌。不是完全否定貼牌,經(jīng)過這么多年的發(fā)展,我們認(rèn)為貼牌非常不穩(wěn)定。比如,像我們合作的紅星美羚,有自己的奶源基地,有先進(jìn)的生產(chǎn)工廠和設(shè)備,非常有實(shí)力,能抵御市場風(fēng)險。
我們還要考察企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力和研發(fā)實(shí)力,以及是否講誠信,產(chǎn)品的市場口碑等。我們要對自己的客戶負(fù)責(zé)任,質(zhì)量是企業(yè)的生命力,我們必須要通過過硬的產(chǎn)品品質(zhì),反饋給市場好的質(zhì)感,所以我們選擇品牌也很慎重。
中嬰網(wǎng)觀點(diǎn)解讀:
由于采訪時間有限,很多深入的話題還未來得及展開。通過中嬰網(wǎng)的觀察,山山孕嬰之所以能夠獲得如此穩(wěn)健快速的發(fā)展,主要有幾個原因:
1、 創(chuàng)立時間早:
山山孕嬰創(chuàng)辦于2000年,正是中國嬰童渠道發(fā)展初期,積累了一大批優(yōu)質(zhì)的合作門店,并且率先與眾多知名品牌建立了代理合作。
2、 重視口碑:
正如李總講的,充分尊重每一個客戶的選擇,無論是否合作,都要保持良好的朋友關(guān)系。當(dāng)客戶需要幫助時,提供大程度的支持,在陜西母嬰渠道圈里建立了良好的口碑。
3、 過硬的品質(zhì):
山山旗代理的品牌,都是經(jīng)過嚴(yán)格的考察篩選,其中不少是各個品類中的知名品牌,消費(fèi)者地這些品牌有非常高的認(rèn)知度,門店更愿意銷售這類產(chǎn)品。
4、 高效的服務(wù):
遇到突發(fā)問題時,山山勇于承擔(dān)為門店服務(wù)商的角色,降低門店損失。無論是終端門店,還是品牌企業(yè),都需要有這樣高效的代理商提供服務(wù)。
5、 快速增長的市場:
山山創(chuàng)辦的15年間,不僅見證了中國嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也親歷了陜西母嬰消費(fèi)市場的增長,山山的快速崛起也是中國嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個縮影。
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