全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，每個(gè)自主品牌在發(fā)展道路上都要經(jīng)歷一段艱辛的歷程，尤其在保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，不僅要與本國行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手互相博弈，也要隨時(shí)準(zhǔn)備好接受來自國際企業(yè)的挑戰(zhàn)。在王致和海外維權(quán)、采樂商標(biāo)維權(quán)等影響力較大的民族品牌維權(quán)事件被廣泛認(rèn)知的同時(shí)，其實(shí)，還有很多的中國民營企業(yè)也曾遭受過海外公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的侵權(quán)或者阻礙。近期，筆者獲悉，國內(nèi)知名童裝企業(yè)安奈兒(Annil)也剛剛結(jié)束一段長達(dá)10年的商標(biāo)維權(quán)之路，終于讓自己的中文名字寫在了自家的“戶口薄”上。

　　作為國內(nèi)童裝行業(yè)的品牌，安奈兒的商標(biāo)注冊(cè)之路為何如此艱辛呢?

　　究其根源，竟然與國際香奈兒有著不解之緣。早在1999年，擁有3年童裝經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的曹璋和王建青在深圳成立了深圳市歲孚實(shí)業(yè)有限公司(現(xiàn)名深圳市歲孚服裝有限公司)，并于當(dāng)年6月成功注冊(cè)“Annil”商標(biāo)，但同年11月申請(qǐng)注冊(cè)的“安奈兒及圖”商標(biāo)，注冊(cè)進(jìn)行到征求社會(huì)意見階段時(shí)，受到了著名品牌香奈兒(CHANEL)的關(guān)注。

　　作為一個(gè)國際品牌，香奈兒極其重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，針對(duì)安奈兒的中文商標(biāo)名稱，香奈兒提出了異議。理由是，Annil音譯的中文商標(biāo)“安奈兒”與CHANEL在中國注冊(cè)的中文商標(biāo)“香奈兒”有兩個(gè)字的相似，香奈兒認(rèn)為，安奈兒在文字構(gòu)成、發(fā)音、外觀上與其存在相似之處，屬于近似商標(biāo)，而且經(jīng)營品類與香奈兒也存在相似，對(duì)于香奈兒品牌知名度有直接的淡化威脅，建議商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)對(duì)安奈兒的中文標(biāo)識(shí)“安奈兒及圖”的注冊(cè)申請(qǐng)予以駁回。面對(duì)異議，安奈兒在時(shí)間提交了書面答辯，明確闡述了自己的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，堅(jiān)決否認(rèn)近似商標(biāo)之說。

　　據(jù)了解，安奈兒在商標(biāo)設(shè)計(jì)之初，靈感來源于“Animal”一詞，意思是小動(dòng)物的樂園，并特意挑選了兩只親親相依的小白兔作為公司的形象標(biāo)志，高高豎起的兩只耳朵是英文“Victory”(勝利)的縮寫，代表了安奈兒積極向上，永不言敗的精神。中文的“安奈兒”也只是英文標(biāo)識(shí)Annil的漢語譯音，并不曾想在香奈兒身上分得一杯羹，而且，安奈兒成立至今，一直專注于中國兒童服裝品牌的發(fā)展，從未涉足且未來也不會(huì)涉足香奈兒經(jīng)營的女裝、香水、箱包等行業(yè)，“近似商標(biāo)”之說的確有些子虛烏有。

　　10年來，安奈兒在不斷努力完善自我，發(fā)展壯大的同時(shí)，從未放棄過爭(zhēng)取自己合法權(quán)益的機(jī)會(huì)，積極準(zhǔn)備證明材料爭(zhēng)取中文商標(biāo)的合法使用權(quán)。終，在長達(dá)十年的時(shí)間內(nèi)，歷經(jīng)香奈兒的多次異議、安奈兒的多次異議復(fù)審答辯后，香奈兒終于放棄對(duì)國家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員裁定的異議，“安奈兒及圖”商標(biāo)由歲孚成功注冊(cè)!這家中國本土的童裝品牌，憑借百折不饒的精神，開辟了一條屬于自己的成功之路。

　　隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的促進(jìn)，中國企業(yè)的綜合素質(zhì)得到快速的提升，越來越多的民族品牌開始意識(shí)到保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性，并不斷地為之努力抗?fàn)帯０材蝺旱?0年商標(biāo)維權(quán)之路告捷，無疑是中國民族品牌強(qiáng)大起來的體現(xiàn)。在這個(gè)“被”時(shí)代下，中國企業(yè)與國際品牌抗?fàn)帟r(shí)往往會(huì)被冠以“山寨”的假名，如何應(yīng)對(duì)中國商標(biāo)的“被山寨”，安奈兒的10年商標(biāo)維權(quán)之路為中國其他品牌提供了可借鑒的成功模式。