范思哲領(lǐng)銜2012童裝奢侈品市場搶奪戰(zhàn)
國際奢侈品牌服裝推出兒童裝已經(jīng)不是一件新鮮事了,近日范思哲(Versace)在意大利佛羅倫薩開設(shè)了間童裝系列的專賣店以后,又在米蘭推出了其高級童裝系列YoungVersace的專賣店。YoungVersace童裝店銷售0至12歲男女童裝系列,該系列以品牌經(jīng)典設(shè)計為基礎(chǔ),加上些許搖滾風(fēng)格,就是為今年春夏季推出的。
Burberry Children、Gucci Kid、Baby Dior以及Armani Junior,這些高端品牌的童裝系列在國內(nèi)高端童裝市場有著極高認(rèn)可度。據(jù)一份兒童奢侈品調(diào)查報告:目前,60%的中國消費(fèi)者稱每月會花費(fèi)超過3000元購買兒童奢侈品。這不,YoungVersace也坐不住了。
2011年,我們發(fā)現(xiàn)了一個明顯的趨勢,那就是國際服飾紛紛把觸角伸向了童裝產(chǎn)業(yè),如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior等也將觸角延伸至奢侈品童裝領(lǐng)域。這就意味著,2012年奢侈品童裝市場將會更加的紛繁復(fù)雜。
由于國內(nèi)市場和消費(fèi)者的不斷成熟,對童裝的研發(fā)設(shè)計提出了更新的要求:簡潔、實用、童趣、舒適和環(huán)保等。買款或抄版的設(shè)計模式將被淘汰。同時,隨著國內(nèi)品牌市場的相對成熟及“80后”對成熟品牌的選擇,從客觀上對童裝品牌的原創(chuàng)設(shè)計、市場細(xì)分、品牌定位、品牌形象、終端運(yùn)營、營銷水平、產(chǎn)品力、品牌力、運(yùn)營力等的綜合實力及品牌理念提出了更新的要求。
隨著中高檔童裝市場競爭的日益加劇以及人們消費(fèi)水平的日益提升,2012年童裝市場的細(xì)分化將進(jìn)一步展開,不僅幼兒裝或少年裝市場將有眾多企業(yè)進(jìn)入,大眾童裝品牌也將誕生,高檔甚至奢侈品童裝品牌也將應(yīng)運(yùn)而生,這不但是國外品牌進(jìn)入的良機(jī),同樣也是國內(nèi)童裝新品牌進(jìn)入和有所為的機(jī)遇。
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