幼兒用品店遍地開花，如果你也想開一家幼兒用品店，先就要做好選址調查工作。

　　隨著新生兒的增多以及家長對幼兒階段投入的日益重視，目前的幼兒用品店越來越多，可謂是遍地開花。如果你也準備開一家幼兒用品店，先就要做好這個地區(qū)選址的調查工作。

　　選址建議：開店的位置選擇在醫(yī)療保健單位附近或是小區(qū)尤佳。

　　店面：一般可選擇城市的二三類地段，50平方米左右的店面。

　　小區(qū)選址消費環(huán)境分析：

　　如果是小區(qū)經營方式就要對所在小區(qū)的消費環(huán)境進行周密分析，只有這樣才能保障收益，降低經營風險。

　　1、當?shù)氐姆績r折射出當?shù)氐南�費能力，即使有一些潛在的需求項目沒有被開發(fā)出來，原因也可能是受當?shù)卣�體經濟水平和居民購買力限制。

　　2、調查小區(qū)的住戶年齡層以哪階段居多，包括近幾年結婚的年輕人，三口之家，大概還會有多少的三口之家誕生，消費群是否穩(wěn)定。

　　調查人口與購買力分析：

　　開店選址先考慮的是人流量。選擇一個目標消費人群集中區(qū)，可大大降低開店風險。有關人口數(shù)和家庭人口之組成，可參考選址地域街道辦事處和派出所存檔的戶藉人口數(shù)和人口普查資料。

　　所需調查的項目包括：

　　常住人口數(shù);家庭及構成;人口密度;教育程度;從事行業(yè);自然增加率;社會增加率;家庭人均收人;白天流動人口數(shù);年齡構成;家庭年支出及支出結構。

　　主要項目分述如下：

　　1、家庭人口及收入水平

　　家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區(qū)家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數(shù)量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化;而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物

　　為購買保健品、健身用品、營養(yǎng)食品等;而有兒童的家庭則重點投資于兒童食品、玩具等。

　　2、人口密度

　　一個地區(qū)的人口密度，可以用每平方公里的人數(shù)或戶數(shù)來確定。一個地區(qū)人口密度越高，則選址商店的規(guī)模可相應擴大。要計算一個地區(qū)的白天人口，即戶籍中除去幼兒的人口數(shù)加上該地區(qū)上班、上學的人口數(shù)，減去到外地上班、上學的人口數(shù)。

　　白天人口密度高的地區(qū)多為辦公區(qū)、學校文化區(qū)等地。對白天人口多的地區(qū)，應分析其消費需求的特性進行經營。比如采取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。人口密度高的地區(qū)，到商業(yè)設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區(qū)吸引力低，且顧客光臨的次數(shù)也少。

　　3.客流量

　　一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數(shù)有較大關系。

　　上下車客人數(shù)的調查重點為：各站上下車乘客人數(shù)歷年來的變化。上下車乘客人數(shù)愈多的地方愈有利。上下車乘客人數(shù)若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。

　　根據(jù)車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。一般而言，調查人口集聚區(qū)域是企業(yè)選擇立地的重點。如：居住人口集聚區(qū)。如新建小區(qū)、居民居住集中區(qū)等。

　　日常上班的場所、學校、醫(yī)院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區(qū)�；疖囌�、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。體育場、旅游觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。

　　4.購買力

　　商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本根據(jù)匯總分析看該地區(qū)居民大都屬于什么收入水平。

　　有了細致的調查，創(chuàng)業(yè)者才能對這個區(qū)域的狀況有一個完整而正確的認識，通過對地區(qū)特點的分析，選址工作和商店的定位都能更有針對性。