會做生意的人一定要會管理財務(wù)，一個童裝加盟店老板不僅要知道怎么賣好童裝，還要懂得如何收好獲得的利潤。管理好財務(wù)對于一個童裝加盟店來說具有非常重要的意義：1)能幫助店鋪做好現(xiàn)金周轉(zhuǎn)的決策;2)自己是否真正賺錢，到底賺了多少錢都能一清二楚;3)防止員工及其他“偷手”。

　　1、現(xiàn)金流量管理

　　現(xiàn)金流量預(yù)計與店鋪營業(yè)的規(guī)模具有直接的關(guān)系，許多行業(yè)的生意都有明顯的周期性，因此，根據(jù)自己生意的特點，提前確定自己的業(yè)務(wù)規(guī)模。即使實際情況與預(yù)計可能有很大的出入也不要緊，因為現(xiàn)金流量預(yù)計僅僅是一種預(yù)計，幫助你理解自己未來一點時間內(nèi)的資金情況。

　　因此，只要你的童裝加盟店在正常營運，你就有多種方式改變特定時間的現(xiàn)金流量。只要你提前知道自己在現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題上面臨的實際情況，提前有所準備，也不至于陷入四面楚歌的境地。

　　2、店鋪利潤的核算

　　現(xiàn)金核算僅僅是針對你的營運過程的現(xiàn)金流動情況，開店做生意大的目的就是為了獲得更多的收益，這就關(guān)系到店鋪的利潤。根據(jù)店鋪的實際情況，簡單進行計算便能讓生意做得更“清白”。

　　期初余額：開始時店鋪資產(chǎn)的余額，包括現(xiàn)金、存折、資產(chǎn)價值等;

　　應(yīng)收賬款：外界欠自己的金額，建議保守評估真實的價值，因為有很多可能不會按照賬目收回;

　　應(yīng)付賬款：在店鋪生意中，欠供應(yīng)商的錢是正常現(xiàn)象，但計算利潤的時候，務(wù)必要把這筆賬算好，因為童裝加盟店的投資重點就是在這一環(huán)節(jié);

　　期末余額：利潤周期結(jié)束時(服裝生意可按季度結(jié)算)店鋪資產(chǎn)的余額，包括庫存及其他固定資產(chǎn)的價值。

　　利潤=期末余額+應(yīng)收賬款-應(yīng)付賬款-期初余額

　　另外，童裝加盟店店老板做到公私分明對店鋪的財務(wù)管理也有一定好處，因為許多店鋪本來生意的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)、利潤水平都處于相對理想的狀態(tài)，但店老板個人的高消費，足可以嚴重影響店鋪的財務(wù)狀況。