泉州嬰童鞋服產(chǎn)業(yè)紅火 千億美元大佬蠢蠢欲動(dòng)
嬰童市場(chǎng)正成為萬(wàn)億級(jí)“富礦帶”。嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的一組數(shù)據(jù)顯示,2011年中國(guó)0—12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模已達(dá)1.15億元,按照近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的高速增長(zhǎng),到2015年嬰童市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到兩萬(wàn)億元。
為在這場(chǎng)市場(chǎng)盛宴中奪一杯羹,不少風(fēng)險(xiǎn)投資已蠢蠢欲動(dòng),據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,目前瞄準(zhǔn)中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)連鎖機(jī)構(gòu)的基金規(guī)模在千億之上,部分泉州童鞋企業(yè)也成為被關(guān)注的對(duì)象。
投資“大佬”頻現(xiàn)泉州
“在中國(guó),超過(guò)萬(wàn)億產(chǎn)值的產(chǎn)業(yè)其實(shí)很少,服裝業(yè)的年產(chǎn)值也只有8000多億元。”作為國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)領(lǐng)域家上市企業(yè)——博士蛙的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,已有數(shù)千億美元的資金瞄準(zhǔn)了中國(guó)嬰童鞋服產(chǎn)業(yè)。
記者從業(yè)內(nèi)獲悉,在過(guò)去的3年間,紅孩子、寶寶樹、媽媽說(shuō)、天才寶貝、東方愛嬰、貝因美等業(yè)內(nèi)鞋服企業(yè)背后,是一連串投資大佬的名單,北極光創(chuàng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投、德同資本、智基創(chuàng)投等均悉數(shù)在內(nèi)。
“近兩年來(lái),創(chuàng)投基金的相關(guān)負(fù)責(zé)人也開始頻頻光顧泉州,一些發(fā)展勢(shì)頭較好的童鞋、童裝企業(yè)備受青睞。”泉州六合兒童創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理陳樹青就曾幫一些企業(yè)“牽線搭橋”。根據(jù)業(yè)內(nèi)傳聞,近兩年在渠道布局和品牌塑造上動(dòng)作較大的卡西龍和明偉鞋服的背后也都有風(fēng)投資金的支持。
基金多用于拓展渠道
“雖然市場(chǎng)規(guī)模驚人,但是從目前嬰童市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,仍然處于‘戰(zhàn)國(guó)’時(shí)代,行業(yè)集中度不高,小、低、散依然是行業(yè)的基本特征。”業(yè)內(nèi)人士稱。來(lái)自基金公司的合伙人也承認(rèn),嬰童行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的市場(chǎng)細(xì)分明顯,每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的容量較小,但聚集企業(yè)卻較多,形成“一家一戶”的商業(yè)模式。
“整個(gè)行業(yè)薄弱的環(huán)節(jié)依然在渠道。”博士蛙集團(tuán)董事局主席鐘政用認(rèn)為,國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)是一個(gè)典型的“啞鈴型”市場(chǎng)——兩頭的生產(chǎn)制造端和市場(chǎng)需求端規(guī)模都很大,但是中間售渠道卻相對(duì)弱小。然而,在渠道為王的時(shí)代,誰(shuí)能掌控銷售渠道,誰(shuí)就能掌控市場(chǎng)。因此,大量的創(chuàng)投基金都被用于渠道拓展。
臺(tái)灣富鑫國(guó)際基金就曾投資800萬(wàn)美元給兒童服飾及用品連鎖企業(yè)巴布豆,目的就是為了支持其進(jìn)一步連鎖擴(kuò)張,終推動(dòng)企業(yè)掛牌上市。傳言有“外來(lái)”資金支持的鞋企卡西龍,近年來(lái)陸續(xù)推出的免費(fèi)加盟,專賣店加盟零庫(kù)存,以及上馬ERP系統(tǒng),“省代自營(yíng)店”等種種舉措也多集中在渠道拓展領(lǐng)域。
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