放眼中國童裝市場，幾乎沒有一個品牌可以把中國市場做全。拋開公司實力這個重要因素不說，很簡單的道理，童裝在中國有很大的地域性差別。中國是世界上面積第三大的國家，聚集著56個民族。憑借著相對簡單的產(chǎn)品，無論是從氣候差異上還是從民族風(fēng)情差異上，想通吃中國市場，顯然不能做到。但是目前童裝品牌在招商找加盟商無一例外的全國大撒網(wǎng)。出現(xiàn)兩個結(jié)果：某些地方投入大量廣告費，沒有一個加盟商；某些地方投入大量廣告費，找到一些加盟商，可是做一家死一家。因此，中國的童裝企業(yè)應(yīng)該走產(chǎn)品多樣化，品牌差異化發(fā)展的道路。

　　護童天使國際兒童用品（北京）有限公司通過對中國市場反復(fù)的周密調(diào)查和研究，攜其特色品牌巴菲豆童裝正式登陸中國市場，在其國際化經(jīng)營模式、規(guī)�；�產(chǎn)業(yè)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營和精細(xì)化管理的的先進運作模式下，在短時間內(nèi)迅速實現(xiàn)了市場的強力擴張，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益，而其也正是產(chǎn)品多樣化，品牌差異化發(fā)展的典型代表。

　　在進入市場之初，巴菲豆童裝就認(rèn)識到，隨著年輕一代為人父母，新一輪的童裝消費升級將全面開始。品牌消費逐漸成為童裝消費的主流，知名度較高的品牌成為年輕家長給孩子購物的。打造強勢品牌已成為中國童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。因此，品牌化道路是巴菲豆童裝始終堅持和發(fā)展的政策。而同時，童裝品牌目前正在從粗放式經(jīng)營向規(guī)�；�、精細(xì)化經(jīng)營轉(zhuǎn)型；從產(chǎn)品競爭、價格競爭、營銷手段競爭向產(chǎn)品研發(fā)競爭、品牌文化競爭、品牌服務(wù)競爭跨越，單一的品牌化發(fā)展慢慢的轉(zhuǎn)變成了品牌差異化的發(fā)展。

　　另一方面，童裝使用者的心理意識逐漸變強，父母在購買童裝時的角色也逐漸由決策者轉(zhuǎn)為建議者。因此，針對不同年齡段的童裝，需要有不同的定位。因此，不少品牌對于幼兒產(chǎn)品定位在父母，而對于小童以上的產(chǎn)品則定位到兒童本身。同時，不同年齡的人身上附有不同的文化元素。在很多童裝品牌中，卡通、動漫形象是不可或缺的設(shè)計元素。巴菲豆品牌童裝就是以卡通、動物為造型，大膽引入國際明星“潮童”裝扮心得，更新?lián)Q代國內(nèi)兒童著裝風(fēng)格，打造國際娃娃，彰顯中國媽媽搭配實力，讓中國寶寶顯得更加時尚、健康、自信和可愛，這也是巴菲豆童裝在產(chǎn)品理念和設(shè)計上的一個巨大成功。

　　當(dāng)然，單純靠卡通形象已經(jīng)不能完全吸引家長和孩子的喜愛。類似蕾絲、斜肩、珠花點綴等時裝中常用的設(shè)計元素，也正出現(xiàn)在童裝中。這些時尚感十足的潮流化設(shè)計，不僅讓孩子們有了更多選擇，也討得了年輕家長的歡心。而在今年來中國童裝的發(fā)展中，除了在童裝設(shè)計上有所突破外，在一些國外的童裝企業(yè)看來，向兒童傳達(dá)精神層面的訴求也是體現(xiàn)品牌差異化的一個非常重要的方面。