正當(dāng)業(yè)內(nèi)預(yù)計安踏將在年內(nèi)超過李寧，坐上國內(nèi)老大寶座之時，阿迪達(dá)斯旗下另一新品牌Rockport(樂步)悄然進(jìn)駐廈門，讓閩體育用品又迎來了國際“強龍”。除了樂步，不少國際近期紛紛入廈，開始戶外用品的市場爭奪，頗有強龍斗地虎之勢。

　　國際品牌紛紛入廈

　　Rockport、Columbia……近，廈門各大商場多了不少國際品牌的影子，而這些國際品牌當(dāng)中不少“陌生面孔”屬于鞋服品牌，雖陌生但來頭都不小。“我們了解過，樂步背后也有大靠山。”晉江某鞋品牌營銷負(fù)責(zé)人王先生告訴記者，公司正準(zhǔn)備將總部遷至廈門，近段時間國際品牌的接踵而至讓他們有些退縮。記者了解到，成立于1971年的美國樂步，因曾經(jīng)獲得美國總統(tǒng)大小布什等人的認(rèn)可，被稱為“白宮鞋”，2005年被阿迪達(dá)斯收購后成為旗下新品牌，在阿迪達(dá)斯支持下開始在戶外帆船鞋、女鞋方面發(fā)力，2007年進(jìn)駐中國。

　　“雖然看上去大家做的東西不一樣，但是福建體育用品在時尚休閑上也開始涉足，所以有交叉，也有競爭。”王先生表示，國際品牌和閩體育用品在中檔消費上依舊有得一搏。記者采訪多家體育用品企業(yè)發(fā)現(xiàn)，大家對樂步、Columbia都有了解，也收到這些國際品牌進(jìn)駐的風(fēng)聲。“畢竟這是體育用品類具有國際影響力，又做戶外，對市場的影響肯定會有。”廈門某體育用品品牌負(fù)責(zé)人張先生說道，國際品牌的不斷入駐會在中檔消費群上搶奪市場，而另外則有可能改變一些廈門消費者對于戶外用品的選擇。

　　閩品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際

　　國際品牌強勢入駐，雖然名頭響，但也有難接地氣的顧慮。“福建體育用品畢竟發(fā)達(dá)，市場飽和度也不小，這些國際強龍斗不斗得過地虎還是未知之?dāng)?shù)。”業(yè)內(nèi)人士曹先生說道，廈門本身并不是福建品牌的重點銷售市場，只是一個終端渠道化的展示平臺，因此國際品牌的進(jìn)駐并不會直接沖擊本土品牌的市場，而這些“強龍”可能更多的是滿足廈門消費者更為個性化的需求。

　　對此，樂步亞太區(qū)總裁楊謹(jǐn)?shù)卤硎�，出于自身獨立的市場定位，樂步更多的是與廈門的國際品牌競爭。為了更貼近中國市場，在2007年進(jìn)駐中國市場之后，樂步也入鄉(xiāng)隨俗開始在營銷上利用明星資源，從吳秀波、張震到近期的甄子丹。就市場來看，楊謹(jǐn)?shù)卤硎�，雖然剛?cè)腭v廈門不久但成績很好，廈門也將是樂步在中國市場開拓的重鎮(zhèn)。不主做北京、上海一線城市，反而轉(zhuǎn)做二線城市，這正透露出國際體育用品(國際品牌)在中國市場的開拓步伐，在開拓了一線城市之后，二線城市被普遍看好。與此同時，二線市場的強龍虎斗讓閩體育用品在二線城市爭奪戰(zhàn)之后開始轉(zhuǎn)向三線城市和海外市場，“三線市場后勁足，而國際市場很多品牌都用子品牌開始進(jìn)入。”曹先生說道。