在各大鞋業(yè)品牌集體發(fā)力兒童用品市場(chǎng)之下，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局越發(fā)激烈，在如此巨大市場(chǎng)商機(jī)的誘惑下，許多品牌鞋企爭(zhēng)相進(jìn)軍兒童鞋服領(lǐng)域，搶奪這塊令人垂涎欲滴的市場(chǎng)蛋糕。據(jù)悉，童鞋在我國(guó)每年至少擁有380億元的市場(chǎng)規(guī)模，這樣的拓展?jié)摿ξ�引著那些渴望在鞋業(yè)市場(chǎng)突圍崛起的企業(yè)。誠(chéng)然，立足于童鞋行業(yè)的鞋企面臨著有利的機(jī)遇，但同時(shí)挑戰(zhàn)的壓力也隨之而來(lái)。隨著鞋類(lèi)行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，鞋企除了依靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、細(xì)致的服務(wù)等優(yōu)勢(shì)打造起受消費(fèi)者青睞的品牌之外，在營(yíng)銷(xiāo)方面不斷推陳出新也十分關(guān)鍵，靈活地運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段可以使鞋企品牌鶴立雞群，對(duì)品牌知名度和市場(chǎng)占有率的提升有著至關(guān)重要的促進(jìn)作用。

　　面對(duì)童鞋市場(chǎng)缺乏強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)策略的現(xiàn)狀，不少鞋企抓住了兒童消費(fèi)的特殊心理，開(kāi)始從動(dòng)漫行業(yè)“挖”設(shè)計(jì)師來(lái)為自己的品牌做設(shè)計(jì)，開(kāi)啟品牌動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)新模式。通過(guò)動(dòng)漫形象作為載體，將品牌產(chǎn)品傳遞給市場(chǎng)消費(fèi)者，與之產(chǎn)生情感共鳴和默契，從而刺激購(gòu)買(mǎi)行為的進(jìn)行。一些財(cái)力雄厚的童鞋企業(yè)更是不惜高薪聘請(qǐng)動(dòng)漫設(shè)計(jì)師為品牌動(dòng)漫形象，或投巨資購(gòu)買(mǎi)熱門(mén)動(dòng)畫(huà)卡通的使用權(quán)，將品牌與動(dòng)漫緊密地聯(lián)系在一起。動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)的出現(xiàn)無(wú)疑為品牌的推廣注入了新鮮血液，如今植入動(dòng)漫元素已經(jīng)成為了各大鞋企蜂擁而上選擇的焦點(diǎn)，在一定程度上破解了品牌同質(zhì)化的尷尬局面。

　　卡西龍作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多擁有自主動(dòng)漫形象的童鞋品牌，在2006年就率先冠名湖南金鷹卡通頻道的兒童欄目《童心撞地球》，讓可愛(ài)的恐龍形象深入小朋友心中。并于同年全面導(dǎo)入一個(gè)全新的“龍行兵團(tuán)”——金金、威威、卡卡、西西、龍龍，五只卡通形象的騰空出世為品牌與動(dòng)漫的聯(lián)姻樹(shù)立了一個(gè)成功的典范。全新的卡通形象從富有靈氣的神情到個(gè)性化的動(dòng)作表現(xiàn)，活靈活現(xiàn)的形象設(shè)計(jì)充分展現(xiàn)了卡西龍品牌龍?jiān)�素的定位，通過(guò)從顏色、屬性標(biāo)志、神情動(dòng)作、技能特色、人物性格等全方位進(jìn)行融合設(shè)定，使卡通人物形象更鮮明及富有特色，富含記憶點(diǎn);同時(shí)，借由五行元素進(jìn)行重新設(shè)定，大化地提升卡通人物的特性，更加契合卡西龍品牌形象、產(chǎn)品和企業(yè)動(dòng)畫(huà)片的應(yīng)用。在今后，卡西龍還將選擇一些適合的腳本制作成3D動(dòng)畫(huà)片，推出自有漫畫(huà)手冊(cè)，并將產(chǎn)品作為推廣渠道，把這些卡通形象表現(xiàn)在產(chǎn)品和包裝上，讓它們能夠被演繹得，逐漸深入人心，奠定和擴(kuò)大消費(fèi)市場(chǎng)的基礎(chǔ)份額�？ㄎ鼾埩η髮�(shí)現(xiàn)藝術(shù)與品牌的結(jié)合，全力為中國(guó)兒童打造一流休閑運(yùn)動(dòng)生活用品裝備。

　　卡西龍不僅在動(dòng)漫營(yíng)銷(xiāo)上全力以赴，也非常重視品牌的科技創(chuàng)新力度，通過(guò)運(yùn)用特殊材料和專(zhuān)利技術(shù)打造以兒童健康為核心概念的鞋款。如今，卡西龍童鞋在全國(guó)各地的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都取得了良好的成績(jī)，定位于時(shí)尚和活力的少年兒童運(yùn)動(dòng)鞋，年銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)300萬(wàn)雙。卡西龍還在成都、鄭州、株洲、廣州、太原、杭州這六大核心城市設(shè)立了分公司，組建起營(yíng)銷(xiāo)中心，繼續(xù)在品牌專(zhuān)賣(mài)化拓展和品牌推廣服務(wù)上精益求精。

　　據(jù)資料顯示，目前我國(guó)14歲以下的兒童人數(shù)占全國(guó)人口的25.4%，同時(shí)每年新增的嬰兒數(shù)約為2000多萬(wàn)，再加上兒童生長(zhǎng)發(fā)育的速度快，因而每個(gè)兒童每年對(duì)于鞋服都會(huì)有新的需求。卡西龍?jiān)谧⒅仄焚|(zhì)、滿足個(gè)性化需求的同時(shí)，不失時(shí)機(jī)地主動(dòng)引入卡通形象進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，為品牌的全面發(fā)展提供了良好契機(jī)，在日新月異的童鞋市場(chǎng)中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!