“培芝優(yōu)秀經(jīng)銷商”張文海:營養(yǎng)食品市場潛力無窮 培芝引爆終端渠道
觀點前言
2019年10月,中嬰網(wǎng)探訪培芝營養(yǎng)食品樣板渠道系列報道,采訪到了長安愛貝貝門店老板張文海,聽他講述長安愛貝貝與培芝攜手筑夢未來的故事,共話新時代營養(yǎng)食品發(fā)展之路。
愛貝貝母嬰生活館成立于2013年長安鎮(zhèn)廈崗社區(qū)全方位一站式服務 將致力于打造成當?shù)貙I(yè)的品類全的母嬰店,經(jīng)過6年的發(fā)展現(xiàn)已擁有2家門店,以價格、服務優(yōu)、品牌全得到良好的口碑。我們力求服務好每一位媽媽寶寶,讓每一位寶寶成為健康、聰明的寶貝。
電商渠道普及,幼兒食品產(chǎn)品功能不斷升級,這為營養(yǎng)食品市場的提升提供了機遇。居民可支配收入不斷提高,消費者投入了更多關(guān)注給孩子,尤其針對幼兒,父母們愿意投入更多費用。近年來,消費者對于營養(yǎng)食品的認知和接受度在逐漸提升。
隨著《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的頒布,全民健康問題日益被重視。國務院又發(fā)布《關(guān)于實施健康中國行動的意見》,提出維護全生命周期健康,實施婦幼健康促進行動,并鼓勵企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)符合健康需求的產(chǎn)品,增加健康產(chǎn)品供給,注重宣傳引導。這些無不向業(yè)內(nèi)傳達了全民健康戰(zhàn)略已經(jīng)上升到國家高度,營養(yǎng)食品市場迎來又一個春天,而與之水漲船高的母嬰營養(yǎng)食品,這不就是站在風口上了嗎。
一、提升員工專業(yè)知識 :營養(yǎng)食品不同于其他商品,單價高,成效慢,需要顧客有一定的健康意識才會持續(xù)消費。在銷售溝通的過程中,員工需具備引導顧客健康意識的能力,需懂得營養(yǎng)知識和育兒知識,用自己的專業(yè)能力幫顧客找到問題和給予專業(yè)的建議和方案。
二、加強售后服務:營養(yǎng)食品的效果不是立竿見影的,大多數(shù)顧客買回去都不會主動回來重復購買,甚至有些顧客吃了沒幾天就不吃了。所以在銷售的過程中不要以效果為導向,而是要以需求為導向,讓顧客正確面對營養(yǎng)素的營養(yǎng)價值,能夠養(yǎng)成定期補充的效果。售后服務的尤其重要,定期舉行健康講座和媽媽沙龍,讓顧客多參與學習,通過學習會對健康多一份重視,就會對營養(yǎng)補充多一份信心。一旦補充營養(yǎng)素變成了一種習慣,就會出效果。一旦有效果,就會持續(xù)來購買。
對于經(jīng)銷商、母嬰店來說,選品時,選主流趨勢產(chǎn)品,挑有潛力市場空間的品牌產(chǎn)品,至關(guān)重要。培芝也是抓住營養(yǎng)食品細分品類機遇,在終端市場表現(xiàn)亮眼,場場動銷火熱,深受消費者青睞。
同時,需求和利潤也十分重要。培芝營養(yǎng)食品產(chǎn)品有需求,有動銷,更有利潤。營養(yǎng)食品的利潤之高,業(yè)內(nèi)眾所周知。培芝營單品毛利高,加上廠家通過優(yōu)惠訂貨活動,買贈、搭贈等政策,讓母嬰店實現(xiàn)更大的盈利。一個好品牌、一款好產(chǎn)品,必須要同時滿足消費者和經(jīng)銷商、母嬰店的雙重需求。
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