據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，自2000年以來，中國嬰童經(jīng)濟(jì)便以年增長率超過30%的高速度在“奔跑”，目前，中國已經(jīng)成為僅次于美國的第二大嬰童產(chǎn)品消費(fèi)大國。專家預(yù)測，嬰童服務(wù)市場在今后幾年乃至未來將會繼續(xù)持續(xù)升溫，倍加走俏。

　　一、 第四波嬰兒潮到來提升嬰童服務(wù)市場產(chǎn)業(yè)規(guī)模

　　據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局預(yù)測，自2010年開始到2020年，中國將迎來第4次人口出生高峰，中國會在2016年達(dá)到高的出生率。同時(shí)隨著“單獨(dú)二胎”政策放開，我國每年新增的嬰童還將增加100-200萬人。截至2014年5月中旬，我國共有19個(gè)省市自治區(qū)正式實(shí)施“單獨(dú)二胎”政策，除了新疆、西藏外，其余的省份已經(jīng)計(jì)劃在上半年或下半年啟動政策。嬰童作為家庭中核心的消費(fèi)點(diǎn)，使得嬰童產(chǎn)業(yè)的市場前景值得看好，到2017年整個(gè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望達(dá)到25803億元。

　　二、居民可支配收入不斷增加為嬰童產(chǎn)業(yè)市場提供保障

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)日益強(qiáng)勁、城市化進(jìn)程不斷加快、城市家庭可支配收入不斷上升，對于嬰童服務(wù)的消費(fèi)能力亦不斷增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅僅童裝零售銷售總額就由2008年的403億元突破至至2012年的830億元。為了購買到合適的嬰童產(chǎn)品或服務(wù)，消費(fèi)者愈來愈追求產(chǎn)品的質(zhì)量、時(shí)尚的設(shè)計(jì)甚至品牌象征，而不再糾結(jié)價(jià)錢的高低。

　　三、家庭結(jié)構(gòu)變化助力嬰童服務(wù)市場產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　與此同時(shí)，隨著計(jì)劃生育政策的深入，“4+2+1”已經(jīng)成為城鎮(zhèn)家庭的主要結(jié)構(gòu)，還在家庭中的地位不斷提高，孩子擁有兩代人的財(cái)富可以支配，成為家庭消費(fèi)的核心關(guān)注點(diǎn)，也推動了嬰童產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因?yàn)槊總�(gè)家庭都在不斷增加兒童食品、教育、玩具、服裝等方面的費(fèi)用支出。相關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段兒童的平均消費(fèi)已經(jīng)占據(jù)家庭總支出的30%甚至更高。

　　四、80后父母對優(yōu)質(zhì)嬰童服務(wù)需求殷切，促使嬰童消費(fèi)進(jìn)一步升級

　　伴隨80/90后新生代父母增加，其科學(xué)的消費(fèi)意識、先進(jìn)的育兒理念，以及“不讓孩子輸在起跑線上”的美好期待，加之較看重品牌形象隱含社會地位的象征，推動了中高端嬰童服務(wù)市場的增長�？梢哉f，80后年青父母直接而深遠(yuǎn)地影響了嬰童服務(wù)市場乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場嶄新的消費(fèi)特征。

　　介于以上市場的推動和刺激，嬰童服務(wù)市場持續(xù)走俏，市場消費(fèi)潛力巨大，前景無限廣闊。越來越多企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)，看到了這片“藍(lán)海”市場，紛紛投向類似嬰童成長會館這樣的嬰童服務(wù)業(yè)態(tài)，御貝國際嬰童成長會館就是其中之一。

(圖片來源：御貝國際嬰童成長會館)

　　據(jù)悉，御貝國際嬰童成長會館把握佳時(shí)機(jī)進(jìn)入嬰童服務(wù)市場，總部位于都北京CBD中央商務(wù)區(qū)，是北京御貝之星健康科技服務(wù)有限公司斥資千萬打造的國際標(biāo)準(zhǔn)高端嬰童服務(wù)品牌。創(chuàng)嬰童服務(wù)全新產(chǎn)業(yè)模式，開“嬰兒溫泉SPA+EYFS英式國際早教+孕婦產(chǎn)后保健”項(xiàng)目結(jié)合之先河，倡導(dǎo)新生兒“天然培育，健康發(fā)展，科學(xué)教養(yǎng)”全新理念。同時(shí)“辣媽”配“萌娃”社會時(shí)尚新潮流。御貝國際聯(lián)合創(chuàng)始人介紹說，御貝國際的成功不僅僅是因?yàn)閾屜日既×耸袌鱿葯C(jī)，更主要的是我們把產(chǎn)品的質(zhì)量和品牌、售中售后服務(wù)、專業(yè)知識性、消費(fèi)的便利性視為重點(diǎn)，因?yàn)橹挥芯o抓這些重點(diǎn)，才能“俘獲”媽媽們的心。

　　對于嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，御貝國際市場運(yùn)營總監(jiān)陳述了自己的觀點(diǎn)。他認(rèn)為，伴隨嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)盛世隨之而來的“市場拐點(diǎn)”不容商家與企業(yè)忽視，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。

(圖片來源：御貝國際嬰童成長會館)

　　1、品牌化勢在必行

　　從終端銷售數(shù)據(jù)可以清晰判斷，整個(gè)產(chǎn)業(yè)處于“數(shù)量型消費(fèi)”向“品牌型消費(fèi)”的拐點(diǎn)，無論是孕產(chǎn)服飾、用品，還是嬰童類衣、食、住、行、育、玩、教等各門類林林總總的商品及服務(wù)，80后父母們已經(jīng)用鈔票作選票評選出她們認(rèn)可的“品牌”。

(圖片來源：御貝國際嬰童成長會館)

　　2、高端精品型門店優(yōu)勢明顯

　　對父母來說，消費(fèi)高低是帶給孩子幸福的要標(biāo)準(zhǔn)。在中國，我們素有儲蓄的傳統(tǒng)，無論是結(jié)婚還是生育下一代，都是家庭消費(fèi)支出的重中之重。一對新人結(jié)婚，2個(gè)家庭結(jié)親，6個(gè)成年人6個(gè)“錢夾子”(父母、祖父母、外祖父母)全為一個(gè)“小太陽”買單。種種利好因素迅速催生中國大陸的嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)向高端化發(fā)展。同時(shí)，眾多招生數(shù)據(jù)與經(jīng)營案例說明，高端精品型嬰童服務(wù)門店優(yōu)勢顯著。

　　3、連鎖化是必經(jīng)之路和大趨之勢

　　嬰童服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比其他產(chǎn)業(yè)的低風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)，吸引了許多外來行業(yè)資本的投入。他們一般都“財(cái)宏勢大”，高姿態(tài)步入并占領(lǐng)市場，然后進(jìn)行復(fù)制。連鎖化加劇了行業(yè)競爭，但也帶來更多機(jī)會與資本增長點(diǎn)，已成為大勢之趨，并“越演越烈”。不論他們是從傳統(tǒng)嬰童店發(fā)展起來，還是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)型或整合過來，都在往連鎖化的路上奔跑，尤其是大型嬰童鏈鎖企業(yè)即將在全國范圍內(nèi)能快速擴(kuò)張，必定成為行業(yè)領(lǐng)頭羊。

　　4、與發(fā)達(dá)國家尚存差距，仍需努力

　　根據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，中國正常的消費(fèi)比重應(yīng)該與美國目前的結(jié)構(gòu)類似，但中國父母對于兒童早期教育的觀念還僅處于萌芽階段，國內(nèi)嬰童產(chǎn)品的消費(fèi)結(jié)構(gòu)仍然顯得有些“跟不上國際步伐”，需要企業(yè)、產(chǎn)品和行業(yè)協(xié)會等去進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo)。御貝國際嬰童成長會館專家指出：嬰童企業(yè)應(yīng)完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)資源整合，讓嬰童消費(fèi)品、運(yùn)動游樂、早期教育、智力開發(fā)形成一整條產(chǎn)業(yè)鏈，才能牢牢扣住市場。