歐洲行隨想 三木比迪看國(guó)內(nèi)嬰童品牌市場(chǎng)
當(dāng)我們踏上歐洲這片美麗的土地時(shí),我被她偉大而神奇的文化所征服,也被她溫雅而潔凈的環(huán)境所打動(dòng)。這是一個(gè)文明的國(guó)度,城市的節(jié)奏帶動(dòng)著人們的步伐,這是一群會(huì)生活更會(huì)工作的人,整座城市的上空都在飄蕩著強(qiáng)有力的生活氣息。
東莞市三苑宜友制衣有限公司程建中董事長(zhǎng)
中國(guó)無論從土地的資源還是在人才優(yōu)勢(shì)等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐洲國(guó)家。我們是一個(gè)消費(fèi)大國(guó),也是一個(gè)服裝生產(chǎn)加工大國(guó),在這個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)里,我們所具有的優(yōu)勢(shì)甚至可以說與世界各國(guó)相比是的;然而就是這樣一個(gè)大國(guó),卻在服裝品牌的發(fā)展上遜色于他國(guó)。在中國(guó)高檔百貨商場(chǎng)到處都充斥著國(guó)外的商品,本土商品卻大多居于二線,眾多消費(fèi)者對(duì)外國(guó)品牌的崇拜超過了國(guó)內(nèi)品牌,也更滋生了進(jìn)口品牌的不斷發(fā)展,同等的品質(zhì)不同的品牌在商品價(jià)格上相差甚遠(yuǎn),更多的百貨商場(chǎng)只引進(jìn)國(guó)外品牌,而將國(guó)內(nèi)品牌拒之門外。于是很多服裝企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱擞线@一措舉,不得已借助于國(guó)外的文化來包裝自己的品牌。到底是因?yàn)橹袊?guó)人崇洋媚外,還是我們的品牌發(fā)展商自己出了問題?根源在于中國(guó)的企業(yè)大都采用簡(jiǎn)單的形式在操控品牌,模仿太多,無個(gè)性,無創(chuàng)新、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力;加上外國(guó)的向中國(guó)市場(chǎng)大舉進(jìn)攻,使消費(fèi)導(dǎo)向成了“外國(guó)的月亮都比中國(guó)圓”。事實(shí)上中國(guó)的布料、工藝等等都不差于歐洲國(guó)家,品牌發(fā)展空間很大,究其原因是我們的思想靈魂未能深入,達(dá)不到真正的品牌文化境界。
國(guó)外之所以有那么多的好品牌,是因?yàn)樗麄冏⒅仄焚|(zhì),更注重在產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新上的堅(jiān)持,而且能夠把握住品牌的靈魂,從而不斷地提升了商品的附加值。而國(guó)內(nèi)有很多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們雖有著強(qiáng)烈的品牌意識(shí),但急功近利的意圖太過強(qiáng)烈,在品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和眼前利益方面難以取舍,阻礙了品牌的成長(zhǎng)。從發(fā)展的歷史來看:國(guó)外品牌大多擁有50年、100年甚至更悠久的時(shí)間,而國(guó)內(nèi)比較好的品牌發(fā)展之路也至少有10年以上,已初具規(guī)模,但是贏利大化的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)讓很多企業(yè)不愿投入精力和資金來培養(yǎng)一個(gè)品牌,終只能落得為他人作嫁衣。
靠貼牌加工來賺錢的大型工廠,看上去資產(chǎn)實(shí)力非常雄厚,但在金融海嘯到來之時(shí)才知道其生命的脆弱。我們?nèi)狈Φ氖瞧放频囊庾R(shí),如果方向不明確,信心不堅(jiān)定,就談不上發(fā)展。做品牌需要堅(jiān)持,需要練好內(nèi)功,只有具備附加值的商品,才具有生命力。品牌的無形價(jià)值是不可估量的,我們每個(gè)企業(yè)都要有建立百年品牌的決心和魄力,要真正認(rèn)識(shí)到做有附加值商品的必要性和迫切性,否則將會(huì)失去我們的初衷,一切投資換來的都是徒勞,終只能為之嘆息和無奈!
當(dāng)國(guó)外品牌不斷充斥著中國(guó)市場(chǎng),大批大批的人民幣在外流的時(shí)候,作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,為民族服裝品牌發(fā)展落后于他國(guó)而感到難過。要想打造一個(gè)百年的嬰童服裝品牌,產(chǎn)品的延續(xù)性是非常重要的,我們要真正的認(rèn)識(shí)到自己的不足,要不斷的努力學(xué)習(xí),堅(jiān)定信心;我們更需要有耐心,百年的品牌要有百年的精力來培育!堅(jiān)持就是勝利!
后祝中國(guó)更多的嬰童品牌早日走向世界!
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