5月24日，《2014中國嬰童零售業(yè)發(fā)展趨勢暨業(yè)績提升峰會》在廣交會展館中州中心舉行,鳳凰嬰童產業(yè)研究中心席研究員、嬰童行業(yè)資深分析師杜鳳林老師(微信號：dfl778650509)受邀講課《新形勢下，嬰童門店業(yè)績提升路徑》，廣州世紀寶貝母嬰零售連鎖、河源貝貝家園母嬰零售連鎖、佛山親子坊母嬰零售連鎖、茂名愛家母嬰零售連鎖、萬州一二三母嬰零售連鎖等母嬰行業(yè)零售業(yè)大佬次聚，聽取杜老師分析新形勢，應對新變化，提出新路徑。

　　數據驅動時代，母嬰零售如何搶占制高點?杜老師認為，消費習慣變化背后，不僅涉及到渠道、支付、經營方式的變革，更應洞察其引發(fā)的商業(yè)生態(tài)的巨變。如何通過解析用戶數據，設計零售門店全新經營路徑?作為母嬰行業(yè)思想先行者與實戰(zhàn)方法踐行者，杜老師以數據、案例、工具剖析廣東母嬰零售突圍之道。從小入手，以大開局，資源整合，模式跨界。

　　分析未來嬰童零售發(fā)展趨勢，杜老師提出趨勢洞察：快遞消滅渠道、網銀支付消滅終端、SNS(社交化媒體)消滅傳統(tǒng)媒體、SEO(搜索引擎優(yōu)化)消滅廣告、客戶端消滅逛街。杜老師認為移動互聯(lián)時代新購物時代的本質是，越來越多的購物場景和正在改變的決策過程。隨著越來越多的消費者在店內看貨、網上購物，實體零售店越來越難以直接評估他們的銷售影響力。

　　杜老師認為，忠實的消費者資源越來越成為零售商重要的核心資產。全渠道的消費者不是在選擇渠道，而是在尋求價值。提高供應鏈效率的主動管理能力，以及對于消費者的緊密洞察是當務之急。以消費者群體為單位，全渠道的立體銷售效率成為未來零售業(yè)組織和內部管理主線。必須建立零售的核心價值。

　　新形勢下,店商生態(tài)如何對決電商生態(tài)?如何應對五大變革力量，借勢擴展市場新版圖?杜老師次解析2014年嬰童行業(yè)模式升級之道，通過洞察消費新趨勢，幫助嬰童行業(yè)構建競爭新模式，來自華南嬰童行業(yè)優(yōu)勢零售商、采購商及嬰童店代表參與分享、互動、交流，現場反響熱烈火爆。