盡管是一個只有14年發(fā)展歷史的年輕企業(yè)，“小碩士”卻早已成為國內(nèi)頗具實(shí)力與口碑的嬰童木制家居用品品牌之一，“讓寶寶從小學(xué)會獨(dú)立”的口號已廣受認(rèn)可。目前，“小碩士”產(chǎn)品已經(jīng)布局到除西藏外的所有省會城市及多個二級城市，企業(yè)產(chǎn)品銷售連續(xù)多年呈現(xiàn)穩(wěn)定增長趨勢，2012年，“小碩士”銷售額過億。2013年，一個超過100畝的新生產(chǎn)基地即將落成，屆時，“小碩士”的產(chǎn)能還將倍增。

　　目前在國內(nèi)市場中，大大小小的生產(chǎn)廠家約有200家，在這些廠家里面真正達(dá)到一定規(guī)模，且有自己在市場中被客戶認(rèn)可的品牌不超過20家。相對而言，嬰兒床生產(chǎn)門檻比較低，技術(shù)含量不算高，目前在安徽、山東等地都有不少家庭作坊式的小廠。小廠以低價(jià)格單一產(chǎn)品來沖擊市場，會對市場有所影響。但是，他們一般只能做到免漆系列產(chǎn)品，而小碩士有不同的材質(zhì)不同的功能和不同消費(fèi)群使用的系列產(chǎn)品，其中還有不少是專利產(chǎn)品，這些都是難以模仿的。而且我們還有強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)布局和品牌的支持，我有理由相信，小碩士一定可以更上一個臺階。

　　公司品質(zhì)中心為保障公司產(chǎn)品的品質(zhì)，進(jìn)行了一系列工作：我們聘請了海歸原外資企業(yè)品控高級主管對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善和升級;檢驗(yàn)程序在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、數(shù)字化管理;組織各部門人員每周召開品質(zhì)專題會議，對發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)問題進(jìn)行討論處理，并跟蹤實(shí)施。車間管理人員隨時對員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，提升了質(zhì)量意識。我時常跟我的員工講，如果我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是給你自己的下一代用，你會怎樣做這件產(chǎn)品?讓員工明白自己做的產(chǎn)品不簡單的只是一個小床，而是代表了父母的愛，代表了一個家庭的希望。