20年前，一休童裝創(chuàng)造了一個傳奇，造就了寧波童裝短暫的輝煌。三年前，寧波服裝業(yè)再次大舉逐鹿童裝市場并出現(xiàn)群雄并進(jìn)的態(tài)勢。但眼下，無論是在品牌數(shù)量及影響力，還是在產(chǎn)品銷量、終端數(shù)量等方面，寧波童裝還未能與深圳、上海等地相提并論。

　　品牌薈萃 進(jìn)入“戰(zhàn)國”時代

　　正在舉行的寧波國際服裝節(jié)服裝博覽會上，童裝展區(qū)成為讓人駐足往返的一個特色展區(qū)。寧波的幾個童裝品牌如一休、MINI PEACE、芭比樂樂、春芽子等盡數(shù)亮相。

　　昨天，寧波牧高笛戶外用品公司舉行走秀活動，推出了2014童裝、親子裝系列。當(dāng)天，其位于世紀(jì)東方廣場的戶外品牌牧高笛青少年戶外店正式運(yùn)營。這也宣告了寧波又一家服裝品牌殺入童裝市場。

　　牧高笛董事長陸敦峰告訴記者，當(dāng)前國內(nèi)戶外休閑活動出現(xiàn)了家庭集體參與的動態(tài)，父母都會帶著孩子去親近大自然，因此，需要開發(fā)專門關(guān)愛兒童的戶外休閑服裝，牧高笛作為國內(nèi)戶外休閑，將以靈敏的市場觸角開發(fā)童裝系列，帶給孩子們專業(yè)的旅行裝備和全方位防護(hù)。

　　牧高笛是進(jìn)入童裝業(yè)較晚的一家寧波服裝企業(yè)。如今的寧波童裝業(yè)可以說是品牌薈萃，從2009年開始，眾多服裝外貿(mào)企業(yè)、加工企業(yè)、成人裝品牌經(jīng)營企業(yè)、服裝外資本都扎堆進(jìn)入童裝產(chǎn)業(yè)，國內(nèi)童裝產(chǎn)業(yè)刮起了一股“寧波旋風(fēng)”。據(jù)寧波市經(jīng)信委提供的相關(guān)資料，目前寧波已涌現(xiàn)了愛法貝、小虎帕蒂、MQD、GXG、MINI Peace、芭比樂樂、馬威、萊迪尚、香柯、迪迪鹿、辛巴吶吶等新品牌;一休、春芽子、杉杉童裝等老品牌也煥發(fā)新一春，重振雄風(fēng)殺入童裝市場。寧波童裝業(yè)可以說是進(jìn)入了春秋戰(zhàn)國時代，童裝品牌數(shù)量已經(jīng)突破了20個，形成了獨(dú)特的童裝品牌方陣。

　　上個世紀(jì)90年代一休童裝曾經(jīng)創(chuàng)造過寧波童裝產(chǎn)業(yè)的輝煌，年銷售額曾經(jīng)突破4億元，高居國內(nèi)，此后杉杉和春芽子也先后進(jìn)入童裝產(chǎn)業(yè)，但后來由于體制原因均未能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。而此番寧波再次殺入童裝業(yè)，以品牌化發(fā)展和市場化導(dǎo)向?yàn)樾缕瘘c(diǎn)，并呈現(xiàn)出群星璀璨的態(tài)勢，開始了與深圳、上海等地童裝企業(yè)的市場競爭。

　　實(shí)力較弱 處于初級發(fā)展階段

　　盡管寧波童裝業(yè)群星逐鹿，看上去很熱鬧。但由于發(fā)展時間不長、經(jīng)營方式較為單一等原因，寧波童裝業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如國內(nèi)童裝地區(qū)如上海、深圳。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，寧波童裝業(yè)目前的現(xiàn)狀是：只有星星，沒有月亮。寧波的童裝品牌大多集中在二三線城市，沒有一家的銷量進(jìn)入全國10強(qiáng)。

　　愛法貝是我市這幾年來崛起的發(fā)展快的童裝品牌，公司總經(jīng)理江海潤告訴記者，愛法貝品牌源自法國，2006年進(jìn)入中國市場，主要定位為一二線城市的中高級童裝，目前已在國內(nèi)開出了300多家專賣店，銷售額已經(jīng)突破2億元，是國內(nèi)童裝業(yè)成長快的品牌。

　　杉杉童裝在重新梳理管理結(jié)構(gòu)后，也加快了發(fā)展步伐。杉杉童裝總經(jīng)理王雪平告訴記者，杉杉童裝目前已在國內(nèi)二三線城市開設(shè)了200多家專賣店，銷售額逼近億元。

　　記者在采訪中了解到，無論是太平鳥集團(tuán)旗下的MINI Peace，還是新創(chuàng)品牌小虎帕蒂、MQD以及老牌子一休、春芽子等，其銷售終端的數(shù)量多在300家以下，大部分童裝品牌的年銷售額均在1億元以下，部分品牌略超億元。而這跟其他地區(qū)的企業(yè)相比，相距甚遠(yuǎn)。

　　國內(nèi)童裝業(yè)的領(lǐng)頭品牌是森馬集團(tuán)旗下的巴拉巴拉。該品牌在國內(nèi)擁有銷售終端3000多家，年銷售額突破50億元。“寧波所有童裝品牌加起來，其國內(nèi)銷量還不及一個巴拉巴拉。”業(yè)內(nèi)人士表示，“我們的品牌可以說都在發(fā)展的初級階段，離再創(chuàng)輝煌的理想還相距甚遠(yuǎn)。”

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，衡量一個區(qū)域的童裝產(chǎn)業(yè)是否具有影響力，至少要有幾項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到整體，先是品牌數(shù)量和知名度，尤其是高端品牌的影響力;其次要看渠道數(shù)量、年銷量和市場占有率，尤其是在國內(nèi)大中城市的占有率;另外，還需要在一些其他因素如單款受歡迎程度、高端品牌對潮流的作用等。而寧波童裝至少在目前尚未能在這幾項(xiàng)指標(biāo)上能超越其他地區(qū)。

　　再創(chuàng)輝煌 尚需念好“三字經(jīng)”

　　相比于成人裝，童裝市場中叫得響的品牌并不多，市場競爭的激烈程度也遠(yuǎn)低于成人裝。這也為寧波童裝品牌搶抓機(jī)遇加快發(fā)展提供了機(jī)會。對此，中國服裝(000902,股吧)協(xié)會副會長、中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所所長陳國強(qiáng)認(rèn)為，寧波童裝應(yīng)該借助成人裝產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，念好技術(shù)、藝術(shù)和銷售的“三字經(jīng)”，爭取在童裝市場中創(chuàng)造發(fā)展的優(yōu)勢。

　　在陳國強(qiáng)看來，技術(shù)是指服裝生產(chǎn)和加工、質(zhì)量管控方面的指標(biāo);藝術(shù)是指創(chuàng)意設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、品牌定位方面的指標(biāo);而銷售是指品牌運(yùn)營、銷售策略和銷量、市場拓展及策略等方面的指標(biāo)。技術(shù)、藝術(shù)和銷售的“三字經(jīng)”是做好服裝企業(yè)的三個核心要素。

　　陳國強(qiáng)表示，如今童裝的發(fā)展趨勢已經(jīng)開始與成人裝相融合，童裝成人化趨勢明顯，因此，寧波童裝品牌可以在生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)意設(shè)計(jì)和市場銷售方面借鑒采用成人裝的經(jīng)驗(yàn)，但需在面料選擇和設(shè)計(jì)方面進(jìn)行深化，以達(dá)到童裝的要求。“童裝企業(yè)要大膽運(yùn)用IT技術(shù)在生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售方面的創(chuàng)新手段，引進(jìn)ERP、CAD、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)軟件、數(shù)據(jù)監(jiān)測評估等各種新的手段，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理和運(yùn)營;同時借助國際化的力量，實(shí)現(xiàn)童裝品牌企業(yè)的跨越式發(fā)展。”陳國強(qiáng)表示。

　　市經(jīng)信委副主任周學(xué)明在前天舉行的2013中韓設(shè)計(jì)師沙龍上建議，這兩年來韓國以及歐美很多國家的設(shè)計(jì)師都來到寧波尋求合作，寧波服裝企業(yè)尤其是剛剛成長的童裝企業(yè)可以與他們進(jìn)行深入的交流，通過國際合作來助推童裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　寧波服裝協(xié)會童裝專業(yè)委員會會長、愛法貝公司總經(jīng)理江海潤告訴記者，愛法貝已經(jīng)拓展了電子商務(wù)，并加大了銷售渠道的拓展力度，期望在不久的將來能將童裝專賣店發(fā)展到1000家，爭取進(jìn)入中國童裝市場的10強(qiáng)。

　　新聞背景

　　國內(nèi)童裝市場容量超過900億元

　　當(dāng)前國內(nèi)童裝市場的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的態(tài)勢，是服裝業(yè)一塊熱土。隨著80后、90后這些消費(fèi)能力很強(qiáng)的新一代成長為父母輩和社會消費(fèi)的主力軍，他們對高品質(zhì)童裝的需求也與日俱增，而中國現(xiàn)有14歲以下兒童約3.14億，以每套童裝均價150元、每個兒童消費(fèi)2件童裝計(jì)算，中國童裝市場的容量已超過900億元。同時隨著城市化的加速進(jìn)行，城市人口快速的增加，童裝市場的規(guī)模已遠(yuǎn)不止900億元。預(yù)計(jì)未來幾年，全國童裝需求量還將以大于10%的年均增幅遞增。