7月5日，由中國服裝協(xié)會(huì)主辦、博士蛙國際控股有限公司承辦的“中國十大童裝品牌企業(yè)家沙龍”在博士蛙上�？偛颗e行，中國服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長陳大鵬出席并發(fā)表了講話。博士蛙、巴拉巴拉、嗒嘀嗒、紅黃藍(lán)、今童王、棵棵樹、力果、瑪米瑪卡、派克蘭帝、水孩兒、淘帝、小豬班納等國內(nèi)童裝品牌的領(lǐng)軍人，圍繞“中國童裝行業(yè)的未來發(fā)展”展開了熱烈討論。正如與會(huì)企業(yè)家所說，十大品牌聚是對(duì)中國童裝業(yè)未來5年藍(lán)圖的勾畫和思考，我們要自問，中國自主童裝品牌的未來在哪里?

　　不要讓優(yōu)勢漸漸流失

　　中國童裝市場具有很大的發(fā)展?jié)摿�，同時(shí)也面臨著很多新挑戰(zhàn)。陳大鵬指出，目前自主童裝品牌正受到?jīng)_擊：先，國際高端童裝品牌大量進(jìn)入中國，壓制自主童裝品牌的發(fā)展;其次，快時(shí)尚品牌正在快速興起，如ZARA童裝的市場份額在不斷提高，快時(shí)尚品牌以開大店的模式快速搶占了一線市場。

　　對(duì)此，“今童王”董事長濮新泉感同身受：“近一兩年我很有危機(jī)感，一方面在于國際品牌大軍壓境，不斷推出性價(jià)比很高的童裝;另一方面快時(shí)尚品牌的渠道也在快速下沉，國內(nèi)品牌的成本優(yōu)勢在逐步喪失，很多品牌已經(jīng)把工廠分割出去。”巴拉巴拉品牌總經(jīng)理徐波也壓力不小：“以純、美邦都在賣童裝，ZARA都要開到江蘇泰州去了，泰州其實(shí)連三線都算不上，所以現(xiàn)在不是‘狼來了’，而是‘狼已在身邊’。另外，數(shù)以千億的資金涌入商業(yè)地產(chǎn)，導(dǎo)致街邊店租金不斷上漲，我們募集的40億資金中有近25億用來買鋪面，壓力很大。”

　　淘帝品牌董事長周訓(xùn)財(cái)則劍鋒直指百貨商場：“百貨商場青睞國外品牌，而本土品牌已淪為百貨商場的打工仔。”“水孩兒”董事長曹勝奎也持類似觀點(diǎn)：“就北京而言，一些商場只讓國際品牌進(jìn)，國內(nèi)品牌則受排擠。不能讓中國消費(fèi)者覺得只有國外品牌才好，其實(shí)國內(nèi)品牌也很優(yōu)質(zhì)。”“小豬班納”副董事長鐘家成對(duì)此表示贊成：“中國品牌有很多優(yōu)勢大于國外品牌，品質(zhì)一點(diǎn)也不遜色，但由于國外文化的長期滲透，讓國內(nèi)品牌有點(diǎn)吃虧。”