日前，泉州盛克鞋服有限公司旗下童裝品牌“杰米熊”同名動畫片《杰米熊》在央視少兒、北京電視臺、浙江衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視等200多個地方臺和視頻網(wǎng)站的播放，在業(yè)界引起了強烈反響。

　　據(jù)悉，“杰米熊”目前在全國有1000多家專賣店。作為品牌宣傳差異化的重要方式，《杰米熊》動畫項目一反以往獲得知名卡通形象授權(quán)來生產(chǎn)衍生品的方式，把已被廣大消費者接受的童裝品牌“杰米熊”打造成卡通形象，開創(chuàng)了業(yè)內(nèi)真正意義上動漫營銷的先河。

　　然而，這是否能被深受同質(zhì)化現(xiàn)象困擾的晉江童鞋所借鑒，成為各類鞋企紛紛尋求新的突破模式的范例?大多數(shù)晉江童鞋企業(yè)表示，投入成本高昂、回報無法預(yù)估、兒童動漫偏好受眾的難以界定等眾多不確定因素讓動漫營銷還只能停留在“紙上談兵”階段，希望有更多成功案例可以借鑒。

　　晉江童鞋蠢蠢欲動

　　《晉江經(jīng)濟報》：本土童裝品牌杰米熊同名動畫片目前在各個頻道熱映，作為童鞋企業(yè)，是否看好動漫營銷?是否有所嘗試?

　　方偉程：其實，早在杰米熊同名動畫片上映前，一部以童裝品牌為原型的本土原創(chuàng)三維高清動畫連續(xù)劇《今童王世界》就在市場上有不錯的表現(xiàn)，這是為湖州今童王制衣有限公司旗下品牌今童王量身定做的，在故事情節(jié)和人物塑造上都力求表現(xiàn)品牌內(nèi)涵，可以算是比較成功的動漫聯(lián)手營銷。

　　事實上，這兩年，晉江童鞋對于動漫營銷的關(guān)注始終保持著較高熱情，雖然開發(fā)一個卡通形象很難，但是推廣成功后，比任何廣告形式都來得有效。你看看，現(xiàn)在《喜羊羊與灰太狼》的市值，它所帶來的遠遠優(yōu)于廣告的收視效益，卡通形象植入的產(chǎn)品運用等等，品牌無形的價值又豈能簡單衡量?

　　雖然兒童鞋服產(chǎn)業(yè)成人化趨勢日益明顯，卡通形象也容易隨波逐流，來得轟轟烈烈，消失得無影無蹤，比如曾經(jīng)的奧特曼、飛天小女警，但是我們不得不承認(rèn)，卡通形象仍然是容易讓小朋友產(chǎn)生共鳴的直接途徑。如果能不再依托卡通授權(quán)樹牌，而是針對自主品牌延伸開拓一些卡通形象，將會是不錯的嘗試。關(guān)于這一塊內(nèi)容，我們公司也正在考慮。

　　丁燦陽：晉江童鞋業(yè)的黃金時代也給動漫產(chǎn)業(yè)帶來發(fā)展機會，童鞋行業(yè)開始走出單純以產(chǎn)品競爭為導(dǎo)向的時代，更為關(guān)注企業(yè)的動漫營銷推廣。

　　卡西龍誕生于1997年，有了自有品牌形象后，我們率先冠名湖南金鷹卡通頻道的兒童欄目《童心撞地球》，讓可愛的恐龍形象深入小朋友心中。我想，這可以算得上與動漫業(yè)聯(lián)姻的一個成功典范。

　　如今卡西龍又多了一個“龍行兵團”———金金、威威、卡卡、西西、龍龍。去年，我們也曾經(jīng)想過根據(jù)卡西龍品牌定位選擇一些適合的腳本，推出自有漫畫手冊，并將產(chǎn)品作為推廣渠道，但后期因為費用等問題，不了了之。目前我們盡量把這些卡通形象表現(xiàn)在產(chǎn)品和包裝上，讓它們能夠被演繹得，逐漸深入小朋友心中。不過，進一步深層次使用還需要等待時機。