近年來，隨著人們生活水平的提高和生活方式的改變，作為傳統(tǒng)尿布替代品的紙尿褲受到越來越多媽媽們的推崇，尤其在城市幾乎成為嬰兒必備品。在父母“愛子心切”的驅動之下，價格已不是他們選購紙尿褲時考慮的因素。

　　國外品牌的紙尿褲品牌知名度高、技術實力較強、很多企業(yè)擁有專利優(yōu)勢，盡管價格遠高于國產紙尿褲，但在這種狀況下，國外品牌自然而然占據(jù)了國內紙尿褲市場的大部分份額，尤其是在一線城市、高端市場，很少能看到國內品牌的身影。即便是收入不高的家庭，也會“咬牙”縮減其他生活支出，轉而在嬰兒用品上提高消費比例。雖然這種情況代表著市場中存在上佳機會，但眾多缺乏專利技術實力的國內紙尿褲企業(yè)卻無能為力，只能望洋興嘆。

　　對此，業(yè)內專家指出，國內紙尿褲企業(yè)要想縮小和國外企業(yè)的差距，必須轉換思維，不能用價格換市場，而應該加強自主創(chuàng)新，在市場不斷細分的趨勢下，研發(fā)更適合中國消費群和具備科技含量的新品，依靠擁有的獨特專利技術，打造自己的品牌。

　　現(xiàn)狀

　　擁有技術優(yōu)勢國外品牌占據(jù)大部分市場

　　準媽媽小林告訴中國知識產權報記者，她下個月就要喜迎寶寶的誕生，但近為了給寶寶選哪種紙尿褲的事有些糾結。由于收入不算高，若選擇國外品牌的紙尿褲，家庭財務狀況更會捉襟見肘，但對便宜的國內紙尿褲，夫婦二人又不太放心。

　　當前在很多城市，與小林同樣心態(tài)、同樣困境的準媽媽不在少數(shù)�？焖贁U張的紙尿褲市場中，消費者的選擇余地卻并不是很大。相關數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國嬰兒紙尿褲市場快速發(fā)展，僅2010年，中國嬰兒紙尿褲消費量增長率為31.7%，嬰兒紙尿片消費量增長率為7.5%;市場規(guī)模達到184.8億元。

　　巨大的消費市場引得群雄競逐，目前，全球的紙尿褲生產商都在中國生產經(jīng)營或銷售產品。在國外品牌紛紛涌入的同時，國內紙尿褲企業(yè)也如雨后春筍。據(jù)統(tǒng)計，截至2010年年底，在我國登記注冊的紙尿褲生產企業(yè)約為500家。

　　“但目前在我國的紙尿褲領域，國外知名品牌占據(jù)了大部分市場，尤其是在高端市場，國內品牌除了的一兩家外，幾乎看不到。”廈門柯佳衛(wèi)生用品有限公司董事長柯海水告訴中國知識產權報記者。紙尿褲是上世紀60年代由美國寶潔公司發(fā)明的，上世紀90年代開始進入中國。國外品牌有幾十年的技術積累優(yōu)勢，中國紙尿褲企業(yè)起步較晚，且起步階段以模仿為主，為了占據(jù)市場，多半采取低價營銷，無法選擇優(yōu)質、高端的原材料生產產品，沒有高端產品，自然也進入不了一線市場，只能在低端市場徘徊。

　　據(jù)了解，目前，國內紙尿褲市場生產商眾多，但全國性品牌不多，品牌集中度高。相關數(shù)據(jù)顯示，排名前10位的紙尿褲生產企業(yè)的銷售量約占總銷售量的70%。而其中，金佰利公司的“好奇”、寶潔公司的“幫寶適”、尤妮佳公司的“媽咪寶貝”、花王公司的“Merries”名列前茅。國內企業(yè)中，只有恒安公司的“安兒樂”排名比較靠前，知名度較高，但和國外巨頭相比，市場競爭力仍有待提升。

　　原因

　　研發(fā)能力較弱國內企業(yè)缺乏專利成軟肋

　　巨大的紙尿褲市場，國內企業(yè)卻只能從中分得很少的一杯羹，國內外企業(yè)的差距到底在哪里?

　　“差距主要體現(xiàn)在兩個方面，一是技術創(chuàng)新能力，一是品牌打造。”柯海水告訴中國知識產權報記者，通過幾十年的發(fā)展，目前，紙尿褲生產技術已經(jīng)十分成熟，只要有資金都能購買到同樣的生產設備。但是，在新技術新產品的開發(fā)和專利保護上，國內企業(yè)的意識遠遠不夠。國外企業(yè)會不斷進行技術、產品的升級和更新?lián)Q代，會把專利當作核心競爭力，但國內企業(yè)卻常常把搶市場、奪份額作為目標，擁有專利技術的企業(yè)。技術實力不強，品牌影響力自然有限。長此以往，國外企業(yè)憑借資本優(yōu)勢、技術實力和市場擴張，就造成了今天國外品牌“一統(tǒng)天下”的市場大格局。

　　記者以“紙尿褲”為關鍵詞進行專利檢索，共檢索到相關專利申請600余件，其中大部分為中國申請人提交。不過，這些專利申請很多都來自個人申請，且一半以上為實用新型專利申請，發(fā)明專利申請占20%，外觀設計專利申請占28%。國外申請人提交的專利申請數(shù)量較少，但多為發(fā)明專利申請。

　　中國制漿造紙研究院院長、中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會主任曹振雷也指出，目前，國內紙尿褲企業(yè)還處于起步階段，對硬件投入非常重視，但是對“軟件”即研發(fā)的投入非常薄弱，整個質量控制系統(tǒng)也是處于“走著看”的階段，尤其是在產品研發(fā)和設計方面，幾乎是空白。如今，缺乏“想法”已成為國內紙尿褲企業(yè)的大弱點。

　　據(jù)悉，建立了自己研發(fā)中心的國內紙尿褲企業(yè)非常少。就算有“研發(fā)中心”，也多是為了日常監(jiān)控或者化驗原材料，淪為“化驗室”，甚至有企業(yè)短視地認為研發(fā)只是賠錢的事。但全球知名的個人健康及衛(wèi)生護理用品企業(yè)金佰利公司，卻擁有世界上一個包含了幼兒護理全線產品的“好奇”品牌，擁有上千人的研發(fā)隊伍，每年要進行上百項大規(guī)模的產品測試，擁有千余件專利。

　　策略

　　加強自主創(chuàng)新 市場細分中可依靠專利制勝

　　據(jù)預測，未來5年，中國紙尿褲行業(yè)仍將保持20%的高增長速度。除了嬰兒紙尿褲，隨著中國成人紙尿褲需求不斷加大，中國成人失禁用品市場也在擴張。如何增強自身市場競爭力，成為橫亙在中國紙尿褲企業(yè)面前的一道難題。記者在采訪中了解到，已有部分國內企業(yè)開始了依靠自主創(chuàng)新“強身健體”的探索。

　　“目前，國外紙尿褲的品類滲透率遠高于國內市場。國內企業(yè)要在激烈的市場競爭中求發(fā)展，不能生搬硬套國外企業(yè)的操作模式，而是要根據(jù)中國紙尿褲市場現(xiàn)有狀況，開拓自己的操作思路及發(fā)展方向。”舒比奇寶貝親體中心相關負責人告訴中國知識產權報記者。

　　該負責人解釋說，未來的紙尿褲市場，必將是基于消費者需求界定前提下的功能細分市場。目前，市場上已出現(xiàn)了按嬰兒成長階段、性別、日夜用、冬夏用以及功能(比如防紅臀、“會呼吸”)等細分類別。隨著中國紙尿褲市場的不斷發(fā)展，基于消費者需求的功能細分會越來越多、越來越重要。只有加強技術研發(fā)，開拓細分市場，用高品質、人性化的專利產品打動消費者，增強自身的核心競爭力，才能打造出有影響力的中國紙尿褲品牌。正是基于對市場細分的研究及對消費者需求的理解，舒比奇寶貝親體中心聯(lián)合中山大學藥物開發(fā)中心共同研制出一種嬰兒防紅臀紙尿褲，并獲得了專利，受到了消費者的歡迎。

　　與舒比奇寶貝親體中心的嬰兒防紅臀紙尿褲不同，柯佳衛(wèi)生用品有限公司則發(fā)揮企業(yè)一直從事茶品行業(yè)的自身特點，將中國茶葉中的天然有利成分融合到紙尿褲中，研發(fā)出了一種與眾不同的新品類———茶葉紙尿褲，并獲得多件專利。

　　在柯海水看來，中國紙尿褲企業(yè)要縮小和國外企業(yè)的差距，必須轉換思維，把眼光放長遠。“本土企業(yè)必須開放思想，立足本土消費者特性，就地取材，研發(fā)更適合中國消費群和具備科技含量的產品，擁有自主知識產權。”他說，堅持自主創(chuàng)新，擁有自主知識產權才是真正的出路。