日前，樂客友聯(lián)2014年次大型內(nèi)訓(xùn)會(huì)落下帷幕，在“品牌塑造”啟動(dòng)年之際，此次內(nèi)訓(xùn)會(huì)的召開，是“團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力”的一次較強(qiáng)的考驗(yàn)，意志力就是大的挑戰(zhàn)!會(huì)議上，次采用各職能部門同事組成8人“教練組”，分別從營銷實(shí)務(wù)、公司介紹、商品介紹、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、商品陳列、終端物料、商品品質(zhì)、鞋區(qū)方案展開，將自己一線的工作經(jīng)歷做了生動(dòng)的分享。說到激動(dòng)之余，有的童鞋，直接“搶”主持人的話筒，力爭樂客友聯(lián)優(yōu)質(zhì)的“品牌新聞發(fā)言人”。

　　開場，公司總經(jīng)理特別助理李茁先生，作了開題為“時(shí)間管理”的主題演講，用自身近20年的營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，分享自己從一線業(yè)務(wù)員開始的職場故事，并以身作則，拿出自己從份工作開始直到現(xiàn)在的“工具”：2份便簽本(1份用于記錄生活的點(diǎn)滴，1份用于記錄工作的即時(shí)想法)、1把便攜式剪刀(估計(jì)大家都猜不到用來作什么使用，事實(shí)上是用來剪打包的玻璃膠帶)、4支不同顏色的筆(用以區(qū)分工作的先后順序，用于備注工作的分類)、1臺(tái)使用近20年的計(jì)算器(真還不是用來算錢的，而是詳細(xì)的記錄每件工作任務(wù)所需要花費(fèi)的時(shí)間)。從這些點(diǎn)滴細(xì)節(jié)上，李總給在場的每一位銷售部童鞋們樹立了深刻、直觀的榜樣，告訴我們，凡事，都是要從細(xì)節(jié)著手。

　　精彩的課件，同樣讓現(xiàn)場的“互動(dòng)”，開始摩擦出旺盛的“火花”。

　　培訓(xùn)現(xiàn)場，少不了“情景模擬”，尤其是現(xiàn)場模擬面對(duì)投資者、母嬰店主、購買者的“掃機(jī)關(guān)槍式的提問”，來詮釋清楚我們是怎么樣的一家公司，我們的產(chǎn)品具有什么特質(zhì)。當(dāng)你處于“沙盤模擬”的情景中，受到的現(xiàn)場壓迫感是強(qiáng)烈的。原本都是在桌面之下的訴說，個(gè)人化處理的闡述，頗具挑戰(zhàn)力。來自直營部、加盟部、代理部三組童鞋，用3分鐘的時(shí)間快速介紹公司，他們很快進(jìn)入了狀態(tài)，面對(duì)上述三類人群關(guān)心的“信任、經(jīng)營、安全”，回答了問題，同時(shí)，戲劇化的表達(dá)給大家?guī)�來了歡笑。用“實(shí)戰(zhàn)”的方式，去“標(biāo)準(zhǔn)化”的表達(dá)出公司的特質(zhì)。

　　及至動(dòng)情之處，銷售部西北大區(qū)經(jīng)理孫奉光先生，用多年的一線走訪而來的數(shù)據(jù)、案例，在現(xiàn)場，用他直白的“內(nèi)心呼喊”，告訴每一位童鞋，我們就是要成為真正的“童鞋專家”!自信來源于，更多媽媽們購買后的贊許;熱情來自于，更多寶寶使用我們的產(chǎn)品之后的燦爛微笑。尤其給新加入公司的童鞋們樹立一個(gè)理念，樂客友聯(lián)立志成為童鞋專家，研發(fā)出“適合中國寶寶腳步的童鞋”，使命重大，同時(shí)，向團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)人灌輸著如此強(qiáng)烈的使命感與榮譽(yù)感。(專家，真的不是說的，而是踏踏實(shí)實(shí)地做好我們身邊的這份工作。)

　　時(shí)間來到22點(diǎn)30分，品質(zhì)中心經(jīng)理譚波先生，用現(xiàn)場“驗(yàn)貨”的情景演練，將專業(yè)并略顯生澀的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，之前還是很枯燥的課件，瞬間融入在生動(dòng)的現(xiàn)場互動(dòng)中，并邀請(qǐng)4位童鞋，直接“觸摸”。歡笑與錯(cuò)誤相伴，認(rèn)知與進(jìn)步同行。次現(xiàn)場專業(yè)的聽到“中國鞋號(hào)”的專業(yè)解讀。讓我們感同深受，深知質(zhì)量意味著什么;讓我們受益匪淺，將產(chǎn)品品質(zhì)意識(shí)傳遞到每一位導(dǎo)購、業(yè)務(wù)心里。

　　15年春夏訂貨會(huì)，商品發(fā)布提前開始演練。詳細(xì)闡述了本季商品的特點(diǎn)，并從不同主題、色彩運(yùn)用、服飾搭配等角度，清晰地表達(dá)出了15春夏新品的特點(diǎn)，并現(xiàn)場經(jīng)由一線銷售童鞋點(diǎn)評(píng)，提前將即將舉行的內(nèi)部“評(píng)審會(huì)”，向銷售、市場的同事發(fā)出邀請(qǐng)。在全國市場一線的業(yè)務(wù)童鞋是我們品牌的點(diǎn)，一個(gè)區(qū)域組成了一條線，從客戶中采集、累計(jì)而來的使用習(xí)慣、銷售數(shù)據(jù)，在商品設(shè)計(jì)的前端，提前導(dǎo)入客戶真正的需求，一起來探討，如何將研發(fā)的商品，更好的去服務(wù)好越來越多的客戶，組成我們樂客友聯(lián)的一個(gè)扎實(shí)的品牌面，真正朝著“童鞋專家”邁進(jìn)。

　　“凌晨的鐘聲早已敲響，培訓(xùn)會(huì)現(xiàn)場的燈火依舊沒有熄滅。”湖南、湖北大區(qū)經(jīng)理周丹女士，以“孩子母親”的身份與角度，從寶寶、家長的心理需求出發(fā)，出“一聞、二摸、三試”的機(jī)能鞋講解辦法，更加急切地想媽媽所想，愛寶寶所愛，“呵護(hù)嫩足”，保護(hù)寶寶還在成長的雙腳。著實(shí)讓我們印象深刻。緊接著更貼近客戶門店經(jīng)營過程中的，“鞋區(qū)解決方案”實(shí)務(wù)版的案例講解，讓我們更加地確定，在每一個(gè)終端，真正地在落實(shí)“精耕渠道”的定位。更加讓我們有理由相信，業(yè)績的背后，品牌的成長，都是因?yàn)榇蠹业募?xì)心付出與用心鉆研。

　　“樂客、樂客，我愛樂客”，在響亮、整齊的掌聲中，次內(nèi)訓(xùn)會(huì)圓滿落幕。