濃情圣誕，感恩無限。一年一度爹地寶貝圣誕晚會在12月25日終于拉開帷幕。公司董事長林斌、營銷副總林中飛、生產(chǎn)副總嚴福金分別致辭，對公司2012年的工作進行了回顧，同時對2013年公司規(guī)劃做了簡短講解。

　　實干提升績效，品牌創(chuàng)造價值。林斌董事長提出，2012年公司的各項目標都已經(jīng)圓滿完成，感謝每一位員工一年來的辛勤努力和付出，才有了今天的成就。經(jīng)過短短幾年的努力，爹地寶貝已經(jīng)成為一個全國性品牌，在行業(yè)內的排名和認知度大大提升;爹地寶貝的目標是打造成為中國的民族品牌，企業(yè)存在的價值就是創(chuàng)造績效，是成長員工，是擔負社會責任;公司的發(fā)展需要公司每一位員工對公司價值觀的認同，需要扎扎實實的工作，需要每一位員工的實干，齊心協(xié)力;對于管理者而言，管理者是團隊的領頭人，是行為準則的標桿，以身作則的榜樣，推動公司穩(wěn)健、有序發(fā)展的源動力。品牌是公司發(fā)展的無形核心價值，一個沒有品牌的公司，就好像是沒有靈魂的團隊，無法做到創(chuàng)新強大，無法做到歸屬感認同;品牌的建立需各部門的協(xié)同配合，才能體現(xiàn)提升品牌價值的附加值。

　　關注細節(jié)、提升執(zhí)行、管控過程。營銷副總林中飛對2012年營銷中心工作做了簡短、有力、激情的闡述。營銷目標圓滿完成，新品推廣有效提升，渠道布局下沉扁平;2013年營銷中心計劃結合戰(zhàn)略性產(chǎn)品和戰(zhàn)術性產(chǎn)品，提升人員的業(yè)務執(zhí)行能力，管控細節(jié)，提升營銷服務附加值;生產(chǎn)副總嚴福金對2012年度生產(chǎn)部門的工作也進行了總結，2012年度生產(chǎn)的產(chǎn)值已經(jīng)足夠滿足市場需求，市場對產(chǎn)品投訴大大下降，但對于質量合格率還是需要更上一個臺階，加強對員工的品質觀念的灌輸，加強生產(chǎn)過程的管控，力爭在2013年度做到零投訴，完全配合市場需求。

　　圣誕晚會充滿歡聲笑語，歌聲、游戲、舞蹈、謎語。。。節(jié)目層出不窮，掌聲不斷，快樂不停，感恩每一位同事的努力;展望未來，我們充滿信心與期待!