2010年童鞋市場風云再起
2010年在成人鞋市場風起云涌時刻,中國童鞋市場中也在群雄逐鹿,國內外各大鞋企紛紛使出渾身解數,欲爭奪這塊市場大蛋糕。目前,國外的童鞋品牌逐漸顯露出了優(yōu)勢,占據了童鞋市場的50%的份額,基本集中在一線城市。而國內的童鞋品牌卻不盡人意,盡管許多鞋企斥巨資進行各種宣傳推廣,但效果微乎其微,強勢的主導品牌始終沒有成長起來。但近期國內各童鞋企業(yè)紛紛傳來喜報,童鞋市場或在重新洗牌。
國內童鞋聯姻國外品牌走高端市場
2009年底,世界童鞋品牌里奧迪克攜手足友童鞋進軍內地市場,憑借著雄厚的品牌底蘊為中國兒童用品行業(yè)帶來全力的沖擊。
足友童鞋具有一定規(guī)模和實力童鞋設計中心。每天有近100名的優(yōu)秀研發(fā)人員分工協作,從全球具時尚潮流的童鞋資訊中捕捉靈感,描繪鞋樣。據統計,他們每年至少設計出近2000多款的足友童鞋,接近每天設計出5款不同的鞋樣!而“里奧迪克”源自于意大利威尼斯陽光海岸,誕生于時尚之都米蘭。不僅散發(fā)著時尚之都米蘭的潮流氣息,蘊含著自然的藝術氣息,同時又極為推崇自由自在、快樂成長的親子文化,傳遞西方自然的兒童教育觀念。足友的童鞋設計優(yōu)勢與里奧迪克的西方親子文化相結合將是強強聯手。
繼2010年夏季訂貨會大獲成功之后,里奧迪克緊鑼密鼓地開始新一輪渠道擴張計劃,意欲完成中國一二線城市的基本布局。并且隨著渠道的不斷深入,里奧迪克將擴充產品線,陸續(xù)增加新的產品系列,構建自己的兒童用品帝國。
2010浙商投資第六波峰會暨國際名品發(fā)布會中“歐宏”公司和100多個國際品牌簽訂了中國市場總代理協議,其中15%為一線品牌,有法比安妮(Giorgiofabiani)、羅德(Rodo)、蘭博基尼(Lamborghini)等品牌。國外的一線童鞋品牌受到了浙商的青睞。
國內童鞋品牌異軍突起
2010年元月15日,幫登公司創(chuàng)建的“幫登”牌商標被國家工商總局認定為“中國馳名商標”。幫登公司在競爭激烈的制鞋行業(yè)中,使“幫登童鞋”一枝獨秀,名聞海內外。“幫登童鞋”產量位居全國同行業(yè)的前茅。幫登童鞋未來還將大力培育自主知識產權的發(fā)展,以“幫登”商標被工商認定為“中國馳名商標”為契機,努力創(chuàng)建中國童鞋,向“中國產品”沖刺。
與單打獨斗的童鞋企業(yè)不同,有些本土知名鞋服實行強強聯手進軍中國童鞋服市場。2009年底童鞋服品牌派克蘭帝與體育品牌李寧正式簽約,共同推出李寧童鞋服品牌LiNingkids,產品將于今年上市。隨著“小李寧”的誕生,本土運動品牌安踏在今年一季度也會推出安踏童鞋服。
361度先行一步早在2009年就推出了自己的童鞋服,今年秋冬童裝新品發(fā)布會上,361度童裝主打跳躍性色彩,大量對比色的運用次展示了361度運動童裝的與眾不同,這將為361度童裝有別于市場上其他童裝貼上差異化標簽。2010年1月起361度童鞋服正式進駐終端,361度童裝現已開設70多家銷售網點,并相繼登陸全國主要城市。據悉,361度計劃今年開設700多家童鞋服店以期覆蓋全國300多個城市。
雖然國內外童鞋品牌占據了眾多市場,但還有很大的發(fā)展空間。童鞋企業(yè)在進軍國內市場時要進行全面的市場調研和謹慎的市場細分,根據市場需求、競爭形勢和自身實力來定位品牌。有完善自主的零售體系和銷售渠道也是童鞋企業(yè)必備的條件,可以選擇合適的區(qū)域建立終端銷售點,并以此為中心向外輻射,豐富終端業(yè)態(tài),提升渠道贏利水平。
廣闊的中國童鞋市場,還處在混沌的時代,國內童鞋品牌需加緊樹立自己的強勢品牌,以核心競爭力在國內乃至國際市場上大放異彩,搶占中國童鞋市場。
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