1 綠色環(huán)保設(shè)計(jì)

　　“綠色消費(fèi)”、“綠色產(chǎn)品”的浪潮已在國(guó)際紡織界掀起，人們對(duì)家紡產(chǎn)品在生產(chǎn)和使用過(guò)程中的安全性提出了更高的要求。而由于嬰童家紡使用人群的特殊性，消費(fèi)者更加關(guān)注其對(duì)人體健康和環(huán)境保護(hù)的影響。以藍(lán)鉑家紡為例，其已推出的“LINPURE KIDS 藍(lán)鉑兒童”系列和將推出的“LINPURE BABYS 藍(lán)鉑嬰童”系列，均通過(guò)采用優(yōu)質(zhì)的長(zhǎng)絨棉原料以及與世界染化料公司Huntsman(亨斯邁)的合作，使所有產(chǎn)品全部達(dá)到國(guó)家A類幼兒檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，為國(guó)內(nèi)嬰童家紡品牌做出了良好的表率。

　　2 功能性設(shè)計(jì)

　　隨著嬰童家紡市場(chǎng)的不斷充實(shí)和完善，消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的需求趨向多元化，僅僅安全舒適、外形美觀已遠(yuǎn)不能滿足消費(fèi)者的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，因此，具有高科技含量和附加值的功能性家紡產(chǎn)品成為市場(chǎng)寵兒。以“多喜愛(ài)”嬰童家紡為例。該品牌近將經(jīng)過(guò)市場(chǎng)多年成功驗(yàn)證的芬納諾抗菌技術(shù)運(yùn)用到了嬰童床品中。經(jīng)國(guó)際權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)SGS和疾控中心檢測(cè)，該產(chǎn)品對(duì)大腸桿菌、金黃色葡萄球菌、白色念珠菌等多種致病細(xì)菌均有強(qiáng)大的抑制或抵抗作用，抑菌率可達(dá)99.9%，即使經(jīng)過(guò)多次洗滌，抑菌率仍能達(dá)到90%以上，且抗菌效果可以持續(xù)2～4 年。

　　3 整體性設(shè)計(jì)

　　未來(lái)的嬰童家紡市場(chǎng)不僅對(duì)功能性需求越來(lái)越專業(yè)，對(duì)產(chǎn)品品類的需求也會(huì)越來(lái)越廣泛。在大家紡的生活理念下，消費(fèi)者已不滿足于消費(fèi)某件或某種產(chǎn)品，而是需要市場(chǎng)能夠?yàn)閶胪�提供安全、環(huán)保、美觀、奇趣而益智的主題生活空間，需要空間中的主題形象、主題故事，需要基本的嬰童床品，也需要與床品成系列化設(shè)計(jì)的窗簾、地毯、毛巾、浴衣、家居服、玩具、收納袋、坐具等延伸產(chǎn)品，還需要空間中的嬰童家紡產(chǎn)品與家居空間環(huán)境和諧一致。更進(jìn)一步，我國(guó)嬰童與父母共處一室的生活方式，使家紡的整體性設(shè)計(jì)不僅要考慮嬰童家紡、家居空間環(huán)境，還要考慮空間中成人家紡在內(nèi)的設(shè)計(jì)整合，因此，中國(guó)家紡的整體性設(shè)計(jì)將具有更為寬闊的視角與發(fā)展空間。

　　4 民族個(gè)性化設(shè)計(jì)

　　若要長(zhǎng)遠(yuǎn)地?fù)碛袊?guó)內(nèi)市場(chǎng)，同時(shí)占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)，產(chǎn)品必須具有自己的民族個(gè)性，這一點(diǎn)在成人家紡的發(fā)展過(guò)程中已表現(xiàn)得非常清楚。中國(guó)市場(chǎng)巨大的消費(fèi)潛力，使國(guó)際設(shè)計(jì)界刮起了強(qiáng)勁的中國(guó)風(fēng)，我國(guó)成人家紡也在設(shè)計(jì)上迎來(lái)了民族風(fēng)的春天。可以預(yù)見(jiàn)，中國(guó)的嬰童家紡設(shè)計(jì)終也必然會(huì)走民族個(gè)性化發(fā)展之路，既要吸收國(guó)際成熟設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn)，也要在嬰童家紡中融入中國(guó)傳統(tǒng)文化元素。如設(shè)計(jì)符合嬰童特點(diǎn)的中式可愛(ài)卡通形象，小蝙蝠(在中國(guó)傳統(tǒng)文化中寓意為“福”，下同)、梅花小鹿(祿)、小魚(富余)、小老虎(健康、強(qiáng)壯)，設(shè)計(jì)中國(guó)傳統(tǒng)樂(lè)器的卡通形象(如琵琶、阮、笙、鼓等)，使孩子在日常生活起居中接觸、了解自己的傳統(tǒng)文化，既有生活情趣，也寓教于樂(lè)，從而產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的影響。

　　5 品牌強(qiáng)化

　　在國(guó)外知名嬰童家紡品牌接踵而至、兵臨中國(guó)市場(chǎng)之際，打造我國(guó)自己的知名品牌已是當(dāng)務(wù)之急。

　　(1)疏通渠道，全方位塑造品牌形象。以“I-BABY”為例，從2008年創(chuàng)立至今，通過(guò)明星代言、設(shè)計(jì)總監(jiān)知名度影響、組織高端品牌峰會(huì)、運(yùn)用各大媒體進(jìn)行全面宣傳等手段，該品牌有效傳遞了為中國(guó)下一代打造“安全、健康、美學(xué)、綠色”現(xiàn)代母嬰生活方式的品牌理念，“天地之美，良心品質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念，“讓下一代高貴成長(zhǎng)”的企業(yè)使命，為中國(guó)富裕階層 0 ～ 6 歲幼兒提供完整生活方式解決方案的品牌定位，以及為幼兒提供健康成長(zhǎng)環(huán)境、為新生代父母提供現(xiàn)代生活理念、科學(xué)育嬰文化的品牌服務(wù)，成功塑造了“中國(guó)嬰童家紡”的良好形象。

　　(2)針對(duì)目標(biāo)人群，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)。以中國(guó)家紡行業(yè)的龍頭企業(yè) —— 羅萊家紡為例，就為其旗下的“羅萊KIDS”品牌，預(yù)先做好了完備的市場(chǎng)細(xì)分框架。先，按年齡段，分為 0 ～ 3 歲的嬰童系列、4 ～ 6 歲的幼童系列、7 ～ 12歲的大童系列和13歲以上的青少年系列。按性別，分為適合男童的學(xué)院風(fēng)、運(yùn)動(dòng)風(fēng)、海洋風(fēng)等系列，適合女童的公主風(fēng)、田園風(fēng)、夢(mèng)幻風(fēng)等系列，雖然其嬰童系列還處于發(fā)展之中，但羅萊此舉已說(shuō)明精準(zhǔn)定位在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中的重要性。

　　(3)線上、線下結(jié)合(O2O模式)，發(fā)展體驗(yàn)式購(gòu)物。體驗(yàn)式購(gòu)物將是未來(lái)嬰童家紡產(chǎn)品營(yíng)銷的重要渠道，以“夢(mèng)潔BABY”為，已有多家企業(yè)開(kāi)始著手以用戶體驗(yàn)為中心的實(shí)體店鋪打造。消費(fèi)者可通過(guò)網(wǎng)上下單-實(shí)體店親身感受產(chǎn)品品質(zhì)等過(guò)程，終決定是否完成購(gòu)買行為，這種虛擬與實(shí)體的結(jié)合，可以形成科學(xué)的購(gòu)物閉環(huán)，大幅縮短決策時(shí)間，使用戶獲得的購(gòu)物體驗(yàn)。