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奶粉品牌應(yīng)以品質(zhì)為信仰 中嬰網(wǎng)專訪“乳業(yè)教父”鄭俊懷

專訪嘉賓:鄭俊懷  發(fā)布時間:2015-9-30 16:35:28  原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)發(fā)請務(wù)必標明來源中嬰網(wǎng)  品牌:紅星奶粉

觀點前言

2015年9月25日下午,中嬰網(wǎng)記者在廣州獨家采訪了“中國乳業(yè)教父”鄭俊懷先生。被行業(yè)人士稱為“教父”,由此可見他為中國乳業(yè)做出的巨大貢獻。他的傳奇經(jīng)歷,足以寫一本書。經(jīng)歷大起大落后,在記者面前的的鄭總是一位非常慈祥的老人,他沉穩(wěn)、自信、堅定,通過精氣神仍能受到他作為一名優(yōu)秀企業(yè)家的人格魅力。

  這里是第22屆京正展會現(xiàn)場,很榮幸采訪到紅星集團董事長鄭總。請問鄭總,您對于即將在10月1日發(fā)布的奶粉新政有何看法?

  我國針對嬰兒奶粉配方即將發(fā)布一個新的規(guī)定,現(xiàn)在這個規(guī)定還沒有正式公布,我想政府出臺這樣一個規(guī)定的本意是為了更進一步規(guī)范我國幼兒奶粉的標簽以及對產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量的規(guī)定。不管這個規(guī)定的內(nèi)容是什么,我想都是為了我們的寶寶,也是為了我們的國產(chǎn)品牌,這才是根本所在。

  對于我們企業(yè)來說,完全按照規(guī)定來做,國家有什么要求,我們就按照要求去做。因為國家是站在全中國寶寶的角度來制定各種規(guī)定、各種制度的,這都是為了寶寶的健康,也為了我們的后代。

紅星集團董事長鄭俊懷先生(圖左)與中嬰網(wǎng)小編(圖右)合影

  紅星集團一直以重視質(zhì)量為人稱道,請您和我們分享一下紅星集團在這方面做了那些努力?

  我們是一個以嬰兒奶粉為主的企業(yè),嬰兒奶粉關(guān)鍵的問題就在于產(chǎn)品的品質(zhì)。只有堅持產(chǎn)品品質(zhì),才是對我們的后代負責(zé),才能讓我們的后代健康成長。這些年,我們國家在幼兒食品安全方面出了不少這樣那樣的事故,實事求是地講,都是產(chǎn)品品質(zhì)沒有做好,品質(zhì)做不好,我們的產(chǎn)品就沒有未來,就無法生存,更談不上發(fā)展。所以,這些年來,紅星集團完全是把品質(zhì)作為一種信仰,作為一種責(zé)任,作為一種良心,從而扎扎實實地來做好品質(zhì)。

  對于產(chǎn)品品質(zhì),先,我們是完全符合國家標準的,同時,我們也按照歐盟的標準,國際的標準來確定一系列的工作。在產(chǎn)品原料的采購和產(chǎn)品配方上我們都是遵守國家標準和歐盟標準的,尤其在奶源上。

  寶寶奶粉里面很重要的一個原料就是牛奶,牛奶的奶源我們是完全按照歐盟標準來選擇的。沒有好的奶源我們就做不了好的寶寶奶粉。過去出的三聚氰胺事件主要的問題就是出在奶源上。

  雖然這樣一來,在原料選擇上成本會高一點,價格也高一點,但是為了寶寶能健康成長,為了適應(yīng)寶寶的生長和發(fā)育,我們要選擇好的奶源,即使價格高,我們也要選擇。

  第二,在工廠的建設(shè)上,我們是按照高標準來建設(shè)牡丹江的工廠的,我們的工藝完全是按照歐盟標準來的,我們的全套設(shè)備都是引進德國的生產(chǎn)線,應(yīng)該說在世界上都是先進的。這樣做的目的也是為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量,因為設(shè)備和工藝是很重要的,沒有好的工藝,沒有好的設(shè)備,也很難保證寶寶奶粉的質(zhì)量。

  當(dāng)然,還有一個很重要的問題,那就是管理。管理對于一個乳品企業(yè)來講至關(guān)重要,這就要求我們的管理要按照國際標準,ISO9000就是一個國際標準,這樣一個標準規(guī)范了企業(yè)運作中的每一個細節(jié),每一個環(huán)節(jié)。如果真正按照這個標準來做,那我們的管理體系就有了保證,我們的產(chǎn)品質(zhì)量也就有了保證。反之,產(chǎn)品質(zhì)量就無法得到保證。這幾年以來,我們完全是嚴格按照這個標準來做的。

  我們還組建了一個以德國總經(jīng)理為的國際化的管理團隊來管理這個營養(yǎng)奶粉工廠。大家都知道,國際上,尤其是按照歐盟標準,特別是德國人,管理工廠是很嚴謹?shù)?,他們注重點滴之處,注重每一個細節(jié),這樣一個國際化團隊同時吸收了國內(nèi)和國際的好的企業(yè)的做法。

  所有的這一切終都是為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

  由此可見產(chǎn)品質(zhì)量對于紅星是至關(guān)重要的。經(jīng)過我們的努力,我們建成了國內(nèi)現(xiàn)代化的營養(yǎng)奶粉工廠,也能生產(chǎn)出符合國家和國際標準的合格的產(chǎn)品,但是這個由誰來確定,我們自己說了不算。去年我們請了一家有143年歷史的歐洲權(quán)威的認證機構(gòu),也就是德國的萊茵公司,他們從第三方的角度按照國際標準對我們進行審核認證。他們的要求是很嚴格的,對每一個細節(jié),對于某個方面的管理,對于整個體系,都要完全按照要求來審核的。

  我們的目標就是要做出中國好的寶寶奶粉,所以我們主動地請他們來給我們提問題,挑毛病,我們認為我們請了一個很好的老師來幫我們作指導(dǎo),幫我們?nèi)プ龊?。就這樣,經(jīng)過了一年多的努力,在今年九月初,德國萊茵認證機構(gòu)認為我們基本符合了國際質(zhì)量體系,我們獲得了通過。

  這一切的一切都是為了給我們中國的寶寶生產(chǎn)出安全營養(yǎng)的好產(chǎn)品,這就是我們的目標。

紅星集團登錄2015京正廣州展

  我們都知道通過萊茵認證是相當(dāng)困難的,紅星集團在通過這個認證的過程中具體做出了哪些努力呢?

  先,對于認證,也就是請第三方的檢測。我們是不是達到國際的標準了?這不是由我們自己說了算的。也許我們自己覺得做的不錯了,但是請來的第三方的老師,他們會發(fā)現(xiàn)很多的問題。尤其是我們請來的德國萊茵公司,他們有143年歐盟認證的歷史,是世界上很權(quán)威的認證機構(gòu),一年多以來,我們就是按照萊茵的老師們提出的問題來具體地改進,正是他們提出的這些問題使得我們也提高了很多,以前我們不以為然的問題,通過他們的指導(dǎo)和認證檢測,我們就會及時地去改正。另一方面,通過請他們來認證檢測,對于我們的管理水平本身也是一種提高。盡管我們?yōu)榇耸峭度肓艘徊糠仲Y金,但是我們得到了工廠管理能力的提升,也更有能力生產(chǎn)出安全營養(yǎng)的寶寶奶粉,這樣一來,我們感覺確實是收獲不小。國家的多次檢驗也驗證了這一點,我們的產(chǎn)品次次都是合格的。

  后,請您簡單給我們講一下紅星未來幾年的規(guī)劃。

  目前,根據(jù)國內(nèi)營養(yǎng)奶粉的現(xiàn)狀,根據(jù)未來中國人口的增長,未來寶寶的需求,我們定了一個5年左右的時間,紅星集團利用自身已經(jīng)形成的條件,利用一個有63年歷史的品牌經(jīng)驗,通過整合國內(nèi)國際各個方面的資源,我們是有能力做成中國營養(yǎng)奶粉的一個品牌的。為了實現(xiàn)這個目標,在下一步的發(fā)展上,我們要做出產(chǎn)品的差異化來,要做出我們的特色來。先,我們地處黑龍江省的牡丹江,牡丹江有獨特的綠色有機的生態(tài)環(huán)境,鏡泊湖,林海雪原都在牡丹江,她是一片還沒有被污染的黑土地,它擁有良好的有機環(huán)境,在這樣的環(huán)境中,我們要給寶寶做有機的,沒有任何污染的產(chǎn)品,同時我們在牡丹江的牧場都是按照歐盟的高標準來建造的,牧場生產(chǎn)出有機牛奶,工廠生產(chǎn)出有機奶粉,這就是我們要做的。我們是國產(chǎn)品牌,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)使得物流體系更加完善,我們可以給寶寶生產(chǎn)出更新鮮的好奶粉。解決了安全問題,解決了新鮮的問題,也就是解決了營養(yǎng)的問題。

  在未來幾年,市場需要有特色的產(chǎn)品。經(jīng)過萊茵公司的認證,我們的體系已經(jīng)合格,接下來我們會繼續(xù)做產(chǎn)品的認證,產(chǎn)品檢測認證通過后,我們的每一罐產(chǎn)品上都會有萊茵的標識,這個標識就意味著我們的產(chǎn)品達到了高的標準,也同時意味著產(chǎn)品的安全性得到了的保障。

  有了萊茵認證的標識,有了我們在牡丹江生產(chǎn)的有機牛奶和有機奶粉,再加上我們能給中國的寶寶以快的速度提供安全營養(yǎng)的好產(chǎn)品,我想寶寶媽媽們就會選擇我們的產(chǎn)品。這樣,通過全體紅星人的努力,我們提出的未來5年做成中國營養(yǎng)奶粉品牌的目標肯定會實現(xiàn)。

鄭俊懷
黑龍江紅星集團食品有限公司董事長

TA的簡介INTRODUCTION

   鄭俊懷(1950年9月——),男,內(nèi)蒙古呼和浩特市土默特左旗人,原內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司董事長,現(xiàn)任黑龍江紅星集團食品有限公司董事長,有中國“乳業(yè)教父”之稱。

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