二胎政策朝令夕改，母嬰市場(chǎng)利好，但是生幾個(gè)、怎么養(yǎng)已然成為社會(huì)熱點(diǎn)。

　　年輕人對(duì)創(chuàng)業(yè)有認(rèn)識(shí)，大叔們則擁有豐富的見(jiàn)識(shí)，無(wú)論是理論或?qū)嵺`。這是時(shí)光雕塑的成果，也是閱歷、見(jiàn)解、氣度于人的綜合呈現(xiàn)。“大叔”作為一種沉穩(wěn)內(nèi)斂的存在，是女人幻想的優(yōu)先選擇，是安全感的代名詞。他們蓄須雙鬢，瞳孔寫(xiě)滿(mǎn)了執(zhí)著、深邃，還有那些從過(guò)去到現(xiàn)在，不曾動(dòng)搖的燃情歲月。

　　如今，在90后、年輕化作為創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn)之外，“大叔”創(chuàng)業(yè)有著迥然不同的形象。“奶爸爸”創(chuàng)始人就是一群再次上路的“大叔”，對(duì)于喂養(yǎng)、陪伴、為人父母的他們有著不可替代的切身體驗(yàn)。

　　奶爸聯(lián)盟 二次創(chuàng)業(yè)

　　雷蒙奶爸爸(Nicepapa)是一個(gè)專(zhuān)注于幼兒智能技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用領(lǐng)域的智能硬件初創(chuàng)品牌。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)由13位“大叔”組成，他們是來(lái)自營(yíng)養(yǎng)科研、生命科學(xué)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料研究、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)專(zhuān)家。

　　奶爸爸(Nicepapa)隸屬于廣東順德雷蒙電器科技有限公司，秉承溫暖與人性化。奶爸爸云智能沖奶機(jī)打造的是一款未來(lái)智能家庭入口級(jí)產(chǎn)品，也是輕松科學(xué)哺育體驗(yàn)的創(chuàng)造者。創(chuàng)始人多為新手奶爸，這也是促成他們二次創(chuàng)業(yè)，專(zhuān)注于寶寶成長(zhǎng)智能解決方案的契機(jī)。

　　從2014年1月，由13位大叔組成的團(tuán)隊(duì)正式成立，到2015年12月份奶爸爸沖奶機(jī)產(chǎn)品上市，一共花了720天。

　　調(diào)研母嬰市場(chǎng) 探究用戶(hù)痛點(diǎn)

　　然而二胎政策朝令夕改，母嬰市場(chǎng)利好，但是生不生?怎么養(yǎng)?成為大眾討論的話題，一個(gè)已經(jīng)手忙腳亂，再來(lái)一個(gè)怎么辦?

　　奶爸爸團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品研發(fā)之處，針對(duì)全國(guó)17個(gè)城市發(fā)放了5000份(擁有0-3歲寶寶)家庭的問(wèn)卷，隨后與現(xiàn)有的母嬰市場(chǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行了對(duì)比研究。

　　今天中國(guó)家庭的消費(fèi)觀念已經(jīng)從價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)為品質(zhì)導(dǎo)向。根據(jù)顯示，我國(guó)母嬰電器用品的消費(fèi)潛力巨大，但沖奶機(jī)作為門(mén)檻低的小家電，過(guò)早的陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展空間有限。而真正解決痛點(diǎn)的產(chǎn)品乏善可陳。因此，奶爸爸將目標(biāo)用戶(hù)鎖定在每年2000萬(wàn)的新晉奶爸奶媽。

　　奶粉機(jī)初從國(guó)外初級(jí)的水粉分離式配奶器發(fā)展而來(lái)，國(guó)內(nèi)在此基礎(chǔ)上增加水粉混合環(huán)節(jié)，配奶器就升級(jí)成了沖奶機(jī)。再之后通過(guò)增加電控技術(shù)來(lái)由設(shè)備自動(dòng)控制粉量與水量的配比，就有了所謂的“智能沖奶機(jī)”。

　　但是，諸如出粉口堵塞、即熱加熱溫度的控制、感應(yīng)保護(hù)模塊設(shè)置等影響用戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題始終沒(méi)有提出有效解決方案。

　　奶爸爸智能沖奶機(jī)采用即熱式加熱技術(shù)，通過(guò)結(jié)合測(cè)試電子與結(jié)構(gòu)，形成改變下料系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及增大電機(jī)轉(zhuǎn)力的綜合方案，解決出粉口堵塞的行業(yè)難題;

　　當(dāng)水溫超過(guò)5℃以上時(shí)，奶粉配方中的維生素就會(huì)損失，甚至造成寶寶食道上皮細(xì)胞與胃內(nèi)粘膜受損，奶爸爸智能沖奶機(jī)通過(guò)全新的網(wǎng)格阻絲與電阻方案，把水溫精確控制在±1℃以?xún)?nèi);

　　通過(guò)紅外感應(yīng)偵測(cè)出水口是否有放置容器接水，從而保證用戶(hù)不會(huì)因?yàn)檎`觸造成燙傷。

　　奶爸爸云智能沖奶機(jī)已確定的市場(chǎng)零售價(jià)是1980元，包1100款奶粉的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等云數(shù)據(jù)以及寶寶成長(zhǎng)健康評(píng)估、育兒百科，育苗提醒、寶貝日記等服務(wù)。提供3年的質(zhì)量保證服務(wù)，保證0-3歲哺乳期產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　APP端將育兒百科知識(shí)、疫苗注射提醒等內(nèi)容、功能的模塊結(jié)合，并加入了育兒社區(qū)這樣的社交功能，以及寶寶成長(zhǎng)日記這樣的淺社交內(nèi)容產(chǎn)品，用戶(hù)可以像發(fā)朋友圈一樣，以照片+文字的方式進(jìn)行記錄孩子成長(zhǎng)。也可以選擇授權(quán)分享，只有經(jīng)過(guò)用戶(hù)授權(quán)才能看到寶寶的私密成長(zhǎng)內(nèi)容。

　　互聯(lián)網(wǎng)+所帶來(lái)的用戶(hù)需求，不止是停留在物理功能控制上

　　互聯(lián)網(wǎng)+ 概念在制造業(yè)的興起，應(yīng)該是產(chǎn)品+社群+文化。奶爸爸沖奶機(jī)APP，具備常規(guī)無(wú)線遙控功能之外，采用云端技術(shù)，構(gòu)成龐大的用戶(hù)大數(shù)據(jù)體系。

　　“因 為我們?cè)黾恿丝茖W(xué)喂養(yǎng)的概念，從用戶(hù)的寶寶開(kāi)始使用我們的產(chǎn)品起，他的喂養(yǎng)數(shù)據(jù)就會(huì)記錄在云端，而我們的系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同區(qū)域(比如亞洲、美洲、歐洲、非洲 等不同地區(qū)、不同人種)的兒童健康發(fā)育標(biāo)準(zhǔn)域值，對(duì)寶寶的健康成長(zhǎng)進(jìn)行一個(gè)復(fù)雜的數(shù)據(jù)運(yùn)算評(píng)估，再由云端把數(shù)據(jù)評(píng)估結(jié)果發(fā)送至用戶(hù)端，用戶(hù)端會(huì)詳細(xì)的了解 到自己的寶寶身高、頭圍、體重等等發(fā)育情況，是不是在科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)值內(nèi)的。”

　　奶爸爸的優(yōu)勢(shì)如何體現(xiàn)?

　　奶爸爸云智能沖奶機(jī)擁有3項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利+15項(xiàng)實(shí)用新型+2項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)。奶爸爸采用即熱式加熱技術(shù)，即用即燒，也就是說(shuō)水是流動(dòng)中加熱的，完全保障用水健康。這是我們的核心技術(shù)，很多核心零件在此基礎(chǔ)上研發(fā)，這些與我們的電子系統(tǒng)進(jìn)行控制結(jié)合，這是其他品牌比較難逾越的。

　　奶爸爸產(chǎn)品的初衷以及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)如何構(gòu)成?

　　一次聚會(huì)，幾位創(chuàng)始人大叔突然發(fā)現(xiàn)孩子竟然占據(jù)討論的大部分時(shí)間。男人們交流育兒經(jīng)，誕生了一個(gè)“奶爸速成經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)”。

　　奶爸爸創(chuàng)始人李大偉說(shuō)：“大叔奶爸速成班，雖然是一句玩笑，但是能讓所有的父母能夠更加輕松一點(diǎn)，還真就成了我們做奶爸爸的初衷。詩(shī)峰(劉詩(shī)峰——中國(guó)十佳 工業(yè)設(shè)計(jì)公司東方麥田的設(shè)計(jì)總監(jiān))第二天將國(guó)內(nèi)外針對(duì)幼兒研發(fā)的產(chǎn)品資料全部整理出來(lái)，20天就提出了沖奶機(jī)的功能結(jié)構(gòu)與外觀方案。”

　　從無(wú)到有，大叔們果斷從自身經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，發(fā)掘傳統(tǒng)育嬰過(guò)程中的痛點(diǎn)，并有效地改善了用戶(hù)體驗(yàn)。在材料研究、使用安全性、便捷性等環(huán)節(jié)上反復(fù)驗(yàn)證幾近苛求。

奶爸爸創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)(從左到右)：CBO唐擘、董事劉詩(shī)鋒、CPO張躍松、創(chuàng)始人兼CEO李大偉、CAO黃昭、董事兼副總經(jīng)理徐金江、CUO王傳峰

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，快速的傳播與信息的透明度，使得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈不再是自上而下的推動(dòng)，更多的來(lái)自于消費(fèi)群體細(xì)分之后的龐大個(gè)性需求反推，這決定了個(gè)性產(chǎn)品與新技術(shù)應(yīng)用的研發(fā)需求日趨強(qiáng)勁。

　　“我們傳統(tǒng)制造業(yè)出身的人都知道，從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)品應(yīng)用落地并推向市場(chǎng)，真的太艱難。太火鳥(niǎo)，幫助只有技術(shù)而不具備產(chǎn)業(yè)體系控制能力的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，是技術(shù)商業(yè)化的極大推動(dòng)，這是一件極具前瞻性、并會(huì)引爆巨大價(jià)值的事情，因?yàn)檫@是在重新定義制造業(yè)。”李大偉如是說(shuō)。