2015年1月在爹地寶貝新工業(yè)園區(qū)看到，起重機(jī)正在緩緩從集裝箱車裝卸設(shè)備，至此，爹地寶貝已經(jīng)擁有行業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備--日本瑞光生產(chǎn)線數(shù)量達(dá)到六條。

　　據(jù)悉，2015年度，爹地寶貝計(jì)劃引入六條瑞光生產(chǎn)設(shè)備，剩余三條預(yù)計(jì)在7月份到位。從2011年的條瑞光生產(chǎn)線，到2015年的第九條生產(chǎn)線，短短4年時(shí)間，爹地寶貝已經(jīng)超越行業(yè)，成為擁有先進(jìn)設(shè)備多的企業(yè)。小編從爹地寶貝股份有限公司董事長林斌了解到，大規(guī)模引入生產(chǎn)設(shè)備并非是一時(shí)沖動(dòng)之舉，是基于對(duì)嬰童行業(yè)發(fā)展前景表示樂觀，同時(shí)隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，營銷模式的創(chuàng)新而做出的戰(zhàn)略價(jià)值投資。

　　2015年是爹地寶貝成長的第十個(gè)年頭，由起初的國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品--清爽一夏切入市場，到逐漸被廣大消費(fèi)者所接受，所依靠的就是不斷的創(chuàng)新引導(dǎo)。隨著市場的發(fā)展，競爭格局日趨激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化也日趨明顯，想要有所突破，必須從根本上發(fā)生質(zhì)的變化。伴隨爹地寶貝品牌的提升，現(xiàn)有國產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)無法滿足市場消費(fèi)者的需求，現(xiàn)在的父母親都是80后、85后，他們對(duì)產(chǎn)品有著苛刻、挑剔的眼光，如何抓住消費(fèi)者心理就成為發(fā)展的至關(guān)重要核心點(diǎn)，尿褲的常規(guī)功能屬性只是基礎(chǔ)性要求，產(chǎn)品的舒適度、柔軟度、厚薄度、美觀度成為衡量尿褲好壞的新標(biāo)準(zhǔn);瑞光生產(chǎn)設(shè)備具備高速、穩(wěn)定運(yùn)行;超聲波壓接系統(tǒng)，壓接效果更強(qiáng)，產(chǎn)品更加柔軟，符合公司對(duì)產(chǎn)品的要求，有利于提升產(chǎn)品的品質(zhì)感。

　　爹地寶貝產(chǎn)品“柔”、“薄”理念，輔以先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，提升了品牌進(jìn)入的門檻準(zhǔn)入度，也形成競爭強(qiáng)有力壁壘，拉開了與競爭品牌的差距。同時(shí)爹地寶貝VI也進(jìn)行了迭代升級(jí)，品牌識(shí)別度和匹配度更加吻合。