樂貝爾——領跑嬰童家紡行業(yè)
縱觀我國的家紡行業(yè),一線品牌苦苦支撐,二線品牌沖勁減弱,三線品牌不斷涌現(xiàn),成人家紡已經陷入紅海之中。而杭州美源紡織董事長莫文劍先生高瞻遠矚、審時度勢,
07年初果斷強勢切入嬰童家紡,致力于打造專業(yè)嬰童專業(yè)家紡。如今,美源已經成功在家紡行業(yè)開拓出一片藍海,推出的嬰童家紡品牌-樂貝爾,也已深入人心。
權威調查顯示,當前,我國嬰童產業(yè)正呈快速增長勢頭,已經成為國內發(fā)展速度快的產業(yè)之一,年平均增長率高達20%以上,僅0至6歲嬰童用品市場的遠景容量就達到了5000億元。專家指出,嬰童產業(yè)是當前具投資前景的朝陽產業(yè),未來數(shù)年內,該產業(yè)將會成為中國耀眼的產業(yè)和具成長性與投資性的產業(yè)。
需求是決定性的力量。中國是世界上大的人口大國,目前,我國每年有將近3000萬左右的新生兒出生,其中8—36個月齡的幼兒約為4500萬,兒童約為3.2億,種種數(shù)據(jù)表明,中國嬰童產業(yè)前景喜人,嬰童用品需求數(shù)量增長驚人,是國內眾多產業(yè)中為數(shù)不多的黃金產業(yè)之一!
而在嬰童家紡領域,一直沒有專業(yè)的生產商和品牌。很多成人家紡品牌把其作為附帶產品,而生產嬰童服裝的企業(yè),也不屑于來做嬰童家紡產品。市場上包括很多嬰童用品專賣店里面的嬰童家紡產品,質量差,安全性低,根本不能滿足現(xiàn)代父母的要求。
正是這樣的市場現(xiàn)狀,堅定了莫懂進入嬰童家紡領域,做嬰童家紡品牌的信心和決心。“我們就是要打造專業(yè)的,高品質的嬰童家紡產品,從襪子、內衣、鞋子、帽子、到床墊、床圍、被子、毯子、抱被、睡袋、枕頭等,我們要給寶寶提供一個安全舒適的家。”莫總經常跟員工提到樂貝爾的使命。
樂貝爾——專業(yè)嬰童家紡品牌,嬰童家紡專家。
產品,健康領跑
秉承美源十多年的專業(yè)家紡制造出口經驗,加上對嬰童產品安全的深刻認識。樂貝爾在產品上,重點突出“舒適健康”,兼顧“時尚簡約”。
在原料選材上,全部使用產自北緯40度、天山腳下新疆阿克蘇地區(qū)的天然優(yōu)質棉。當?shù)孛藁ㄈ照諘r長16小時,是紡織行業(yè)及幼兒行業(yè)權威的全球好的產棉地之一。寶寶深度睡眠中分泌的生長激素是淺睡的三倍,同時,寶寶愛哭、好動的天性,都會導致寶寶出汗多而很難蒸發(fā),容易使寶寶嬌嫩的皮膚因受到汗液的刺激而發(fā)生各種各樣的炎癥。樂貝爾家紡采用天山腳下,北緯40度、日照時長16小時的新疆阿克蘇原生態(tài)棉花為原料,較其他地區(qū)棉花相比,樂貝爾采用的棉花原料更為透氣、干爽,同時,樂貝爾的產品設計,能更好地彌補以往嬰童家紡產品設計的缺陷,讓您的寶寶在使用樂貝爾的產品后更清爽、更舒服。
在生產制造上,樂貝爾從初的采棉制作到產品上柜,設置了21道安全檢測程序,真正確保產品的健康、安全,并把安全環(huán)保理念灌輸?shù)矫恳晃粏T工的腦海中。與成人皮膚相比,幼兒皮膚角質層發(fā)育不完全,皮脂分泌少。嬰兒的角質層一般在15層左右,而成人的多達25層。所以,寶寶的貼身衣物、床品不僅要健康,同時也要柔和、體貼,好不要選用以化纖材料為主要成分的產品。樂貝爾嬰童家紡產品均為全棉制造,平坦線跡、針針細致,棉質布藝的觸感、輕柔溫和的顏色,猶如寶寶的第二層皮膚,能讓寶寶感受到溫柔的呵護。
在工藝設計上,樂貝爾也采用了的貼布繡、電腦繡花工藝,不僅使產品外觀上更勝一籌,安全性上也有保障。質檢專家分析,寶寶皮膚長期接觸甲醛不僅會引起皮疹,還會對寶寶的生長發(fā)育產生嚴重的影響,耽誤寶寶的一生,而色彩濃艷和印花的嬰童紡織品一般甲醛含量偏高,素色和無印花圖案的紡織品甲醛含量則偏低。樂貝爾的品質標準是,“無印花,更健康”。
樂貝爾承接法國、意大利、韓國、日本等國的流行趨勢,創(chuàng)新產品為中國寶寶打造一個健康、舒適、安全的整體家紡解決方案,以專業(yè)化、精致化、人性化、系列化的產品伴隨著中國寶寶度過快樂幸福時光,使專業(yè)的樂貝爾家紡產品深入到每一位父母心中。
品牌,定位領跑
一個明確的品牌定位,可以使品牌迅速脫穎而出,快速占領消費者的心智,讓消費者對品牌一見鐘情。
樂貝爾從誕生的那一天起,就把自己定義為“嬰童家紡專家”“專業(yè)嬰童家紡”,致力于為嬰童提供一系列“健康、舒適、時尚、精致”的產品,專業(yè)服務于0-6歲兒童,品質高而價格適中。
樂貝爾跳出了成人家紡的紅海,為自己開辟了一個新的天地。就像“商務男裝”-利郎、“中華立領”-柒牌、“休閑夾克”-七匹狼等,樂貝爾正在成為嬰童家紡的代言人。在嬰童用品行業(yè),只要一提嬰童家紡,大家個想到的就是“樂貝爾”。
樂貝爾開創(chuàng)了新品類,也迅速吸引了各界的目光。《財經日報》、《中國現(xiàn)代企業(yè)報》等傳統(tǒng)報紙;人民網、新浪網、搜狐網、慧聰網、阿里巴巴、中國成長觀察等門戶網站,中華紡織網、中嬰網、中國嬰童用品網、中國紡織網、中國家紡網等行業(yè)網站都對樂貝爾進行了大量的報到。短短一年多,樂貝爾成為嬰童家紡的。
成功的品牌定位,也吸引了眾多嬰童行業(yè)的關注。浙江、湖北、江蘇、山東、河南、四川等全國各地要求經銷加盟的絡繹不絕。嬰童用品連鎖專賣品牌麗嬰房、貝因美也主動找到樂貝爾,要求經銷其產品。
兵法曰:上兵伐謀;善用兵者,屈人之兵而非戰(zhàn)也。樂貝爾品牌一個成功的定位,即在打響市場之戰(zhàn)前已先勝一籌。
銷售,特許領跑
為了迅速推廣樂貝爾品牌,快速占領市場,樂貝爾拚棄了傳統(tǒng)的代理經銷模式,直接采用了先進的特許加盟模式。特許加盟,更有利于推廣品牌和控制銷售網絡,為企業(yè)的發(fā)展提供強勁的動力。
但樂貝爾深諳特許加盟之道,不盲目擴張,而是利用07年一年,潛心修煉內功。從產品上,準備了幼兒毛浴巾、床墊、床圍、靠墊、被枕、家居服飾、夏令用品、飾品等九大系列幾百個品種。從品牌上,利用各大媒體,進行了大量的品牌宣傳,是品牌有了一定的知名度;并且制定了品牌VI手冊、招商手冊、加盟商運營管理手冊等等,為加盟商提供了一套完善的開店方案。從服務上,從選址到裝修方案,到產品陳列,人員培訓,再到日常的經營管理一對一服務,還有免費提供宣傳促銷品,定期策劃營銷活動,定期舉行加盟商和營業(yè)員培訓。從人員上,樂貝爾高薪聘請有經驗的產品設計師、專業(yè)的生產工藝師、以及擁有多年連鎖專賣品牌運作經驗的營銷管理人員和培訓師。
除此之外,樂貝爾自己先開出幾家直營店,探索經營管理經驗,把成功的經驗復制到每家加盟店。這些,都保證了加盟店的成功和盈利。
樂貝爾為了更好的方便加盟商訂貨,還建立了網上電子商務系統(tǒng),加盟商只要在家,點點鼠標,就可以輕松完成訂貨工作,并能及時了解貨物配送信息。
同時,樂貝爾為適應網上購物的蓬勃發(fā)展,還建立了網上專賣平臺,供加盟商使用,加盟商除了開一個實體專賣店外,相當于還擁有了一個網店,網上網下同時開展業(yè)務。
樂貝爾對加盟系統(tǒng)的謹慎和負責的態(tài)度,從其品牌加盟的理念“經銷商不盈利是樂貝爾的責任,經銷商不滿意是樂貝爾的責任”也能見一斑。
健康舒適的產品,精準的品牌定位,專業(yè)的特許加盟體系,優(yōu)秀的經營管理運作團隊;樂貝爾,正以一個專業(yè)、充滿活力的嬰童家紡專家形象快速成長。相信,在不久的將來,它一定會成一個家喻戶曉的。
樂貝爾,專業(yè)嬰童家紡品牌,嬰童家紡行業(yè)的領跑者。
- 分享到:
- 更多>>