中國的童裝市場到底有多大?2012童裝市場分析，當(dāng)前，2011年中國0—12歲的嬰童市場總規(guī)模已達(dá)1.15億元，按照近幾年嬰童市場保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場規(guī)模將達(dá)到兩萬億元。因此，2012童裝市場分析，中國嬰童市場已成為萬億級“富礦帶”。

　　童裝行業(yè)已成為投資之星

　　在如此龐大的市場依托下，近年來，中國的童裝產(chǎn)業(yè)也呈井噴式發(fā)展態(tài)勢。2011年，NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANI Junior 等國際先后都將觸角延伸至童裝領(lǐng)域，在各大城市的大型商場都開出了自己的品牌專營店。同時，國內(nèi)幾大知名品牌紛紛拓展渠道，力圖掘金高端市場。

　　在高端童裝競爭如火如荼的同時，國內(nèi)三、四線城市的童裝市場搶奪戰(zhàn)也漸呈白熱化狀態(tài)。目前國內(nèi)童裝市場的格局大致是，國內(nèi)國外品牌童裝各占一半，而在國內(nèi)廠家占有的50%的市場份額中，70%處于無品牌狀態(tài)，分布在廣闊的三、四線城市。這是一個蘊(yùn)藏著豐富消費(fèi)潛力，且還在不斷高速發(fā)展的新興市場。各大品牌專營店、組合專柜、批發(fā)零售多態(tài)并存，形成了繁雜的中國童裝市場布局。

　　幼兒服裝市場是新興藍(lán)海

　　隨著中國人消費(fèi)力的顯著提高，以及獨(dú)生子女受到眾星捧月的多重關(guān)愛，越來越多的商家意識到這個群體蘊(yùn)含的巨大潛力。目前中國嬰童服飾品牌眾多，市場高度分散，從國外的一線童裝品牌到一些國內(nèi)不知名的童裝品牌，價格差異很大，滿足了不同收入水平的父母的需求。

　　相關(guān)調(diào)查研究報告顯示，2010年中國幼兒服飾棉品和用品市場總規(guī)模達(dá)到980億元，與2006年相比，增長了一倍。中國消費(fèi)者對于高品質(zhì)幼兒服飾和用品的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有得到滿足，市場的潛力巨大，未來五年該行業(yè)將繼續(xù)保持蓬勃的發(fā)展勢頭，年增長速度將超過18%。

　　然而，不同中高端幼兒品牌為了在市場上站得一席之地往往過多地著眼于服裝的時尚性和多樣化，卻沒有在幼兒的形體特點(diǎn)和生理特點(diǎn)上深挖精耕，為幼兒量身定做適合其穿著的服裝。弗若斯特沙利文公司的調(diào)查顯示，目前市場上專門為幼兒設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的服裝品牌大多為進(jìn)口品牌，民族品牌僅有拉比、麗嬰房等少數(shù)幾家。其他品牌多為做中童、大童服裝起家的兒童裝品牌，其幼兒服裝產(chǎn)品很多僅僅是兒童裝在尺寸上的縮小，并不是真正意義上的幼兒服裝。幼兒服裝市場可謂童裝市場這個紅海中的一片蔚藍(lán)海域。

　　近幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場將達(dá)到2萬億元的規(guī)模。市場如此巨大，國內(nèi)嬰童產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)業(yè)競爭失序等問題也越來越嚴(yán)重。這些現(xiàn)存的問題，使那些有志于嬰童產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者面臨著更大的困難。如何在這片新興藍(lán)海中搶占先入者優(yōu)勢，不僅考驗(yàn)生產(chǎn)企業(yè)的品牌營銷能力，更考驗(yàn)其行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。